浅析中小企业如何激励和留住核心员工

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1、浅析中小企业如何激励和留住核心员工摘要随着人类社会步入知识经济时代，企业的生存方式和管理模式正在发生深刻的变革，知识、技术、信息等逐步取代土地、资本成为企业生产过程中的决定性因素,人力资源的价值日益凸显。人成为企业最重要的核心资产,企业的发展离不开员工冰能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。在企业管理实践中，管理者不是不知道去激励核心员工，而是不知道该如何更有效地激励核心员工。核心员工对企业的发展起着决定性的作用。核心员工具有资源优势，他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加，使企业的竞争力下降，

2、甚至可能导致企业失败。从核心员工的特征及核心员工流失对企业的不利影响出发，对企业激励和留住核心员工提出了建立合理的薪酬激励体系等可行的应对措施。核心员工;企业竞争力;企业文化;以人为本SimpleAnalysisofHowtoStimulateandRetainCoreStaffinSmallMediumEnterprisesAbstractWithhuman'sentranceintotheageofknowledgeandeconomy,thelifestyleandthemanagementmod

3、eofenterprisesaretakinggreatchangesandreformation.Insteadoflandsandfunds,knowledge,technologyandinformationarebecomingthecriticalfactorsinthemanufacturingprocess,andthevalueofhumanresourceisincreasinglyprominent.Humanresourceisacorefactorinthedevelopment

4、ofenterprises,thereforehowtostimulatethemtousetheirtalentstoworkmoreefficientlymattersalot.Intherealpracticeofenterprisemanagement,theadministratorshaverealizedtheimportanceofencouragingtheircorestaff,buttheproblemisthattheydontknowhowtodoit.Withresource

5、superiority,thecorestaffhasplayedadecisiveroleinthedevelopingcourseofenterprises,andlossofthemwillleadtotheincreasingresetcostofhumanresource,whichinturnwillreducetheircompetitivestrength,andevenworsemaycausetheirtotalfailure.Fromtheperspectivesofthecore

6、staff’sfeaturesaswellastheadverseeffectsoftheirloss,thispaperfocusesonsomefeasiblecounter-measuresofhowtostimulateandretaintheircorestaff,suchassettingupreasonableincentivesystemofsalary.Keywords:corestaff;enterprisecompetitiveness;enterpriseculture;pcop

7、lc-oricntcd目录摘要T弓Ia1一.核心员工概念及特征21.核心员工具有资源优势22.核心员工一般都具有较高的心理期望23.核心员工易流失24.数量的稀缺性2二.核心员工流失对企业发展的不利影响31.核心员工的流失将增加人力资源重置成本32.核心员工的流失会使企业的竞争力下降33.核心员工的流失可能导致企业核心技术或商业机密的泄露3三.企业激励和留住核心员工的对策51.建立合理有效的激励机制52.完善企业的绩效管理制度73.构建以人为本的企业文化74.合理的培训与开发计划与明确的职业生涯规划95

8、.与核心员工形成心理契96.关键员工的约束机制10触i吾11翻12参考文献13引言随着经济全球化和信息化时代的到来，企业的外部环境正发生着激烈的变化，越來越多的企业注意到，现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争，而核心员工是企业生存和发展的生命线，对他们进行奋效的激励奋着重大的意义。他们不仅是企业最重要的人力资源，而且是企业能否取得竞争优势的关键。现代管理者都知道，员工的奉献精神是企业持续发展的动力，所以随着科学技术的发展和企业间竞争