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时间:2018-10-30
《魏欣禹《论激励在现代企业人力资源管理中的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中文摘要人力资源管理的核心是激励,激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励机制的建立和运作是企业成长和发展的关键所在,激励成为企业制度的必然安排。人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。激励是心理学的一个术语,是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。企业要
2、想有进一步发展,承待解决的关键问题之一在于企业的人力资源开发、培养和有效利用,而实现人力资源整体效益的提高,必须建立一套完整、有效的激励机制。同时,本文研究了激励在现代企业人力资源管理中的推进作用就有了很好的意义。激励是人力资源管理的一大学问,不同的激励的手段,产生不同的激励效果。强调了调动企业职工的积极性,激发他们的工作热情,有效的拥有和获得人才,并充分发挥他们的专长、最大限度的调动他们的潜能是企业生存发展的关键。关键词:激励;人力资源管理;推进作用现代企业21目录中文摘要1前言4第一章激励的概念及分析4第二章激励理论的介绍6(一)马斯洛需要层次理论6(二)ERG理论6(三)赫茨伯格双因素理
3、论6(四)期望理论6(五)强化理论7(六)亚当斯公平理论7第三章激励在现代企业人力资源管理中的重要性及必要性7(一)竞争压力日趋激烈的需要7(二)员工的自身素质不断提升的需要7(三)吸引和留住优秀人才的需要7(四)企业提高绩效的需要8第四章现代企业人力资源管理激励机制的现状8第五章建立良好的激励机制的重要性9第六章建立良好的激励机制的途径10第七章建立良好的激励机制要注意方法11第八章企业激励方法的选择13第九章激励在企业人力资源管理中的作用14(一)激励是企业以人为中心管理的核心14(二)激励在人力资源管理中可以为企业吸引优秀人才14(三)激励可以开发员工潜能14(四)营造良好的竞争环境15
4、(五)激励在企业管理职能中具有重大作用15(六)激励作用的有效发挥能够增强一个组织的凝聚力1521第十章企业建立有效人力资源激励所面临的问题16(一)缺乏职业生涯规划16(二)缺乏培训需求分析16(三)薪酬激励运用不善16(四)忽视最重要的企业文化17(五)沟通渠道不畅通17第十一章解决措施17(一)建立清晰的职业生涯规划17(二)大力发展培训激励机制18(三)妥善运用薪酬激励机制18(四)建立尊重人的企业文化18(五)疏导沟通渠道19(六)建立心理契约19第十二章总结19参考文献2121前言在人力资源管理中,说到“激励”,人们往往普遍关注的是管理学中关于激励因素、过程和机制的理论,而对经济学
5、中关于激励的制度属性和制度安排问题很少注意和研究。其实,制度激励与管理激励是人力资源激励管理的一体两面,是企业激励体系不可或缺的两个层面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。在企业经营管理过程中,相当多的激励矛盾、冲突和问题都是制度性的。特别是对于正处于转型期的中国企业来说,制度激励问题相对于管理激励问题来说更具有根本决定性和现实意义。第一章激励的概念及分析激励机制是指在组织体系中,激励主体与激励客体之间通过激励因素相互作用的方式。激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系的总和,也就是指企业激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。《论〈管子〉的激励思想及对现代人力资源管
6、理的启示》一文以齐文化的代表作《管子》为主要切入点,通过管仲在治国实践中所运用的一些激励理念和方法,挖掘出对现代人力资源管理有益的内涵:一是对激励对象的人性认识;二是以满足个体需要为出发点;三是领导者率先垂范;四是赏罚分明,即公示赏罚。标准、强调对特殊人才的激励、要一视同仁、赏罚及时实施并兑现、赏罚要适度。而在《论人力资源管理中的激励机制》一文中作者介绍了西方几种影响颇深的激励理论:马斯洛的需要层次理论、赫兹伯格激励——保健理论、亚当斯公平理论和弗鲁姆期望理论,比较全面地介绍了人力资源管理中几种常见的激励方式:金钱、福利、股票期权、目标、培训和个人发展、提升和精神激励。而且说明激励过程中还应注
7、意几个问题:激励要因人而异、灵活的运用激励方式、不要忽视物质激励。看来无论中西方的的历史有多么不同,在激励人的理论这一方面,还是有着相近的思想渊源。21对于一个企业来说,人是最根本的,没有人则一事无成。如何激励对于企业生存与发展的至关重要的关键员工是每一个企业领导都在时刻关注的一个问题。《浅谈人力资源管理的激励功能》一文从激励与激励理论的最根本的内涵出发,引出人力资源管理的职能,对于人力资源管理中
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