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1、医院岗位设置及人员编制标准(草)(2013年11月修订)根据卫生部发《综合医院组织编制原则(试行草案)》{(78)卫医字第1689号}北京市机构编制委员会、市卫生局关于下发《市、区县医疗卫生机构人员编制标准》的通知{编办(1990)第034号、(90)卫人字第480号};卫生部关于下发《医院管理评价指南(2009版)》的通知。一、医院人员配置1、管理人员占医院编制人员总数的8-10%;(我院目前实际2%)2、专业技术人员占医院编制人员总数的80-85%(我院目前实际86%);3、工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。(我院目前实际7%)二、专业技术人员配置1、卫生专业
2、技术人员占专业技术人员总数的95%,其中医生占25%,护士占50%,药剂人员占8%,检验人员占4.6%,放射技术人员占4.4%,其他卫生技术人员(包括理疗、病理、麻醉、营养等)占8%;2、医生:护士=1:271、其他专业技术人员占专业技术人员总数的5%。二、医院临床科室人员数量根据工作量、床位配比计算(一)医师1、病房医师(1)普通病床:医师=1:0.2(2)特殊床位(ICU):医师=1:0.8(管理年1:0.8-1)(3)普通病房各级医师数:床位:住院医师=1:0.1主治医师:住院医师=1:2付主任医师:主治医师=1:2(自定)主任医师:付主任医师=1:1(自定)(4
3、)婴儿床:医生=20:1(90年)(5)手术床:医师=1:1-1.5(6)手术科室的手术医师:日平均手术例数=1:1(自定)2、门诊医师:(1)医师:病人=1:48(1医师接诊6人/小时)口腔医师:病人=1:16(1医师接诊2人/小时)(医生接诊病人量平均67人/小时;其中外科、皮肤科7人/小时;妇产科、眼科、耳鼻喉科、传染病科、TB平均6人/小时;内科、小儿科、中医科5人/小时,口腔科3人/小时。综合医院床位:门诊量=1:3,不符合1:3时,每增减门诊量100人次,增减医师5~7人。)(2)门诊手术医师:日门诊手术例数=1:5(自定)(3)急诊:主治医师以上人员>5人
4、(管理年)(4)透析医师:透析床位=1:10(自定)(5)教学科研机动职数:给到科室医师职数内50张床一下1个职数、以上2个职数,有公共服务、公共事件、学系、重点科室等因素可适当增加1个职数。(自定)(二)护士1、床位:病房护士=1:0.4(管理年)2、床位:重症监护室护士=1:2.5~3(管理年)3、妇产科助产士:妇产科病床=1:8~10产房产床:护士=1:2(管理年)4、婴儿室护士:婴儿床=1:3~6(90年,护士:婴儿床=1:3)5、手术室护士:手术台=2~3:1(管理年,要求〉3:1)76、注射室护士:总病床数=1.2~1.4:107、供应室护士:总病床数=2~
5、2.5:1008、急诊护士:总病床数=1~1.5:100急诊流水病人:护士=10:1(管理年)急诊留观病人:护士=2:1(管理年)监护室病人:护士=1:2.5(管理年)抢救室病人:护士=1:2.5(管理年)9、门诊护:门诊医=1:2三、医技科室人员1、床位配比(1)检验人员:占卫技4.6%检验师:病床=1∶100~120,其它检验人员:病床=1∶30~40。血库人员:病床=1∶120~150。(2)药剂人员:占卫技8%药剂师:病床=1∶80~100,其它药剂人员:病床=1∶15~18,中药炮制、制剂人员;病床=1∶60~80。7(3)放射人员:放射医师:病床=1∶50~
6、60。(4)理疗人员:理疗医师:病床=1∶100~150,其它理疗人员与病床之比为1∶50~100。(5)营养人员:营养人员:病床=1∶100~130。(6)病理人员:病理医师:床位=1-2:100京卫医字〔2009〕57号病理医师:技术人员+辅助人员=1:1:〔病理人员:病床=1∶100~130。(原文件)病理医:总床位>1~1.5/100(管理年)〕(7)麻醉人员:麻醉人员:手术台=1~1.5∶1。2、设备配比(1)放射技术人员:机器台数=1.3—1.5∶1。(2)B超医师:机器台数=1.5:1四、特殊领域人员要求1、生殖中心:卫生部〔2003〕176号《人类辅助生
7、殖技术规范》7专职技术人员不少于12人,其中临床医师不少于6人(包括男科执业医师1人)实验室专业技术人员不少于3人,护理人员不少于3人。2、医院感染管理科:卫生部《医院感染监测规范》〔2009〕(WS/T312-2009)医院应按每200-250张实际使用病床,配备1名医院感染专职人员。卫生部“医疗质量万里行”检查标准:每250张床配备1名感染管理专职人员。3、疾病预防控制处:《北京市卫生局关于在全市二级以上医院设立疾病预防控制处(科)的通知》京卫人字〔2007〕79号医院疾病预防控制处的人员编制三级医院3-4人。五、职能管理部门人员配置
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