医院岗位设置及人员编制标准模板

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1、医院岗位设置及人员编制标准(建议案)各科室:根据卫生部发《康复医院基本标准》(卫医政发〔2012〕17号)2012年版文件及三级医院建设中的有关规定,结合医院业务发展实际,特制订医院岗位设置及人员编制方案,请参照执行。一、医院人员配置1、管理人员占医院编制人员总数的8-10%;(我院目前实际6.2%)2、专业技术人员占医院编制人员总数的80-85%(我院目前实际79.7%);3、工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。(我院目前实际14.1%)二、专业技术人员配置1、卫生专业技术人员占专业技术人员总数的94.3

2、%,其中医生占28%,护士占42.8%,药剂人员占3.5%,检验人员占2.7%,放射技术人员占2.5%,其他卫生技术人员(包括康复、理疗等)占20.5%;2、医生:护士=1:1.571、其他专业技术人员占专业技术人员总数的5.7%。二、医院临床(康复)科室人员数量根据工作量、床位配比计算(一)医师1、病房医师(1)普通病床:医师=1:0.2(2)特殊床位(ICU):医师=1:0.8(3)普通病房各级医师数:床位:住院医师=1:0.1主治医师:住院医师=1:2副主任医师:主治医师=1:2(可调整)主任医师:副主任

3、医师=1:1(可调整)(4)婴儿床:医生=20:1(5)手术床:医师=1:1-1.5(6)手术科室的手术医师:日平均手术例数=1:1(可调整)2、门诊医师:(1)医师:病人=1:48(1医师接诊6人/小时)口腔医师:病人=1:16(1医师接诊2人/小时)7(医生接诊病人量平均6人/小时;其中外科、皮肤科7人/小时;妇产科、眼科、耳鼻喉科平均6人/小时;内科、儿科、中医科、疼痛科5人/小时,口腔科3人/小时。医院床位:门诊量=1:3,不符合1:3时,每增减门诊量100人次,增减医师5~7人。)(2)门诊手术医师:

4、日门诊手术例数=1:5(可调整)(3)急诊:主治医师以上人员>5人(4)透析医师:透析床位=1:10(可调整)(5)教学科研机动职数:给到科室医师职数内50张床一下1个职数、以上2个职数,有公共服务、公共事件、学系、重点科室等因素可适当增加1个职数。(可调整)(二)护士1、床位:病房护士=1:0.42、床位:重症监护室护士=1:2.5~33、妇产科助产士:妇产科病床=1:8~10产房产床:护士=1:24、婴儿室护士:婴儿床=1:3~65、手术室护士:手术台=2~3:16、注射室护士:总病床数=1.2~1.4:1

5、077、供应室护士:总病床数=2~2.5:1008、急诊护士:总病床数=1~1.5:100急诊流水病人:护士=10:1急诊留观病人:护士=2:1监护室病人:护士=1:2.5抢救室病人:护士=1:2.59、门诊护:门诊医=1:2(三)康复医师与治疗师床位:康复医师=1:0.05床位:康复治疗师=1:0.4(四)特教老师床位:康复治疗师=1:0.08三、医技科室人员1、床位配比(1)检验人员:占卫技4.6%检验师:病床=1∶100~120,其它检验人员:病床=1∶30~40。血库人员:病床=1∶120~150。7(

6、2)药剂人员:占卫技8%药剂师:病床=1∶80~100,其它药剂人员:病床=1∶15~18,中药炮制、制剂人员:病床=1∶60~80。(3)放射人员:放射医师:病床=1∶50~60。(4)理疗人员:理疗医师:病床=1∶100~150,其它理疗人员与病床之比为1∶50~100。(5)营养人员:营养人员:病床=1∶100~130。(6)病理人员:病理医师:床位=1-2:100病理医师:技术人员+辅助人员=1:1:病理人员:病床=1∶100~130。病理医:总床位>1~1.5/100(7)麻醉人员:麻醉人员:手术台=

7、1~1.5∶1。2、设备配比(1)放射技术人员:机器台数=1.3—1.5∶1。(2)B超医师:机器台数=1.5:17四、特殊领域人员要求1、医院感染管理科:卫生部《医院感染监测规范》〔2009〕(WS/T312-2009)规定医院应按每200-250张实际使用病床,配备1名医院感染专职人员。卫生部“医疗质量万里行”检查标准:每250张床配备1名感染管理专职人员。3、公卫科:医院公卫科的人员编制三级医院1-2人。五、职能管理部门人员配置1、院办:工作人员:病床数=1:200-2502、党办:工作人员:职工人数=1

8、:300-5003、人事科:工作人员:病床数=1:100-1504、医务科:工作人员:病床数=1:150-2005、门诊部:工作人员:病床数=1:150-2006、护理部:工作人员:病床数=1:150-2007、感管科工作人员:病床数=1:2508、科教科:工作人员:病床数=1:3009、财务科:工作人员:病床数=1:14-18710、保卫科:工作人员:病床数=1:150-20011、

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