关于强化事业单位预算管理的思考

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1、关于强化事业单位预算管理的思考【摘要】随着市场经济的发展，我国事业单位也在进行着改革。预算管理在事业单位中也有了很大的改变，为促进事业单位财政政策的稳健发展和公共事业的服务，需要合理的预算管理。本文将从关于强化事业单位预算管理进行思考，通过几个方面对事业单位的预算管理进行分析和探究。【关键词】事业单位；预算管理；强化措施目前，强化我国事业单位的预算管理，对事业单位和市场经济的发展具有重要意义。首先，加强事业单位的预算管理，对我国的财政管理内部的控制水平有所提高，更可以有效的优化事业单位的内部财政支出模式。我国事业单位的预算管理，其发挥着监督、执行、控制和预算编制等作用。强化事业单位的预算管理

2、，能够加强事业单位的管理能力和管理水平，也促进事业单位内部人员对绩效考核的作用。加强预算管理可以有效的解决事业单位中出现的问题。其次，优化公共资源配置也需要加强其财务预算管理，由于事业单位的资金来源主要是国家的财政拨款。因此，事业单位大多使用传统的预算管理模式，一般情况下都是按照财政收支指标对财务编制进行预算管理。在事业单位的财务管中重要的管理方式就是预算管理，预算管理可以合理的分配资源，提高财政资金的使用价值，避免资金的浪费，实现事业单位可持续发展。一、预算管理的特点事业单位预算部门，是政府部门按照国家的相关政策，结合事业单位自身的发展履行自身的职能需求，从基层的单位开始进行预算编制、汇总

3、、审核和上报。国家财政部门审核后上报给人大代表大会，根据相关的规定对资金进行财政收支计划，预算管理在内容、方法、目标上都有相应的特点。1.内容的特点财政的收支计划就是事业单位预算管理，事业单位内部财政资金的各项支出和收入都是依法获取的，可以反映在预算管理中统一的编制方式和内容，是财务的支出和收入预算组成的。支出预算，是在工作完成中产生的支出项目和履行年度预计预算职能的总称。2.方法的特点事业单位的预算管理部门，是事业单位实际发展的需求和财务部门履行相应职能的确定，传统的预算编制方法是“增长数值加上上一年的基数”，再以往的数据基础上对编制进行修改，按照“二下二上”的编制程序上报完成。1.目标的

4、特点事业单位是代表政府，履行社会公共服务，而社会效益是预算管理更加关注的。事业单位根据内部的部门职能和国家的发展计划，重要的事项需要各部门进行安排和规划，年度预算目标要明确，通过预算管理达到，完善资源配置，合理利用财政资金、提高使用率等目的，使事业单位更好的履行社会公共服务的职能。二、强化事业单位预算管理的措施1.提高事业单位对预算管理的意识对于任何的企业和单位来讲“人”是最重要的，“人的意识”是管理和政策的落脚点和出发点。事业单位应该充分认识到预算管理的重要性。提高财务人员及管理者对预算管理的重视，不仅可以促进事业单位的发展，也可以完善自身的控制，并能够提高资金的使用率，创造出更大的价值。

5、从全局来看，事业单位的每个部门，尤其是财务部门都需要积极的配合和参与预算管理，而事业单位的优化配置和资金整合都需要科学的预算。财务管理者需要充分了解单位的实际情况，从而进行预算管理工作。提前做好预算编制，对项目中需要资金支出的环节进行严格的审核，合理的进行预算管理。此外，事业单位也要重视对财务工作人员的预算学习能力，在业务水平上、思想认识上、道德素质等方面进行相应的培训和教育，提高财务工作人员的综合素质，确保预算管理工作和理念真正的落实到工作中。使每个部门的工作人员都能够认识到预算的重要性，更好地执行预算管理工作。1.强化预算编制质量和执行力预算编制的质量直接影响着预算执行是否合理，预算的执

6、行力度也影响着编制的落实是否合理。两者相互制约，相辅相成。首先，各部门的预算编制的职责必须要事业单位来进行规定和明确，并落实到实际工作中。财务数据的统计工作一定要做好，强化各部门与财务部之间的配合和沟通尤其是业务部门，财务部要对项目进行充分的了解和考察，全面的分析项目中可能发生的各种因素，保证实际工作与财务预算相一致，增强预算编制的科学性、可行性、合理性，提高预算的执行效率和质量。其次，事业单位要对预算执行进行强化和约束，预算执行必须严格按照相关的规定，对不合理的财务支出进行严格的控制，预防和避免随意改变财政资金的方向和防止超预算支出的现象发生。要及时的总结预算执行情况，科学分析预算指标，有

7、效的解决预算中出现的问题，使预算编制的落实得到保障，确保预算执行的有效性。1.加强差额拨款的单位进行动态预算管理差额拨款的事业单位，单位预算的占其它资金收入的比例较小，由于其它资金的收入和金额具有不确定性，因此在差额拨款的事业单位中实行动态预算管理非常重要。动态预算管理的实施，可以实时跟进预算项目的实施进度，并可以及时专业的对误差进行分析和解决，通过与管理者和财务部门的沟通和协调，做好财务预算的调整。建立动态