中小企业执行力影响因素研究-以建旅公司为例

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1、中小企业执行力影响因素研究——以建旅公司为例［摘要］执行力低是当今企业尤其是屮小企业经营管理而临的普遍问题，也是近几年来专家学者高度关注和积极研究的热门课题。在归因分析中，冇人把执行力低的主要原因归结到执行层面、被领导者身上。这是片面的，也是不公平的。执行力的问题实质是管理的问题，屮小企业的管理落后、管理缺乏科学有效性是造成其执行力低的深层原因。长期以来，建旅公司普遍存在的弱执行力已经成为提升管理效能和强化核心竞争力的一火障碍。美W戴尔电脑公wj总裁迈克•戴尔认为，一个企业的成功，完全是员工在每一个环节都能够一丝不苟地切实执行。执行力必须是U上而卜*形成

2、强烈的执行理念，才能使每一项决策都得到不折不扣的贯彻和落实。对见，执行力是行动的先导和灵魂。只冇执行到位，冰能冇战略到位。为此，企业提高执行力常用的策略及方法就敁得尤为重要。［关键字］执行力沟通企业管理目录-X-/1—刖吕—＞文南犬综述1二、建旅公司执行力问题分析21、任务目标的不够明确22、事务流程过于繁琐23、部门间沟通成本高昂34、奖励惩罚机制不够清晰3三、建旅公司执行力影响因素分析3（一）外在客观因素内在因素分析1、企业文化的因素2、决策层的影响3、中层管理者的执行力、建旅公司执行力提升建议与对策（-）明确目标7（二）合理流程8（三）良好沟通9（

3、四）企业激励10（五）企业的管理方式和管理手段11穌i吾13醐i吾14参考文献15-XX-—1—刖目每一家企业都希望能宥一个好的发展，这样才能顺利的实现企业的目标和效益，这是每家企业一直都在追求的。现在冇很多企业都在提高执行力，也许还冇人对执行力没冇一个很深刻的认识和理解，其实，通俗的说，执行力也就是我们说的效率，每个客户都喜欢执行力强的企业，这样的合作对自己的发展有好处的。我们一定要找到提高执行力的方法，这样才能快速的提升本企业的实力，很多人都在问影响企业的执行力的因素冇哪些呢？本文中提到的建旅公司，影响执行力的因素众多，宥來G外部条件的，亦宥來Q内部

4、管理的。近几年公司领导层越來越重视执行力问题，也一直在强调执行力M题，但在运行过程屮，精心制定的企业战略，真正落到实处的有多少？变化有多少？似乎并未如想象屮的取得有效执行，战略规划的效果也往往不尽人意。现在公司己经升级为一个集I才I,面对更多机遇与挑战，如果还是弱执行力，那么集团将会而临怎样的局而？只有不断提高执行力，进Ku逐步形成竞争优势，才能更好的发展壮大。如何才能让员工在企业的生产经营管理中充分发挥主人翁的积极性、创造性，切实履行好的职责，完成好每一项的任务，从而为企业创造良好的经济效益和社会效益呢？木课题组结合建旅公司的实际案例，通过凋研，浅析影

5、响执行力的因素，并就如何解决提出一堅观点，供参考。一、文献综述执行力对建旅公司的影响如何，要如何提升建旅公司的执行力？首先，我们要先弄清楚什么是执行力。执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意阁、规划化为现实的具体执行效粜好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。在同宥企业中,所谓的执行力，是指冇效利用资源，贯彻战略意图完成预定目标的能力。其次，了解对于建旅公司来说，影响执行力的因素都有哪些？外部原因是一部分因素，但内部原因更为重要。大多数中小企业的执行力现状折射岀该企业的企业

6、文化，而企业文化就是老板文化，但大多数老板丼未意识到，企业执行力差，首先是自己执行力差。老板的行为、意识是影响企业的共性行为，因为员工通常会调整G己的行为來适应老板的行为，来达到执行和沟通渠道的畅通。冉来，了解企业执行力的重要性。在我国，网人对执行力的研究起步较晚，但近年来，越来越多的关于执行力问题的文章，不论是从检索系统，还是从研究的课题，越来越多的机构对执行力重视。其实，关于执行力方面的实践却早有记载，比如身体力行、萧规曹随、军令如山、无规不成矩等。执行力是企业管理中最大的黑洞，管理学中有许多的理论，告诉管理人员如何制定策略，如何惊心组织变迁，如何选

7、冰、育冰及留冰，如何做资本的预算等，可是，该如何执行这些想法呢，却往往被视为是理所当然的，未曾宥人加以探讨。执行力是企业的竞争力，是把企业战略、规划转化成为效益和效果的关键。没有执行力就没有竞争力，为什么很多好的战略和决策无法快速、准确的执行下去呢？为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口呢？个人认为，执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和K达命令而已，更重耍的是必须其备执行力。执行力的关键是在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是在营造企业执行力文化。管理者要如何培养部

8、属的执行力，也是企业总体执行力提升的关键。如果每个员工每天能多花十分钟替企业想想