对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析

对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析

ID:22566959

大小:51.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-30

对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析_第1页
对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析_第2页
对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析_第3页
对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析_第4页
对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析_第5页
资源描述:

《对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、对建筑施工企业安全成本优化和控制的策略进行分析  安全成本就是对参与施工的工作人员的生命所进行的投资,这是对对参与施工的工作人员的生命的负责,也是对所建造的建筑物的责任。在实际的施工过程中,对安全成本在保证参与施工人员的安全的情况下对其进行最大限度的优化也是施工企业单位需要关注的问题之一,一方面,它可以减低建筑企业公司建造建筑物的生产成本;再者,这在很大的程度上也可以避免资源的浪费,使得资源得到最大化的利用。下面,我们针对当今建筑企业公司就安全方面在实际施工过程中所存在的一些问题做一个简单的介绍,并提出一系列的优化方案。  1什么是安全成本  1.1安全成本的定义在实际的建

2、筑建筑物的施工过程中,对于保障参与施工人员的生命安全所建立的一系列的防护和后期处理工作所投资的资源,安全成本,即是对保障施工人员人身安全的资源的综合,其中,包括建立预防安全事故发生的设施的资源以及发生安全事故以后所需要赔偿的资源的总和。  1.2安全成本的分类从资源的用途以及去处,我们可以将安全成本分为预防型安全成本与后期处理型安全成本。  (1)预防型安全成本:所谓的预防型安全成本就是保障参与施工人员的生命安全所建立的一系列的防护措施所需要的资源,包括对于参与建筑施工的工作人员所进行的一系列的培训费用;对于一些防护设备的购买,例如施工用的脚手架、防护棚等,此外,还包括消防

3、器材的购买等也属于预防型安全成本;对于安全宣传所需要的费用,包括张贴安全标示或者标语等所需要的费用;对于参与建筑物建筑施工的机器设备的包养以及检修所需要的费用;为参与建筑物建筑施工的工作人员所购买的意外伤害保险所需要的费用;为了应对一些意外事故所购买的设备或者为了应对意外事故所进行的演练所需的一些费用,包括一些防火器材的购买,意外事故的紧急处理等等。  (2)后期处理型安全成本。后期处理型的安全成本就是针对在建筑物的建筑施工过程中所发生的一些安全事故进行处理的时候所需要的费用,后期处理型的安全成本可以分为外部的后期处理型安全成本以及内部的后期处理型安全成本。外部的后期处理型

4、安全成本包括了伤员的医药费、抚恤金、以及所要缴纳的罚款等所需要的费用;而内部的后期处理型安全成本包括因为安全事故所造成的设备的损失、对于事故现场的处理以及因为发生安全事故而导致的施工暂时停止所造成的损失等。  2当今建筑企业在安全成本的管理方面所存在的一些问题  建筑企业在建筑施工过程中的安全问题一直是人们所关心和在意的问题,在很大的程度上,这也是建筑企业公司的面子工程,建筑企业公司在建筑施工过程中对安全成本进行合理的优化和控制,一方面,可以很大程度的减低建筑施工的施工成本,建筑企业公司带来最直接的利益,另一方面,可以为社会和广大人民群众留下认真负责的印象,为企业公司的长远

5、发展带来积极的影响。当今的建筑企业公司在安全成本的控制管理方面都花费了很多的时间和精力。也取得了很不错的成果,但是因为种种的原因,当今建筑企业公司对于安全成本的控制管理方面还存在着很大的问题。  2.1安全成本控制管理的片面化建筑企业公司安全成本的控制可以分为动态控制以及静态控制。而当今大多数的建筑企业公司在对安全成本进行控制管理的时候只是单纯地针对静态控制方面,对于动态控制并没有投入太大的精力,出现安全成本控制管理的片面化,使得安全成本控制管理的效果不明显,在很大的程度上,造成了资源的浪费。  2.2对于安全成本控制管理的总量缺乏必要的预测在对建筑企业公司安全成本的控制和

6、管理过程中,我们对于安全成本控制管理的总量必须要有一个明确的认识,可是当今很多的建筑企业公司在进行安全成本的控制和管理过程中,只是针对其中的某一个环节或者其中的某一个步骤进行控制和管理,把安全成本控制和管理的每一个环节分开来进行分析,缺乏大局观,对于安全成本控制管理的总量缺乏必要的检测,出现了很多的建筑企业公司在对安全成本的控制管理方面花费了大量的时间和资源之后并没有取得理想的效果,这对于建筑企业公司以及社会的资源都造成了极大的浪费。  2.3很多的建筑企业公司对于安全成本的控制和管理方面并没有形成系统的认识建筑企业公司安全成本的控制和管理是一个比较新的概念,很多的建筑企业

7、公司在对自身公司的安全成本进行控制和管理的时候都是借用或者套用其他建筑企业公司现成的控制和管理防止,自身的建筑企业公司对于安全成本的控制和管理方面并没有形成系统的认识,使得安全成本的控制和管理并没有体现出其应该具有的效果。  3优化方案针  对上述所列举出来的一些我国的建筑企业公司在安全成本的控制以及管理方面所出现的一些问题,本文提出了一些优化和解决方案。  3.1重视安全成本的动态控制,确保安全成本控制和管理的全面性对于一些建筑企业公司在对安全成本进行控制管理的时候只是单纯地针对静态控制方面,对于动态控制并没有投

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。