幸福花园住宅市场定位方案

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1、幸福花园市场定位方案page—16目录前言一总体市场定位二产品定位三功能定位四品质定位五价格定位六客户定位七地位定位Page-16-幸福花园市场定位方案page—16前言前言作为郑州北区一个较小规模的房地产项目,“幸福花园”的开发建设必须定位科学、准确,不能出现任何失误、偏差。市场定位是本项目开发过程中关键性的环节,也是本项目产品研发的重要依据,直接影响本项目的开发方向问题,是至关重要的。结合郑州市房地产的发展与市场调查情况,针对本项目的具体定位如下:Page-16-幸福花园市场定位方案page—16一总体市场定位总体市场定位一总市场定位就是针对幸福花园项目

2、的整体进行集中定位,是对楼盘的综合定位,也是针对楼盘开发主题和建筑型态的集合式定位。1.市场定位1.市场定位中低档精品多层社区通过市场调查,意向客户对本项目需求广泛,加上本区域消费特点,因此本项目应以扩大客户源,分散市场风险为目的,在总定位的前提下强调多元化、新业态的市场定位。本项目位于花园路与北环路交汇处西100米,紧临郑州市的迎宾大道——花园路,和环城快速路——北环路,交通便利,位置优越。目前本地块区域周边集中了一批中高档、高端楼盘,缺少中低档楼盘。本项目位置优势明显、整体环境良好边,适宜建成以居住、投资收益为主的多层物业。Page-16-幸福花园市场定

3、位方案page—162.定位依据2.定位依据位置决定●位置决定本项目紧临北环路,购房客户以区域性客户为主,目标客户购买能力相对有限,这限制了本项目开发高档住宅的可能性。自身条件●自身条件本项目建筑规模较小,开发以中低档住宅为主的多层精品,将会适应本项目所在区域的市场容量需求。竞争需求●竞争需求本项目周边集中了大批中高档、高端产品的楼盘,因此本项目定位为中低档多层精品社区,可展开差异化竞争。市场需求●市场需求在市场调查中了解,目前本项目区域存在以下几种情况:1.北环沿线目前缺乏以中小户型为主的社区;2.本项目周边的楼盘已基本售完,区域内的住房需求量较大;3.本

4、项目所在区域内,有大量的大中专毕业生、外地人员以及企事业单位职工,为本项目开发提供了消费群体保障。Page-16-幸福花园市场定位方案page—16产品定位二二产品定位在总市场定位前提下对本项目的产品进行如下定位:本楼盘的产品应分为两大类:产品定位1.多层住宅2.商业用房Page-16-幸福花园市场定位方案page—16(一)多层住宅(一)多层住宅本项目多层住宅要以“经济、实用、精致的中小户型”为主力户型。经济:总价低,目标客户能承受实用:面积无浪费精致:设计精巧,布局别致多层住宅1.户型1.户型户型定位为:1室1厅、2室1厅、2室2厅、3室1厅。2.面积2

5、.面积面积在50——100平方米范围内,以65——80平方米为主。Page-16-幸福花园市场定位方案page—16(二)商业用房(二)商业用房本项目商业用房要以“易投资易出售的中小商铺”为主。1.户型1.户型户型定位为:框架结构的自由分割户型2.面积2.面积单个铺位面积在30——50平方米范围内。3.布局3.布局(1)沿徐砦路建成一层商铺。(2)临北环路建成一二层联体商铺。Page-16-幸福花园市场定位方案page—16功能定位三三功能定位本项目是以住宅、商业为一体,满足市民物质生活和精神生活的需求。本项目的产品功能定位具体体现在以下方面:1.住宅1.住

6、宅住宅为本项目开发的主要部分,居住是本项目的第一大功能,幸福花园将成为特别适宜年轻群体居住和生活的地方。2.商业2.商业本项目既要有自己独立的商业体系,又要与周边的商业形式相组合,以满足不同层次群体对商业的需要。幸福花园要规划营造出适合经营的社区商业。Page-16-幸福花园市场定位方案page—16品质定位四四品质定位本项目一定要有高品位的内涵与形象,形成独具特色的北环区域居住生活中心,创造一个“精品”,将本项目打造成“五品化”楼盘。品位化品牌化品质化品貌化品性化品貌品貌从建筑外立面、景观、建筑小品等外在社区形象均要体现良好的商业中心品貌,具有很强的视觉冲

7、击力,给人以深刻的建筑印象。Page-16-幸福花园市场定位方案page—16品性品性本项目要成为“高品性”的物业,即在总体规划、外立面、户型设计、绿化景观、配套设施等方面都要令人耳目一新,具有自身独特的个性,让购房者得到较高性价比,感到物有所值。品牌品牌通过开发公司的雄厚实力宣传,创造郑州市全新的房地产企业品牌,提高本项目的知名度、美誉度。品质品质注重施工质量。对建筑要素进行全过程、多环节监控,实施全程质量监督,打造“过程精品”,要作到“质量第一,产品第一”。品位品位加强产品细节上的处理,体现出较高的文化含量,彰显本项目特有的品位内涵,要让业主产生置业的自

8、豪感。Page-16-幸福花园市场定位方案page—

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