打造电力服务品牌应注重五个必须

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1、打造电力服务品牌应注重五个必须  1打适电力服务品牌必须强化服务硬件  1.1抓好窗口建设这个“形象工程”。窗口是供用电双方互动的纽带和桥梁,是打造优质服务品牌的前提和关键。目前,绝大部分县级供电企业都建立了规模不等、各具特色的一营业窗口。  窗口一般均设有营业区、电务公开区、客户休息区等3个功能区,配备有写字台、饮水机、老花镜、雨伞等便民用具,设有规范的电务公开栏、举报箱、举报、征求意见卡和客户意见簿,设有现代化的计算机服务系统,实行“一站式办公”、“一条龙服务”。实践证明,随着市场经济进一步发展,窗口在加强人才培养、塑造企业形象、增长经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。  

2、1.2组建电力110抢修中心。电力是一种看不见、摸不着的特殊商品,因在生活工作中对电力的依赖性和紧密性,群众不满意有用电异常;在用电故障时,面对“触电危险”和电力知识缺乏的现实,群众希望有一支电力专业抢修队伍快速出击。  因此,从客户最敏感的需求意向出发,组建一个常态的全天候值班的电力110抢修中心,是非常必要的服务举措。在组建中,应配备现代化的抢修工具,选调德能兼备的抢修队员。  1.3抓好电网改造和维护,夯实服务基石。网改前的农村电网,多为七八十年代农民因陋就简、自建自管形成的网络,受当时经济条件和管理不善等因素的制约,存在电压质量差、供电可靠性低等,严重制约了农村经济发展。

3、因此,供电企业必须利用好农网改造的有利政电所的安全管理,把各项安全隐患消灭在萌芽状态,务求设施完好率达到100%.  2打造电力服务品牌必须坚持以人为本  2.1抓好员工的思想观念教育。一是应坚持常态的周期性的思想教育活动,聘请专家、学者讲授市场经济理论,组织学习有关文件,从理论上解决观念该不该变的问题。二是不失时机地开展形势教育,通过分析企业内外环境、当前工作中存在的问题,结合实际工作解决观念该不该变的问题。三是可开展外出观摩活动,组织员工到现代企业管理模式的公司观摩学习。四是开展针对性强的事件分析讨论教育活动,对日常工作中出现的有损服务、有损效益、有损安全的典型事件,及时组织

4、全体员工进行分析讨论,悟出心得体会,使员工既学习了现代企业的工作标准,又提升了思想观念。  2.2抓好员工的纪律意识教育。改制后的农电队伍,其员工多来自原来的村电工,自由主义式的散兵意识较强,加之供电所分布在各乡镇,在员工中形成严明的纪律意识显得尤为重要。抓纪律意识培育既要着眼细微(如着装),又要强化训练(如开展军训),构建严格的纪律文化,务求全员参与,全方位开展。  2.3抓好员工的业务素质教育。既坚持进行技术问答、现场考问、技术讲座和反事故演习等现场练兵活动,又要每年分期、分批、分岗位地组织针对性强的专业培训和知识竞赛活动。业务知识不仅有内外线维护、用电管理、法律法规、政策制

5、度,还应有文明礼仪、行为规范、计算机知识等。  3打造电力服务品牌必须建立严格的服务行为规则3.1推出系列的工作制度,解决谁来做、如何做的问题。如“五统一、四到户、三公开”管理制度、“四个一、三张卡”制度、电力110抢修值班制度、五保户优待用电制度、报装制度、抄核收工作规定、电费电价管理办法、客户走访制度、岗位职责、工作流程、供电员工文明用语等。  3.2推出工作行为标准,解决如何做好的问题。如服务承诺、电力110抢修服务标准、营业窗口管理制度、员工服务守则、严禁以电谋私20条、首问责任制等。3.3推出工作考核激励制度,解决做必做好、做好做坏不一样的问题。如行风评议制度、举报投诉

6、有奖制度、用电稽查制度、违章下岗制度、末位淘汰制度、农电经营考核办法、农电优质服务与精神文明建设考核办法等。  4打造电力服务品牌必须不断创新服务举措  创新是企业生存、发展的动力,只有适时地调整已有的服务举措,推出全新的服务手段,才能适应形势的变化,满足市场的需求,同时实现企业自身的发展目标。供电企业在创新服务举措时,一要结合自身的实际情况量力而行;二要紧扣国家的大政方针,体现党和国家的关怀;三要融人当地政府的工作大局,做政府满意的好部门;四要切人群众关注的热点问题,做百姓满意的好行业;五要通过技术创新,不断提高科技服务含量,为客户提供现代化的服务平台。  5打造电力服务品牌必

7、须注孟社会沟通  注重社会沟通是完善企业形象的重要工作内容。一是通过各种新闻媒体宜传电力产品、用电政策和企业文化;二是不断完善包括投诉、举报箱、意见簿在内的各项行风社会监督设施建设,实行监督意见复办制度;三是健全和完善行风社会监督网络,定期听取社会监督员意见;四是设立客户接待日,建立客户联系制度、客户回访制度,听取意见,接受监督;五是及时做好计划停电、抢修变更等公告;六是建立和完善畅通的语音查询系统;七是通过新闻发布会等形式不定期地向新闻单位、有关部门进行情况通报或汇报,赢得社会

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