《应届生培训方案》word版

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1、海润2014应届毕业生培训方案目录一．培训对象------------------------------------------------------------------2二．报到地点------------------------------------------------------------------2三．培训总流程----------------------------------------------------------------2四．组织责任--------------------------------------------------

2、----------------3五．培训细则------------------------------------------------------------------51.第一阶段：认知阶段-----------------------------------------------------51.1入职引导------------------------------------------------------------51.2基础知识培训-------------------------------------------------------52.第

3、二阶段：自我定位实践阶段---------------------------------------------52.1岗位实习+导师培训+综合培训------------------------------------------52.2综合考评竞岗---------------------------------------------------------53.第三阶段：定岗实战阶段-------------------------------------------------6六．激励方案（费用预算）-------------------------------

4、----------------------6七．考核方案-----------------------------------------------------------------7第8页共8页海润2014应届毕业生培训方案一、培训对象海润2014应届毕业生招聘计划中所招应届本科生，共20人。二、报到地点、时间公司总部大会议室、周一7月1日上午8.30三、培训总流程第一部分：入职引导认知阶段（为期三天：7月1日—7月3日）第二部分：文化/基础知识培训/参观实习第三部分：职场培训/户外拓展训练(营销待选)自我定位实践阶段（为期四周：7月4日—7月31日）第四部分：岗位实

5、习+部门制定导师+综合培训定岗成长阶段（2014年8月1日）第五部分：综合考评竞岗定岗成长阶段（2014年8月中旬起）第六部分：成长跟进体检在毕业证获得后签劳动合同前。（1）认知阶段（为期三天：7月1日—7月3日）。本阶段由行政人事部统一组织实施。内容包括新员入职引导、文化/基础知识培训、参观实习、工厂参观实习和户外拓展（待选）。本阶段日程安排详见《2014年度新员工培训计划表》，通过认知阶段考核者方能进入下一阶段的培养。第8页共8页（1）自我定位实践阶段（为期四周：7月4日—7月31日）。本阶段由部门负责人主导，配备专人（制定导师）带教指导，行政人事部组织安排并跟进。内容包

6、括实习、专业知识及综合技能的培训，通过自我定位实践阶段考核竞岗者方能正式定岗。（2）定岗成长阶段（2014年8月初开始）。本阶段大学生正式进入工作状态，通过“竞岗”确定分配的大学生，由大学生所在部门负责人和行政人事部共同根据职业发展的不同阶段提出大学生成长要求，并制定职业生涯规划，由部门负责人合理安排其工作内容并对大学生的成长跟进负责。一、组织责任1.组织架构1.1成立培训小组：小组成员由行政人事部、营销中心、研发部以及产品部各用人部门和培训讲师/导师组成。1.2培训小组责任为确保本次培训项目的顺利实施，特界定以下职责：1.2.1行政人事部u负责大学生培训方案的制订；u负责指

7、导培训工作的整体组织实施；u负责培训项目的组织协调工作（包括考勤、讲义收集审核、教材复印、培训场地、培训设备、培训安排、讲师费、带教费等）；u负责培训工作执行情况的督导、监控及评估；u负责入职培训部分与户外拓展部分的培训实施；u负责入职培训试题的编制；u负责综合评定竞岗部分的全面组织及结果的应用；u负责大学生心理辅导，提供日常生活帮助；1.2.2用人部门u负责大学生岗位实习的工作安排；u负责综合评定竞岗的评估；u负责培训和岗位实习内容的确定；u负责大学生培训表现与考核成绩的记录；u参与大学生周例会和座谈