管理人员职责(2)

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1、一、各类人员职责1、项目经理、常务副经理职责1.1接受分局长授权，按“项目经营责任书”的授权和规定，对项目部的工作负全面责任。1.2确保工程局质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部的贯彻落实，制定符合本项目部特点的质量目标，并做到层层分解、落实和考核。1.3负责建立和实施项目部质量、环境、职业健康安全管理体系，正确处理质量、环境、安全、进度、成本之间的关系，在保证质量的前提下，尽力降低施工成本。1.4明确本项目部各个岗位的职责、权限及相互关系，廉洁奉公，用系统和透明的方式对项目部实施管理。1.5严格执行局规定的各项工作程序，及时传递信息，做好项目部内部和

2、外部的沟通。1.6为相关方提供安全的劳动条件和环境，并不断改善其工作状况，以保护相关方的健康安全。1.7组织项目质量、环境、职业健康安全策划，配备资金、人力、物力技术资源，保证质量、环境、职业健康安全管理得到有效的控制。1.8贯彻落实国家和工程局有关质量、安全生产、职业健康方面的法律、法规、标准、办法，组织好项目内部的均衡生产和工序管理。1.9负责质量、环境、职业健康安全管理体系运行的现场实施工作，组织做好生产过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。1.10组织开展本单位的质量、环境、职业健康安全教育工作。2、项目副经理

3、职责2.1对分管范围内的工作负领导责任。保证施工生产按进度计划要求、质量按合同和技术规范要求实施。2.2协助项目经理贯彻落实国家和工程局有关质量、环境、职业健康安全方面的法律、法规、标准、办法。组织好项目内部的均衡生产和工序管理。2.3做好质量、环境、职业健康安全管理体系运行的现场实施。2.4协助项目经理对工程施工人员进行管理。262.5对安全、环境事故按“四不放过”的原则进行分析，提出安全、环境问题的纠正和改进意见。2.6积极配合项目总工的工作，督促将分管工作内的施工技术资料和质量记录移交给项目指定人员，并对有关资料的完整性和准确性负责。2.7协助项目部

4、其他领导做好质量、环境和职业健康安全管理工作。3、项目总工程师职责、副总工程师职责3.1负责工程项目的质量、技术管理工作，对工程质量负技术责任。3.2按程序文件要求负责编制或主持编制技术文件，组织图纸会审和技术交底，监控各类技术措施的实施，对各类技术规范、标准在项目上的落实负责。3.3按质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求,对本项目的施工组织设计、质量计划、特殊工序作业指导书进行审核。3.4组织实施进货检验、工序检验和竣工产品检验，组织工程项目阶段性验收和竣工验收的具体实施工作，对竣工资料的完整性、符合性和可追溯性负责。3.5组织对不合格品进行质量分析

5、，对质量事故和不合格品按“三不放过”的原则进行分析，提出质量问题的纠正和改进意见。3.6按上级部门的安排和部署开展科技进步工作，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。3.7采用适当的统计技术，对生产过程、产品质量进行动态分析、研究和验证。3.8负责领导本项目的计量管理工作。对本项目采用的技术标准、规程、规范进行汇总上报质量技术科。3.9协助项目部其他领导做好质量、环境和职业健康安全管理工作。4、工程技术人员职责4.1行使工程技术人员管理职能。保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，对文件差错引起的质量事故负责。对违反工程技术管理操作的行为有权制止

6、。4.2在熟悉施工图纸、技术文件的基础上，实施包括图纸会审、技术交底在内的技术状态管理，对技术状态更改的依据可行性及执行结果负责。4.3起草关键工序及特殊工序的质量控制资料，对关键或特殊工序进行技术指导并实施监控。4.426强化质量第一的意识，遵守工序质量制度，在保证工程质量的前提下安排生产进度。4.5负责对施工准备、劳动力配备、施工环境、物资储备、工器具等满足质量要求的程度进行检查，对技术原始资料和记录的整理、移交负责。4.6参与工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格的原因、纠正措施及责任的落实负责。4.7参与新技术、新材料、新工艺、新设备的推广和应用

7、。4.8对于质量不合格的处理，施工现场技术人员负责人及时填写不合格报告，并做好有关质量事故的预防纠正措施。4.9配合项目部其他人员做好质量、环境和职业健康安全管理工作。5、质量检验人员职责5.1行使质检人员管理监督职能。收集、整理本单位质量档案，及时反馈各种质量信息，保证各项目在质量活动的各种原始记录的完整性和可追溯性，协助分局领导分析质量状况。5.2严格按工程图纸和技术文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性并做出结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。5.3监督施工生产过程中的质量控制，严格执行“三检制”，做好被检品和被检部位的标识，及时处理检验工作

8、中的技术问题。对违反施工质量操作规程的行为有权制止，对不听劝阻的有