中小企业面试存在的问题及对策

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1、摘要面试是目前中小企业人才招聘、选拔的重要工具，是企业招聘人才时最常采用的测评方法之一。但在实际工作中，尤其是在人力资源管理专业性不足的中小企业中，往往没有系统研宄面试的方式和技巧，以致于在招聘面试屮存在种种问题，从而使人员面试招聘难以达到预期效果。本文采用文献法和理论分析法，针对中小企业在招聘面试工作中存在的主要问题，提岀完善面试招聘的有效对策。通过分析表明，我国中小型企业在面试招聘中，人力资源部门管理水平较差，面试官素质较低，面试知识较少等因素都是导致其面试效果低下的重要原因。因此，要解决中小型企业面试招聘中存在的问题，首先要采取多种测评方

2、式综合考查应聘者，其次要面试规范程序，再次要成立专业面试小组，接着要提高面试考官素质，减少主观影响，最后要加强面试招聘信息反馈。总之，只冇解决每个方面存在的问题，才能使中小企业在面试中获得企业真正所需的人才。关键词：屮小企业；面试；问题与对策TheSMEsinterviewProblemsandCountermeasuresAbstractTheinterviewisanimportanttoolinthecurrentSMErecruitment，selection，isoneofthecompaniesrecruitingtalenteva

3、luationmethodmostcommonlyused，butinrealitywork，especiallyinhumanresourcesmanagementprofessionalshortageSMEsoftendonothavesystematicresearchinterviewthemethodsandtechniques，sothatthereareproblemsintherecruitmentinterview，sothatstaffrecruitmentinterviewsdifficulttoachievethede

4、siredresults.Thisarticlewilluseliteratureanalysisandtheoreticalanalysis,themainproblemforSMEsintherecruitmentinterviewwork，proposeseffectivemeasurestoimprovetherecruitmentinterview.ThroughanalysisshowsthatChina’ssmallandmediumenterprisesintherecruitmentinterview，thehumanreso

5、urcesdepartmentforsmallandmediumenterprisemanagementlevelofpoorqualityandlowinterviewerfactorsareamajorcauseofpoorintervieweffect，sotosolvetherecruitmentinterviewSMEsquestion，wemustfirsttakeavarietyofcomprehensiveevaluationmethodstoexaminethecandidates，followedbythestandardp

6、roceduretointerviewagaintosetupaprofessionalinterviewteam，thentheinterviewertoimprovethequalityandreducethesubjectiveinfluence，andfinallytostrengthentherecruitmentinterviewfeedback.Inshort，theonlyproblemeveryaspectinordertomakesmallandmediumbusinessesreallyneedtogetpeopleint

7、heinterview.Keywords:SMEs;interview;ProblemsandSolutions1引言企业的蓬勃发展离不开人才的招聘补充，而在中小企业的招聘中，面试往往成为主要的人才招聘渠道。其面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式，是供需双方相互了解的过程，是一种经过精心设计，以交谈与观察为主要手段，以了解被试者素质及有关信息为目的的一种测试方式。面试现己成为许多中小企业招聘、选拔人才最常用的方法之一。但由于在面试操作屮存在诸多问题及影响因素,致使屮小企业招聘的效果往往未能如愿。本文试图就中小企业在面试中存在的问题及相应对策

8、进行探讨。2中小企业面试的含义及相关理论2.1面试的定义面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式，是一种经过组织者精心设计，在特定场景不，以考官对考生