部分安全管理组织与目标管理

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1、第二部分安全管理组织与目标管理工程名称:工程地址:项目经理:施工单位:(章)建设单位:监理单位:目录1、安全生产组织体系2、安全管理专项方案3、安全生产责任书4、安全生产目标管理5、安全生产责任制考核及记录一、安全生产组织体系1、按照《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第2号),施工单位应当设立安全生产管理机构,按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有专职安全生产管理人员。2、项目部安全生产领导小组一般由项目经理为组长,副经理、技术负责人、安全科室负责人、项目专职安全员以及施工、质安、设备器材科等相关职能科室负责人为组员组成,负责项目安全生产管理工作。3、项目部安全

2、管理组织体系,根据工程项目实际情况设计,设置项目经理、副经理、技术负责人(一级管理层),职能部门(二级管理层),施工队、班组(三级管理层)三个管理层级。【示例】项目经理:×××项目总工:×××项目副经理:×××综合保障部:×××安全管理部:×××质量管理部:×××工程技术部:×××计划财务部:×××××施工队专职安全员××施工队专职安全员××施工队专职安全员××施工队专职安全员××施工队专职安全员安全生产管理网络图二、安全管理专项方案安全管理专项方案,包含但不局限于以下内容:1、工程概况;2、安全管理组织机构和体系;3、安全管理的基本程序和台帐4、针对本工程特点危险源的辨识、分析清单,制

3、定有针对性安全技术措施;5、项目部人员岗位安全职责;6、实现安全管理目标的时间表;7、资源配置;8、现场平面示意图。【示例】1工程概况2相关引用法律和规范文件《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-1999)《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《中华人民共和国职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)《建设工程施工现场安全生产保证体系标准规范实施与安全管理台帐编制手册》《水利工程建设安全生产管理

4、规定》《桩基工程手册》《堤防施工规范》3适用范围及有效期4安全管理目标序号目标指标1不发生较大安全生产责任事故因工死亡责任事故:0重伤率:不超过:0.5‰2不发生重大责任火灾事故重大火灾责任事故:03重大危险源得到有效控制或消除控制合格率为:100%4企业负责人、相关管理人员和安全生产专职管理人员符合国家规定的上岗条件持证上岗率:100%5特种作业人员符合上岗条件持证上岗率:100%6对员工健康安全有较大影响的岗位配备各种劳动防护用品配备率为:100%7施工现场安全防护设施齐全有效按JGJ59-99标准评分合格率100%5安全管理组织机构项目部建立保证安全生产组织机构,以项目经理许忠发为

5、第一责任者,下设专职安全工程师章广洪,负责安保体系运行过程中的监督和检查,各施工队设专职安全员,组成安全生产网络,分工明确,责任到人,对施工生产全过程监控。6项目经理部主要人员的安全职责6.1项目经理安全管理职责6.1.1认真贯彻执行安全生产法令、法规、标准、规范,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点及施工生产全过程,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施。作为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面管理责任;6.1.2传达上级有关安全文件和指示,并组织实施;6.1.3在组织项目施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办

6、法,每月组织实施考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩;6.1.4参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制职业健康安全保证计划,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置,负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;6.1.5严格控制分包单位进场的审查工作,工程施工不得使用不合格的分包方,要对分包方企业资质、人员、设备进行严格审查;6.1.6支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作,不得阻挠安全管理人员行使职权;6.1.7健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对分包队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工

7、作;6.1.8每月组织本项目一次的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题,定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向上级反馈;6.1.9适时组织对工程项目的职业健康安全生产保证体系进行安全评估,并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施;6.1.10本项目发生事故时,积极组织营救工作,并采取有效的防范措施,及时上报有关部门,协助并参与事故的调查和处理,认真落实防范措施

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