现场管理人员岗位职责 (2).doc

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1、项目经理岗位职责1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度,确保质量体系的完善和全面实施,确保完成企业下达的各项经济技术指标。2、组织精干的项目经理班子,具体实施项目管理,负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同,保证各类合同目标的实现。4、组织审定项目总体计划和施工组织设计,审批与项目有关的文件并组织实施。5、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。6、汇集工程项目的有关质量信息,定期

2、向企业上级领导汇报。7、组织阶段、竣工验收及项目总结,效益清算,协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。9}技术负责人岗位职责1、管理各种技术文件和资料,对由技术差错引起的质量事故负责。2、组织施工组织设计的编制和改编。3、实施技术状态管理,对技术状态更改的设计依据,对执行结果负责。4、对设计图纸、市政、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督及质量控制。5、组织设计技术的推广和应用,并应用统计技术,保证工序控制质量,并对关键公诉进行技术指导。6、参加并知道QC小组活动,并做好成功质量的收集和汇总。7、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证

3、等资料。8、对施工工程中遇到的技术问题负责,并即向上级技术管理部门汇报。质量员岗位职责1、制定项目质量工作计划,并协助领导组织实施。2、认真收集各项有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助本项目部领导分析生成中的质量状况。3、收集保管好本项目的质量档案,如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等,保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。4、对本工程项目的质量全面负责,并负责质量问题纠正和预防措施的落实。5、参与QC小组活动,开展群众性的质量月活动。6、做好质量信息的反馈工作,预防质量事故的隐患出现不及格品的控制

4、。行使项目质量否决权。施工员岗位职责1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。2、坚持管生产必须管安全的原则,正确处理进度与质量的关系。3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,合理安全生产因素和工序管理。4、组织质量保证体系的现场实施工作,把项目质量目标分解到班组和个人,对项目质量指标的完成负责。5、对现场管理作业统一布局,按质量管理标准进行控制,并积极协调各组之间的生产矛盾。6、对现场生产保证设施,措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。安全员岗位职责1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。2、做好安全生

5、产的宣传教育和管理工作,做好交流推广先进经验。3、经常深入现场,掌握安全、生产情况,调查研究生产中的不安去问题,提出改进意见和措施。4、组织安全活动和定期安全检查。5、参加编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行监督检查。6、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理。8、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停(生产)并报告领导处理。9、对违反安全规定和有关去安全技术法规的行为,给予教育劝阻无效时,有权越级上告。0

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