浅析水利工程施工中常见的问题及应对策略

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1、浅析水利工程施工中常见的问题及应对策略在水利工程施工中，影响水利工程质量的因素有很多，而其中最为关键的因素就是施工质量控制，以及施工管理水平。此外，施工的环境条件、施工工艺、机械设备情况、材料质量，施工人员的素质，这些因素都在不同程度上影响水利工程建设的质量。与其他一般的工程不同的是，水利工程项目的施工地点一般较为偏远，环境恶劣，因此水利工程建设有其自身的特点，施工中必须加以重视。　　1我国水利工程施工中常见问题　　1.1水利工程转包问题　　工程转包问题在我国的水利工程中十分常见，这种方式具有一定的优点，就是项目的成本有所

2、降低，然而由此带来的问题也较多，很容易引发一些工程质量问题的出现。水利工程承包单位的施工队伍中，具备专业施工技能，技术水平高的人员不多，一般都是由农民自发组成的，总体素质较差，施工技术水平较低。　　同时，由于相应的管理机制不够健全和统一，施工人员的质量意识和安全意识较为欠缺，使水利工程的施工质量受到直接的影响。一些施工队伍盲目缩短工期，过于追求经济效益，也在一定程度上影响了水利工程的质量。然而，不容忽视的是，质量问题出现后，必然需要投入资金和时间进行维修，影响工程质量。　　1.2施工进度控制不当　　科学而合理的施工进度控制

3、表，是加强施工管理的重要手段。然而，很多施工单位都没有进行这项工作。在施工情况发生变化时，也没能及时对施工进度计划做出调整，没有科学合理地控制好施工进度。一些施工队伍中，因为没有施工进度规划，造成施工过程杂乱无章，工序混乱，施工质量受到严重的影响。　　还有一些施工队伍盲目缩短工期，过分地追求经济利益，造成一些施工工序的施工质量不达标，无法满足施工标准，施工质量也因此下降。为此，非常有必要科学而合理地规划和设计施工工期，监督、管理施工的全过程，提升水利工程施工的质量。　　1.3施工技术落后　　施工技术是对水利工程施工质量造成

4、影响的主要因素之一，如果施工单位的施工质量不高，施工技术不先进，水利工程项目的施工质量必然无法保证。这其中以转包的施工队伍更为严重，很多施工队伍都是自发组成的，技术水平较低，在施工技术理论和实际操作能力上，都有很大的不足，往往依靠施工人员的经验来施工，造成各种施工质量隐患和安全隐患。　　2水利工程施工常见问题的应对策略分析　　2.1健全施工质量安全责任制度　　施工质量管理合同是提高水利工程施工质量的重要技术性文件，在施工中，施工企业或施工单位必须按照合同严格执行。施工技术规范是保证施工质量的核心，施工队伍在开展施工时，必须

5、严格遵守。制定合理的施工质量控制规划，将施工质量安全管理作为工作的重点。确保达到合同规定的施工质量和施工安全目标，并力争高于此目标。质量安全责任制度是提高施工质量的重要保障，因此，应进一步健全和完善质量安全责任制，使每一个员工都清楚自己的责任，并在施工过程中，严格要求自己，监督他人。　　2.2完善施工质量控制体系　　施工质量控制体系的建立和完善，对于水利工程施工同样重要。应严格地控制施工的全过程，加强对于转包施工队伍的管理，深化质量控制。施工企业对于自身的情况应有一个清楚的认识，在开展水利工程施工的过程中，进行科学的施工管

6、理。制定的管理策略，应能既满足企业的现状，又有利于企业未来的发展，并在施工过程中不断优化和加以完善。对于施工中出现的问题，必须及时采取措施，尽快解决。　　2.3合理规划施工工期　　施工管理规划是水利工程顺利进行的重要保障，同样，水文工程所在地的水文地质状况和气候条件，也是影响水利工程的重要因素。然而，在很多水利工程中，对这些都较为忽视。对施工工期缺乏正确的认识和判断，导致工期紧张，施工质量难以保证。　　一些施工单位盲目降低施工费用，追求经济效益，在施工中以次充好，缩短工期的问题时有发生，影响施工质量的同时，也对人们的生命财

7、产安全构成了巨大的威胁。在编制工程造价时，施工单位应在确保施工质量的前提下，制定合理的施工工期，并对可能影响施工工期的各种要素，进行科学的分析。在施工的实际情况发生变化时，为了不影响施工的质量，必须及时优化和完善施工规划。　　2.4强化施工技术管理　　施工技术的优劣在很大程度上会影响到水利工程的施工质量。因此，作为施工单位，必须积极借鉴国内外先进的施工技术，应用到实际的施工中，逐步强化施工技术管理工作。目前，很多施工单位的施工技术管理机制还不够完善，应着重加以改进和优化，加强施工过程的技术指导，确保施工质量，使技术数据满足

8、相应的要求。同时，施工现场的监督管理也很重要，应加强施工现场的巡查工作，加强管理人员和技术人员的质量意识，提高施工现场技术管理的科学性，防止质量问题的发生。　　2.5加强人员培训与管理　　作为施工活动的主体，施工人员在水利工程中发挥着极其重要的作用，施工过程中每一工序、环节都离不开人员管理，因此，加大人