旅游景区门票管理办法

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1、旅游景区门票管理办法篇一：景区门票管理制度景区门票管理制度第一条门票属有价证券，由公司按规定统一印制、管理,财务部直接管理和发放。公司其他部门对门票负有监督权。第二条公司门票的销售实行票务员责任制，即各售票点所售门票原则上由票务员统一领取、缴款、核销库存。财务室对票务人员进行业务、资金管理；售票人员由票务人员进行业务、资金管理。各经营部经理对门票负有管理责任。第三条门票的领取原则上由票务人员、其经营部经理或票务员指定的人员到财务室办理相关手续，所领门票数量可据业务量灵活确定。领取门票当提前三天向财务室提出门票需求量

2、。领票时，须填写“门票领用登记台帐”。第四条平时门票的领取，由票务人员直接到财务室办理；急时（如遇节假日）门票可由财务室直接送达各经营部。第五条票务人员向售票人员发放门票和收回票款时，应办理相关交接手续；门票销售人员休假或因其它原因不能正常上班时，票务人员应当收回其票款及未销售的门票。第六条票务人员应根据其业务情况，合理确定门票库存量。门票及票款，应当存放于安全、干燥的地方，妥善保管，遗失、短少门票及票款，应由相关责任人员全额赔偿。第七条凡进入景区的游客均须购票，其优惠政策、折扣方案均按公司相关规定执行；门票的减免

3、，凭公司幵具的相关证明办理，各经营部均无权自行决定，门票销售时，应当标明当日时间；门票查验时，应标示其己使用情况。第八条除核定的售票人员零星备用金（核定额为500元）外，票务人员原则上应将每天的收入上缴公司财务室。若当日或累计收入超过2000元时，必须于当日上缴；在经营过程中，若当日收入已超过20000元时，应及时与财务室联系上门收款事宜；若当日收入额较少时，经财务室同意，可适当延长缴款期限。第九条非从公司财务室领取，己出售使用过或已视为废票的门票，财务人员、售票人员均不得销售，也有权拒绝使用。未经公司同意而销售者

4、，一经查实，将处以相关责任人员涉票金额10倍的罚款，并同时以警告、降职、撤职或开除等行政处分。第十条门票的监察由公司另派人员执行。门票监察范包括但不限于：门票的合理、有效性，打折方案执行，门票减免证明等。门票监察中凡发现不符合上述规定的门票，应立即报请公司领导及时处理，涉及上述第九条的按第九条规定处理，除此之外，对相关责任人员处以涉票金额5倍的罚款，公司将同时给予其警告、降职、撤职或开除等行政处分;并对有功人员以精神、物质奖励。第十一条公司财务室对门票实行定期或不定期检查，防止门票款挪用，保证资金及门票安全。第十二

5、条门票的销毁，只能由公司财务室指定销毁方案报请总经理批准后，集中进行处理。篇二：旅游景区门票管理浅析学士学位论文题旅游景区门票管理浅析姓名：李一学号：学院：经济与管理学院专业/届别：旅游管理/2013届指导教师：孟庆娇职称：摘要旅游业作为现代第三产业的重要组成部分，促进了全球经济的飞速发展。而门票管理作为景区管理的重中之重，是决定景区发展建设的基础核心。门票管理是景区门票定价和价格调整的组织者，是景区规划与基础设施完善的推进力量。但目前部分景区为吸引游客，采取不正当价格竞争手段以低价进入市场、抢占市场份额，进一步制

6、造市场混乱。本文以实际出发立足管理学角度，阐述国内景区门票价格偏高且水涨船高，门票价格一度超过我国城市居民月均可支配收入的9%。通过分析景区发展己陷入畸形恶性循环，不仅对公民权益造成侵犯，同时也暴露出景区管理方面的制度弊端的现实情况，为景区可持续发展提出若干建议。关键词：景区管理；景区票价；门票管理AbstractTourismasanimportantpartofmodernthirdindustry，promotetherapiddevelopmentofglobaleconomy.Andmanagemento

7、fticketsasthepinnacleofthescenicareamanagement，itisdecidedtoscenicareadevelopmentandconstructionofthecore.Managementisascenicspotticketpricingandtheorganizersofthepriceadjustment,isthedrivingforcethescenicareaplanningandinfrastructure.Butnowsomescenicspottoatt

8、ractvisitors，takeimpropermeansofcompetitionpricesatalowpricetoenterthemarketandseizemarketshare,furthermarketturmoil.Basedontherealitybasedontheperspectiveofmanagement,thepaperexpo