h420070 机电工程施工资源管理

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1、1H420070机电工程施工资源管理人力资源、材料、工程设备、施工机械、施工技术和资金是机电工程中的施工资源，也是施工的主要生产要素。对施工资源的优化配置、组合和动态管理，其根本目的是节约化劳动和物化劳动。适时、适量配置施工资源，就是要满足项目需要，有效形成生产力，确保项目最优实现。本目的重点是：人力资源与用工管理要求；材料管理要求；大型施工机械管理要求；施工技术管理要求；工程设备管理要求；合理使用资金的要求。1H420071人力资源管理要求人力资源是工程施工中最基本、最重要、最具创造性的资源，是影响工程成败的决定因素。其居于主导性地位，受人的意识支配，存在着时效性问题，因此就需要

2、考虑动态条件下人力资源的形成、开发、配置、使用。从而最大限度地调动人的积极性，创造最佳工程业绩。本条主要知识点有：人力资源规划、人力资源配置、员工的培训与激励和劳动管理等。一、人力资源规划（一）人力资源规划的原则人力资源保障原则；与内外环境相适应的原则；与企业战略目标相适应原则；系统性原则；能级层序原则；适度流动原则。（二）人力资源需求预测1．影响企业人力资源需求的主要因素有：员工的工资水平，企业工程项目数量，企业安装技术要求，国家和企业人力资源政策，企业员工流动率等。2．人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求预测三部分。3．收集、分析和整理有

3、关工作信息、内容、条件，以及现有员工状况等。4．人力资源需求定性分析技术有现状规划法、经验预测法、分合性预测法、散点图法、特尔菲法等。二、人力资源配置（一）人力资源配置原则人力资源的配置是一个系统工程。为了实现人力资源配置的目标，满足企业发展需要，在结构配置、流通环境、合理使用等各环节应遵循的基本原则有：充分利用原则；重视效益原则；结构合理原则。（二）项目部主要管理人员配置1．施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定。2．项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有建造师资格。3．项目部现场专业人员：施工员、材料员、机械员、质量员、安全员、标准员

4、、劳务员、资料员等八大员，必须持证上岗。（三）机电工程特种作业人员和特种设备作业人员配置要求1．特种作业人员要求特种作业人员：指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。涉及的作业范围通常有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶）、登高架设作业、锅炉作业（含水质化验）、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。（1）资格条件要求在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种

5、作业操作证。（2）管理要求特种作业人员必须持证上岗。特种作业操作证每3年进行一次复审。对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。2．特种设备作业人员的要求（1）从事锅炉、压力容器与压力管道焊接的焊工的要求1）基本要求：焊接应由持有相应类别的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工担任。2）合格证管理要求：焊工合格证（合格项目）有效期3年。中断受监察设备焊接工作6个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。（2）无损检测人员的要求1）级别分类和要求：无损检测人员的级别分为：I级（初级）、II级（中级）、III级（高级）。其中：

6、I级人员可进行无损检测操作，记录检测数据，整理检测资料。II级人员可编制一般的无损检测程序，并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告。III级人员可根据标准编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测结果，仲裁II级人员对检测结论的技术争议。持证人员只能从事与其资格证级别、方法相对应的无损检测工作。2）资格要求一是从事无损检测的人员，必须经资格考核，取得相应的资格证；二是持证人员的资格证书有效期为5年。三、员工的培训与激励1．培训方式。人力资源管理部门对新员工一般提供三种培训方式：技术培训、取向培训和文化培训。2．录用人员岗前培训的内容。熟悉工作内容性质、责任权限

7、、利益、规范。了解企业文化、政策及规章制度。熟悉企业环境、岗位环境、人事环境。熟悉、掌握工作流程、技能。3．培训和开发需求的确定。组织需求分析；工作需求分析；个人需求分析。4．培训开发项目的实施。确定培训目标；选择培训对象；选择培训方法；评估培训效果。5．员工激励。常用于激励的工作方法有：对于不同员工应采取不同的激励，适当拉开实绩效价的档次，控制奖励的效价差。注意期望心理的疏导，公平心理的疏导。恰当地树立奖励目标，注意掌握奖励时机和奖励频率，注重综合效价。四、劳动管理