社团人事部职能

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方社团人事部管理细则为了规范XX社团人事部的工作，切实做到“服务社团、管理社团、发展社团”，特制定本细则。一、总则为保证部门工作的正常进行，加强与各部门、各协会的交流沟通，有效地发挥人事部的“枢纽”作用，更好地“服务社团、管理社团、发展社团”，人事部下设以下中心：档案管理中心、人资培训中心、组织人事中心。二、基本职能1、负责社团内部机构设置、岗位职责、人员编制的审查管理；制定相关人事考核管理制度；2、统筹安排社团招员、会员名单报盘（含信息查漏），会员注册、考核

2、章加盖等工作；4、负责对各社团拟聘的正副理事进行资格审查，并统一发布任免结果；5、负责制定培训规划、学期（学年）实施计划、教育管理制度以及保障和促进社团工作者学习的具体规定；有目标有体系的组织社团工作者的岗前培训、岗位培训和继续教育。三、学期工作1、部门内部建设（1）、加强对部门委员交际能力和工作能力的锻炼。.招员工作。在招收理事的时候，比须对其性格和能力做出初步判断。人事部的工作大多数是和各会长、理事等打交道。工作性质在一定程度上提出了对委员的要求，即：性格不能过于内向，敢于并善于表达等。工作引导。委员名单确定后，各部长可以分管部分委员。委员刚进入部门，前期工作相

3、当陌生，除了在例会上向他们介绍一些部门工作情况外，部长更要充分利用值班时间，让他们尽快对工作有清晰的认识。维稳工作。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方工作一段时间后，特别是期末，部分委员肯定会出现工作热情减退，无法有效调剂学习与工作关系等问题。这将给期末考核工作带来极大不便。所以，在日常工作中，部长应多与委员交流，了解大家的工作态度。发现问题后，及时在例会上强调相关问题，采取切实可行

4、的措施。（2）保持人事部优良的人文氛围虽然部门工作的科学性和创新性在一定程度上可以锻炼委员，提高他们学习和工作的综合能力，但对于人事部而言，更重要的是让所有的成员成为好朋友，让他们感受到部门家庭似的温暖。2、部门对外工作（1）收表收取各协会的会员登记表、理事登记表等。（2）理事培训在协会表格上交完毕后，与其他部门一起，对协会理事进行培训，让他们尽快熟悉我部的工作，为今后我部与各协会工作的顺利进行做准备。（3）会员证的使用待理事培训结束后，我部将核实各协会会员名单，开始会员证的发放、收取、盖章等工作。（4）社团联合会骨干培训与相关部门合作，对各协会、各部门的相关人员进

5、行培训。需做好邀请讲座老师、租用教室、制定考试试卷等工作。最后，根据培训结果打印并发放结业证书。（5）社团民意调查分派委员向各协会会员进行面对面的交流，了解会员需求，发现社团存在的问题，及时向主席团和协会反映，做到更好的为会员服务。（6）会员考核待协会期末排名出来后，通知会长相关考核比例，按时收取会员考核表，审核公示后进行会员盖章工作。（7）干部考评----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方

6、理事考核由各协会自己按规定比例考核，委员考核由各部门自己按规定比例考核，将结果传到电脑后，由人事部委员填写并发放理事、委员考评卡。四、日常工作（1）值班：整理归档社团平日上交的资料，并记录下当日完成和尚需完成的相关事宜，以及自己的一些意见建议。每次值班等值班的委员到齐以后，由其中专门负责签到的委员到各个部门签到。（2）会议记录：做会议记录的委员和负责签到的委员需提前10分钟到达会场。会议记录完成后需尽快交到办公室。（3）例会：保证每周有一次例会让委员了解本周的工作情况并安排下周的工作。（4）考评：月末，将对本月各社团的工作和活动进行考评。（5）计划、总结：写好每月部

7、门的计划、总结，学期计划、总结。五、附则1、《人事部委员考核制度》见附表1.2、《人事部值班制度》见附表2.3、本制度由人事部部长负责制定解释，并根据实际情况予以调整和修改。4、本制度只适用于社团联人事部。5、本制度于公布之日起实施并严格执行。附表1.人事部委员考核制度一总则1、考评细则规定考评范围设计委员的例会情况，值班情况，工作态度，工作实绩，工作能力五个方面。2、凡社团连人事员须安此细则规范自身行为，此细则将作为学年度评优资格的依据。3、细则考评以百分制计，例会情况25分，值班情况25分，工作态度20分，工作实绩15分，工作能力15分。二细则1、例会考评细