防损审计new

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1、什么叫防损审计？  2006-02-2311:41:41

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3、字号 订阅什么是防损审计？　超市防损审计是超市发展到一定阶段的产物，从理论上讲有两层含义：　　A.是企业的所有者，委托防损审计机构，对企业管理人员是否忠实履行其管理责任而进行的以损耗控制为主要内容的检查　　B.是企业的管理者，需要了解企业自身的损耗情况，损耗形成的原因，及控制损耗的对策，而委托防损审计机构所进行的工作，　　　　　　 通俗的理解防损审计有3个主要任务：　A.对客户的损耗现状分析及评估　B.分析损耗产生的原因，及管理环节中的漏洞

4、　C.提出整改方案，并根据实际情况设计防损体系防损审计与控制损耗　首先我们要弄清楚什么是超市的损耗？有形的损耗是哪些？无形的损耗又是哪些？它们又都是怎样形成的？　有形的损耗是我们都看得见的损耗，主要有偷窃，包括顾客偷窃，厂商偷窃，员工偷窃，作业错误，验收不正确，记帐错误，进，退货未及时处理，变价（POP价与标签价不一致等），日用品领用，赠品未妥善管理，自行现金采购不规范，报损处理，收帐错误，盘点错误等生鲜处理不当，员工训练不够，温度变化，设备问题，意外损失，自然灾害，人为的意外事件这些仅仅是表面的，损耗的一部分，更多的

5、损耗表现为无形损耗。我们看几个例子 案例1：　一家大型超市筹备开业，个别管理人员出于个人利益考虑，在挑选商品防盗系统时，选中了一家并不专业的公司，结果开业当天就麻烦不断，开始是系统频繁误报，把顾客当小偷，后来报警器又不报警，导致大量商品丢失，损失惨重，后虽经反复调试，仍然不准。一年后，又投入100多万重新更换设备。案例2：　某超市行政部经理为达到自己吃回扣的目的，超量采购高档办公耗材，清理时发现，行政仓库内耗材可供该超市使用5年浪费10余万元。案例3：　去年春节期间，我在北京某超市购物，无意中听到几个理货员和一个供应商

6、的对话。供应商说："现在顾客这么多，你为什么把我的货放在架顶，而不放在排面？"一理货员回答："我们现在4个人，你一人给100，我立马给你放上去。"春节后，该供应商愤而退场。由此可见，超市损耗已发展到多麽严重，涉及到营运的各个方面，每一个环节，它就象一只只黑手无情地夺走超市有限的利润，又象一张无形的大网，让企业窒息不能发展。这就是无形损耗。要解决这些问题，就必须进行防损审计　运用防损审计技术，摸清损耗，查明原因，建立规范的防损审计机制，健全防损体系。超市人防损中心汇集了曾在跨国零售企业工作多年的一批超市防损管理专家，致力

7、于超市防损管理研究，开发了"超市人防损体系"，提供防损审计技术服务。超市人防损审计技术具有以下特点　1．规范性北京烽雅精英（超市人）企顾司是美国国际质量认证管理委员会ISO9000在中国超市的独家代理机构，超市人防损中心严格按照ISO9000的标准操作　2．服务性防损审计突出管理为营运服务的宗旨，防损审计的目的也不仅仅是做出一个分析，得出一个结论，更重要的是通过我们的努力找到解决问题的办法，并形成防损审计的体系，从而控制损耗，使企业得到盈利。我们根据客户的不同要求，实行菜单式服务，量体裁衣，既可以进行理论上的培训，也可

8、以进行实地操作，具体办法见防损审计实施方案。　3．实践性防损审计是一项实践性针对性很强的工作，该技术是在对超市多年的防损研究与实践的基础上形成的。它针对超市营运中各个阶段，各个部门的特点来设置专业的防损审计流程。部份项目介绍　1．堵住采购漏洞引进质优价廉的商品2001年西北某大型超市开业在即，大规模进行招商，老总担心在引进商品的过程中，采购出现猫腻，我中心派出防损审计专家为其设计了采购稽核体系，在专家的指导下，其公司成立了一个采购防损审计组，建立了重点商品审计制，市调审计制，重点供应商访谈制，稽核组与采购同步运作，一方

9、面为采购选择新品，提供了大量参考意见，杜绝了采购违规，暗箱操作的机会；另一方面，也赢得了供应商的口碑，真正做到了阳光采购。　2．单据审计挖出团伙广州一超市生鲜经营一直是负毛利，该超市委托我中心进行针对生鲜经营的单项审计，我公司防损审计人员根据收货单据，采购定单，财务及销售报表等资料进行单据分析，仅用3天时间，就发现了生鲜收货部员工，楼面主管，采购人员及供应商相互勾结，空填收货验收单14张，骗取财务结款达10余万元，后该超市将此案移交至公安部门，公安部门根据我们分析的报告及提供的材料，将该团伙一网打尽，对该公司震动极大，

10、防损人员乘胜追击，配合该超市健全了生鲜防损规范，生鲜经营状况也取得明显好转。　3．联营审计控制成本江西某超市联营厂家管理混乱，厂家商品与自营商品经常混淆，原材料损耗较大，针对此项问题，我中心对其进行了联营审计。对联营厂家进货与销售进行成本审计，发现某配菜厂家销售所需原材料远大于实际原材料进货量，而该超市，也经营同样商品，在数据面前