软件企业组织项目管理机制初探

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1、2091cf4131859c772ffcc3125daf3c46.doc76软件企业组织级项目管理机制初探――写给软件企业的老总王海舰、薛立强2091cf4131859c772ffcc3125daf3c46.doc76初稿：2009-3-32091cf4131859c772ffcc3125daf3c46.doc76目录自序0前言2第一部分、基本概念41软件行业主要商业模式51.1软件定制51.2软件产品61.3软件外包71.4软件服务（SaaS）71.5软件运营81.6软件行业商业模式的比较分析102

2、软件项目管理112.1分行业项目管理112.2软件项目特征112.3软件项目复杂度的由来122.4软件项目管理机制133软件企业组织级项目管理机制163.1什么是组织级项目管理163.2组织级项目管理机制的主要内容17第二部分、基础机制204组织机制204.1机制简介204.2领导的新定位224.3研发团队的组织234.4项目管理委员会244.5项目管理部254.6项目型组织结构的特征265制度机制275.1机制简介275.2立项管理275.3需求控制325.4评审335.5公司级风险管理365.6费

3、用管理366规范机制406.1机制简介406.2PMMM与CMM406.3规范建立过程412091cf4131859c772ffcc3125daf3c46.doc76第三部分、进阶机制437资源机制447.1机制简介447.2有效利用447.3持续增值457.4人力资源池467.5如何留住有价值的员工478高管机制498.1机制简介498.2第一责任人498.3一把手工程509复用机制529.1机制简介529.2组织级配置管理529.3平台化539.4项目管理信息化55第四部分、高级机制5710沟通机

4、制5710.1机制简介5710.2内部沟通5710.3合作沟通5910.4客户沟通5910.5需求开发6011激励机制6211.1机制简介6211.2项目人员的职业生涯规划6211.3建立企业的绩效考核体系6311.4项目考核6511.5项目考核新思路6812文化机制7112.1机制简介7112.2项目型企业文化的特征7112.3项目型企业文化的建立72总结762091cf4131859c772ffcc3125daf3c46.doc76自序我给出版社的朋友说，我的这本书，不要装订的像一本教科书，要像一

5、本散文集，我希望它像散文一样，我随意写，读者随意读，就好了。书要用泛黄稍厚的纸张，因为这样的纸给人一种典籍的味道，读起来的感觉是最好的。每一页要有足够的留白，不是为了让页数更多，书显得更厚一些，而是为了让读者有地方记录下偶尔想到的东西。很多人的一生和书籍紧密相连，大都可以用关于书的四个不同阶段来概括，那就是“读书”、“用书”、“写书”和“教书”。书籍就是知识，这四个阶段的另外一个说法就是“知识的积累、运用、提炼和传递”。我不赞同博览群书，赞同把经典的书反复的读；我也不赞同一个人写太多的书，赞同集中精力

6、写一两本经典的出来。一直觉得出书是个非常困难，也非常神圣的事情，但到书店一看，每天都有那么多新书出现，很多作者的年龄很小，但已俨然是作家了。说实话，我很担心，因为书籍是一个人思想的体现，一个思想还不成熟，可能每天都在变化的人写的书是很恐怖的――没准他明天又出一本书把上本书的观点彻底颠覆了。之前那本如果很少有人读那就毫无意义，如果成为畅销书又会贻害无穷，因此就不该写，更不该出。只有你对自己的观点有了十足的把握，才能抱着对读者负责的态度来写一本书。这本书是我总结自己十年的工作经验，又用了两年的时间写的。我

7、应该还可以再工作20年，但不知道能不能再写两本书出来。写完这本书，我觉得自己被掏空了，压箱底的东西都掏出来了，别说再写书，就是写个短文都言之无物了，或许还需要再有十年的积累才敢再动笔。我自己写这本书的时候也是惴惴不安的，抱着写写试试，行就出版，不行就自娱的想法开始动笔，列出提纲后就四处征集意见；中间好几次思维枯竭，就停下来，到学校的操场上跑步，到七星公园散心，到正阳路步行街喝咖啡……桂林的美景给了我大量的灵感；完成初稿后又找了几位专家和许多软件业内的朋友预览，他们大都说还可以，而且向我提出了大量建设性

8、的意见，使我深受鼓舞，所以才有了这本书的出版。2091cf4131859c772ffcc3125daf3c46.doc76由于本人的知识面和经历有限，写这样一个结构性、系统性都要求极强的命题颇感吃力，因此不少地方写得很简略，更多的是列举了一些来源于软件企业项目管理一线的最佳实践，存在很多纰漏，望各位读者多包涵。我关于此命题的思想就这些，不想为了凑字数而生搬硬套别人的话，好在这样也避免了过多浪潮大家宝贵的阅读时间，同时留下了更大的空间让大家去思考和感悟。如