关于土木工程管理中相关要素的阐述

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1、关于土木工程管理中相关要素的阐述浙江省长城建设集团有限公司摘要：随着我国经济的发展，建筑业有了更大的发展空间，同时，也造成了人们对建筑物的质量有了更高的要求，土木工程管理是影响建筑工程质量的重要因素之一，做好土木工程管理的工作十分重要。木文主要对影响土木工程建筑施工管理的因素做出了分析，并提出了一些建议，以供参考。关键词：土木工程；管理；意义；影响因素；措施.1八—刖g:近些年来，我国整体经济呈现良好的发展态势，经济的快速发展带动了国民相关业的迅猛发展，而作为国民支柱产业的建筑业也获得了广阔的发展空间。建筑业快速发展，也为项目工程管理

2、提出了新要求，带来了新的标准。一、土木工程项目管理的意义土木工程建筑施工管理是工程整体管理控制中最重要的一环，是在施工过程中通过加强对各环节的协调管理，保证施工顺利进行和按时保质完工的一种管理方式。其具体内容有包含着不同控制管理，实际管理过程都需求有严格、系统的科学管理，最终才会按照规定时间内完成高质量工程。二、影响土木工程建筑施工管理的因素1.施工进度施工进度管理的好坏，将直接决定着工程整体的工期是否可以按期完工及交付使用。土木工程施工时基木都是通过“总和“分乜”的方式展开的。部分分承担单位由于整体素质不到位，致使在施工中，并不能严

3、格按照工程项目的施工进度进行，主要体现有工程组织工作混乱，施工计划不科学、不合理；施工现场管理人员素质差，施工人员技术水平低，违章操作现象严重，不按计划施工等；材料准备不足、采购没有计划供应不及时、部分材料质量不合格；现场没有强有力的技术支持，解决技术问题缓慢；不熟悉规范、工艺、标准，无法统筹全局等。1.施工质量目前土木工程施工中存在质量问题还是比较多的，质量管理意识较差，管理制度不完善，管理人员素质低及监督不到位等。主要体现奋施工前施工准备工作没有做好：材料不全、设备不保养检修、设计缺陷等；施工中质量检查不认真、不重视，对隐蔽质量问

4、题进行隐瞒不上报；施工人员技术水平不高违章操作现象严重，施工质量监督缺乏力度，都是过于形式化走走过场。2.施工成本在施工管理中对成本控制管理不够重视现象是十分普遍的，设计的更改、材料的损耗、施工技术欠缺等经常会造成严重的浪费现象，再由监督管理的不到位，无法及吋地发现施工中的人力、物力、财力所存在的问题，致使施工成本无形的加大，最后导致造价成本控制失控。3.施工监督施工监督管理也就是工程的监理工作，由于我们国家现在的工程监理部门，多数都是事业或企业编制，在有限的人力、财力和收费标准又低的情况下，无法把质量监督管理的作用充分体现出来，都是

5、过重于形式走走过场。由于原材料质量的验收、工程施工技术要求、工程设计要求等的质量监督不到位，致使出现了许多“豆腐渣”工程，经济遭受巨大损失。每次都是出现重大问题后，才会去惩罚，太流于形式，而忘记了建筑监理的职业操守。三、加强土木工程建筑施工管理的措施1.建立科学的管理体系，明确施工S的，科学的管理体系的建立是项目施工管理关键，明确管理0的、明确各级管理责任制，组建高水平的施工项B经理团队，树立先进的、科学的施工管理理念，然后再将项B管理中每个细节都具体落实到人头，谁负责的项0出了问题就谁来解决，管理不再冇盲区，做到管理人人冇责，以此来

6、保证项0冇序不紊地进行施工。这样的管理体系可以促进施工者努力工作，提高项0的质量和效率。1.加强施工进度管理措施施工进度必须在保证质量的前提下稳步提高，应强化对施工项0的进度控制。施工前根据工程的实际情况制定出明确的进度控制B标，然后再以0标为基础进行制定全面细致的进度计划。计划的制定需要考虑的因素奋：施工成本、施工期限、施工场地等，根据实际情况分层次、时间、重点来制定计划。施工过程中要保证施工的连续性和计划性，对各级施工管理人员要强化其管理责任制，认真落实坚决执行。对于出现问题而影响施工进度的，要追究相关责任人的责任，通过相应的警戒

7、措施，保证工程项目的进度和质量。2.加强施工质量管理措施3.1对土木工程建筑施工相关领导及施工人员，要进行质量教育培训，从个人素质到专业技术进行系统的培训，提高他们的施工质量意识，让人家都清楚地认识质量是工程好坏的重要保证；冋吋还应对领导层进行管理能力培训和考核，对施工层进行施工资质培训和考核，个别的特殊工种则必须要持证方可上岗施工。3.2工程施工现场要设立专职的、有高素质的质量检验员，制定严谨的质量检验制度，要求检验员在施工现场在质量的管理上要有认真仔细、严格审查、按标检测、坚持原则的质量管理意识。对现场施工中的原材料要按工程合同中

8、对原材料的要求标准，严格把关逐一检验；同吋还要对施工各项质量，按照设计的要求及相关技术标准，对工程进行质量检测，一定要严把质量关，确保工程施工的整体质量。3.3施工质量管理规范3.3.1在工程歼工之前做好施工的准备工作，