[管理学]四招教你做管理---曹同军

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1、我们了解成长型企业，我们聆听创业者心声，我们更注重结果，我们愿意接受一切令我们强大的挑战。课程背景：◆为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？◆为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?◆为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？◆为什么忠于指令的下属却在执行上会出现盲目性，不如不要执行力？◆为什么企业给员工举办那么多培训课程，可成效总是不佳？◆竞争的压力越来越大,企业生存的危机总会袭来,您殚精绝虑而员工却感受甚微?◆当您日夜为公司操心，可总有员工漠不关已、不愿意多帮一些忙？您寒心了吗？◆企业如何才能让员工更有责任感、忠诚度、

2、执行力？◆企业如何导入危机意识？激发起强烈的危机感和凝聚力，团队全力以赴？◆您希望造就一支充满自信、极富敬业精神、献身精神、使命感、责任心，同舟共济的卓越团队吗？◆如何铸造新员工归属感？◆如何使员工与企业同心同德？◆如何让老员工具激情和创造力？曹同军教练《四招教你做管理》一一为您揭晓管理之道：手把手教您识人育人留人用人方案。有效留住核心人才，增强企业凝聚力；彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大……TEL：13976089101EM：ctj1975@sina.comhttp://www.ctj.com.cn《四招教你做管理》洞察人性内在的奥秘提升企业管理者技能在

3、竞争激烈的现实生活中，为何成功领袖有些能雄霸天下，有些却为一时英雄？为何不同管理风格有些领导企业走向辉煌，有些走向衰落？仝君教练团队解析经典内训帮您清晰成功背后的企业隐性力量，让您掌握人心的奥秘，成为运筹帷幄的管理行家。团队管理解析仝君教练拥有近十年的培训经验，擅长将心理学与NLP（神经语言程序学）、Coaching（教练技术）、家庭个人或企业真实案例结合运用，教学风格深入浅出、简单明了、强调效果、轻松快乐。团队解析在于它不仅揭示人的行为表象，而且探索内在动机。人的性格是复杂的，在不同环境下可能表现出不同的行为，甚至可能是四种行为模式的综合，这只是我们看得见的冰山，而

4、看不见的部分——动机，这冰山下涌动的暗流，才是一切行为的来源和关键……课程设计思路如何理解自身性格的优势与局限，从而更好地发挥自己的领导风格，扬长避短？面对表现各异的团队成员，如何挑选一把钥匙去开启心门，将团队绩效发挥到极致？如何发掘每个员工独一无二的特质和潜力，在合适的岗位选择合适的人并且知人善用？如何与不同性格的人群有效沟通？如何平衡好工作与生活的关系？如何将天性与个性的奥秘引申入自己的家庭中从而营造和谐的幸福？培训目标·了解做事背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限，减轻因情绪而产生的压力。·理解他人的性格以及行事风格，消除人际交往中因性格而产生的隔阂和误解。

5、·根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。·使用适合的语言与不同性格的人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。咨询体验式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合企业的管理、制度、岗位等各方面内容从方案设计到职能胜任都进行系统而全面的阐述。TEL：13976089101EM：ctj1975@sina.comhttp://www.ctj.com.cn个性化与专业性---由曹同军教练与学员在课程中进行一对一的辅导与交流，运

6、用其深厚专业知识与丰富的实战经验为学员“量体裁衣”，制定最佳方案。透过看想说做四种行为表现，提升领导、思考、沟通、执行力！标准训练流程：前期培训需求,企业文化调研,训前《致参训学员的一封信》，培训后增值回访.Day109：00前到达会场、训前企业领导宣讲09：00-12：00看团队管理行为表现做事风格动机解析常态工作模拟演练14：30-17：30想如何应对不同性格人员团队性格在管理与销售中的应用对策企业竞争头脑风暴19：30-22：30室内研修《卓越团队是如何形成的》Day209：00--12：00说高效沟通的八点启示深度客户说服话术客情关系互动

7、演练14：30--17：00做如何制定工作计划时间与自我管理管理中的执行力体现17：00--17：30训练总结、颁发结业证书、合影留念、TEL：13976089101EM：ctj1975@sina.comhttp://www.ctj.com.cn四招教你做管理-----------旨在帮助企业领导者看清读懂员工，并且有针对性的量才而用。曹同军仝君教练简介•北京航空航天大学MBA•中国市场总监资格认证特邀培训师•国际专业教练协会注册企业教练•美国催眠治疗师学会授证催眠治疗师•中国管理研究院特聘研究员擅长领域：市场营销管理、企业团队建设训练特点：