医院职能科工作目标考核评分标准

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1、WORD文档下载可编辑医务科工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科内工作协调，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记

2、录5、按时草拟年、半年计划、总结5分不按时扣2分查资料6、建立健全医疗工作制度，诊疗技术规范，操作规程和医疗质量考核标准。10分缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分查资料7、每月督促检查医疗规章制度执行情况及医疗质量考核1次，考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施，有记录。10分达不到要求扣1－10分查记录8、加强医疗缺陷的管理，制定医疗差错事故的防范措施，医疗技术、医疗缺陷材料的收集、整理工作有记录。5分达不到要求扣1－10分查资料专业资料整理分享WORD文档下载可编辑9、开展全员医疗服务安全知识的教育和培训，

3、开展医疗服务安全监督、评价，有记录。医疗安全事件报告率100%。5分达不到要求扣1－5分查记录10、协调处理医疗纠纷，有医疗纠纷投诉记录及，有档案及统计报告；有督查药品、医疗器械的供应及安全管理记录5分查记录11、协调处理各项业务工作准确及时。5分达不到要求扣1－5分查记录12、定期组织各管理委员会活动（每季度≥1次），制度健全，职责清楚，资料齐全，记录完整。10分达不到要求扣1－10分查记录13、参加并组织重大手术及危重病人抢救工作记录5分达不到要求扣1－5分查资料16、有手术医生资格准入、手术分级管理的授权程序和机制，

4、有管理与执行记录5分达不到要求扣1－5分查记录17、制定有合理使用抗生素的管理办法。定期开展抗菌药物临床应用监测与评估，对抗菌药物使用趋势进行分析；开展抗生素专项整治活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。10分达不到要求扣1－10分查记录18、有与上级医院、卫生院的联系记录，实行双向转诊，院外会诊、转诊、转院登记5分达不到要求扣1－5分查记录专业资料整理分享WORD文档下载可编辑质控部工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假

5、、做私活现象，科内工作协调，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录6、按时草拟半年、年计划、总结5分不按时扣2分查记录7、建立健全医疗质量控制制度和考核标准。10分缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分查资料8、每月督促检查医疗质量考

6、核1次，考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施，有记录。15分达不到要求扣1－10分查记录9、加强医疗缺陷的管理，制定医疗差错事故的防范措施。5分达不到要求扣1－8分查记录专业资料整理分享WORD文档下载可编辑10、组织病案质量专委活动，每季≥1次，资料齐全，记录完整。10分达不到要求扣1－5分查记录11、对运行病历有实时监控措施、记录，对终末病历进行考核打分，病历质量督查记录和改进措施，监控、评价、反馈记录20分达不到要求扣1-20分查记录12、每月对药物使用情况进行分析，定期开展抗菌药物临床应用监测与评估，对

7、抗菌药物使用趋势进行分析；开展抗生素专项整治活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。15分达不到要求扣1-15分查记录专业资料整理分享WORD文档下载可编辑科教科工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生10分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班

8、规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录5、按时草拟年、半年计划、总结5分不按时每项扣2分查记录6、建立健全科教工作制度和考核标准。5分缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分查资料7、每月督促检查规章制度执行情况至少1次，督