《财务管理导论》word版

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1、幻灯片1财务管理王可瑜会计学院幻灯片2本章学习导引l本章学习目标l一、认识财务管理l二、财务管理的内容l三、财务管理的目标l四、财务管理的基本观念幻灯片3第一节认识财务管理l财务管理的概念l注意分清财务和财务管理概念的不同：l①财务是企业资金运动及其所形成的经济关系；②财务是在生产经营中需要用货币来处理的经济关系即货币关系；③财务是生产要素分配和生产成果实现及其分配所形成的分配关系；④财务是企业在生产经营活动中的资金的筹集、使用、回收和分配等方面的经济活动；⑤财务是本金的投入与收益活动及其所形成的特定的经济关系。l财务管理是指企业

2、组织财务活动、协调财务关系的一项综合性价值管理工作。幻灯片4财务管理全景图l财务的内容结构l卡神:向来都是银行赚消费者的钱，一个小人物却反过来赚银行的钱。这个传奇的女孩叫杨蕙如，27岁，中国台湾省台东市人，澳洲昆士兰大学企业管理硕士毕业。利用银行自订的游戏规则，通过电视购物、刷卡积点、换取奖品再出售等连环操作，短短三个月获利上百万元新台币。吃了亏的银行对此种“刁民”十分头痛，声称杨蕙如的套利行为违反规定，停用了她的信用卡，民间则把她奉为“卡神”。幻灯片5财务管理的内容结构　财务管理融合了经济学、会计学、法学及其其他学科的相关理论知

3、识，是一门综合性的交叉应用学科。“财务”一词英文称为“Finance”,是指政府,企业和个人对货币这一资源的获取和管理.财务管理(FinancialManagement)是研究企业货币资源的获得和管理,具体地说就是研究企业对资金的筹集,计划,使用和分配,以及与以上财务活动有关的企业财务关系.幻灯片6l西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（CorporationFinance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macrofinance）包括金融市场。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”，幻灯片

4、7公司财务管理公司财务管理的基本内容包括：投资、融资和收益分配三个基本模块。也有学者认为是:投资、融资和资产运营管理三个基本模块。幻灯片8资产负债表结构幻灯片9资产负债表反映的财务管理内容-1幻灯片10资产负债表反映的财务管理内容-2幻灯片11第二节财务管理的内容l财务的本质l财务的职能l财务经理的角色幻灯片12一、财务的本质财务起源于资本（剩余财富），将资本投向具有获利能力，能够带来资本增值的项目，以获取收益的过程即是财务；同时，在财务活动过程中，还要正确处理相关利益主体之间的财务关系。即没有财富剩余和对财富增长的要求也就不会有

5、财务的产生和发展。我有钱如何投资？我向谁借钱？幻灯片13资金运动图（一）生产资金营运销售资金营运资金分配资金筹集供应投资生产资金营运幻灯片14资金运动图（二） 幻灯片15财务管理财务管理就是财务活动和财务关系的管理,即基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作财务活动管理财务关系管理财务管理幻灯片16财务活动管理的内容图所谓财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为筹资活动投资活动资金营运活动资金分配活动财务活动幻灯片17财务关系管理的内容图：财务关

6、系是企业在组织财务活动过程中产生的与各利益相关者的的经济关系。财务关系企业与政府企业与投资者企业与债权人企业与受资者企业与债务人企业与职工企业内部各单位幻灯片18二、财务管理职能财务管理的基本职能包括决策、控制与协调三项基本职能，其中，决策职能又可细分为投资决策、融资决策与收益分配决策三项具体职能；控制职能又可细分为财务计划、财务分析与财务评价三项具体职能。协调职能是指公司利益相关者之间利益关系的协调.幻灯片19l财务决策：投资决策、融资决策和收益分配决策l财务控制l财务协调：利益相关者之间利益关系的协调。幻灯片20三、财务经理的

7、角色幻灯片21l财务经理的基本角色是“找钱”、“用钱”和“分钱”。l所谓找钱（筹资决策），是指在企业需要资金时，财务经理要能够以较低的成本为企业及时筹集到所需的资金，合理搭配负债与所有者权益比例，科学设计负债期限结构，保证企业现金流转的连续性和顺畅性。幻灯片22l所谓用钱（投资决策），是指财务经理必须对未来进行合理预测、科学规划如何使用资金；以及如何将资金配置到最有效的投资项目上。l所谓分钱（股利分配决策），是指在企业实现一定经营成果之后，财务经理必须根据证券市场股价变化趋势、投资者的偏好、企业未来的盈利前景、战略规划等影响因素，

8、提出股利分配预案，以供投资者决策选择。幻灯片23第三节、财务管理的目标一、主流财务目标的梳理与比较1.总产值最大化2.利润最大化3.股东财富最大化4.企业价值最大化5.实现财务管理目标的约束条件——代理问题：股东与经营者、股东与债权人、大股东与中小