建筑工程项目施工质量管理存在问题与对策

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1、建筑工程项目施工质量管理存在问题与对策:建筑工程项目施工管理是一项复杂艰巨的工作,因为其周期性长、涉及范围广、改革艰巨。本文讲从现在的工程质量上存在的一些问题中,分析现有工程前景和当下状况,找到问题根源所在。然后从根源下手,找出可以解决的办法,指出如何应对建筑工程项目施工质量管理存在的问题与对策。  关键词:工项目管理常见管理漏洞项目控制合同索赔工程项目风险  Abstract:theconstructionprojectandconstructionmanagementisaplextask,be

2、causeitscyclicallong,concernedrange,reformdifficult.Thisarticleabouttheprojectqualityoffromnoeoftheproblemsexistingintheanalysisofexistingengineeringprospectsandthecondition,findtherootoftheproblemlies.Andthenfromtherootlaidahandonhim,findoutcanbeasolu

3、tion,pointsouthoanagementproblemsandcountermeasures.  Keyanagementmonloopholesinmanagementcontrolprojectcontractprojectrisksclaim      :TU71:A:  建设工程项目投资大、风险多、工期长、人员复杂。好的建设项目需要经营需要有效的管理。好的团队往往事半功倍,能够顺利有效的履行合同,将施工工程顺利进行,并且按时完成工程项目,达成多方的愉快合作。因此,我们要预见问题解决

4、问题,在熟知问题的基础上,找到管理的最佳途径。  一、工程管理的内含  1、工程内容  工程项目是最常见和最典型的一种项目,他属于所有投资项目之中最为重要的一种,这是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。工程项目的特征有以下几点:  1、具有明确的建设目标  2、具有资金、时间等限制  3、具有一次性和不可逆性  4、影响的长期性  5、投资的风险性  6、管理的复杂性  工程管理中,划分的职能部门很详细,主要有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位,以及各种业务活动所需的人员单位。  2、工程环

5、境保护管理  建设工程是一项集多种因素于一体的项目,除去前期的管理更要注重施工后的处理。项目建设管理既可以改造环境造福人类,还可以增添社会美丽景色,为人类带来可供欣赏的景观,给人类以景观价值。因此我们要增强项目的施工管理,强把质量关  二、建设项目工程的组织管理及其存在问题分析  1、建筑施工质量不高  在一项建筑工程当中,施工的质量好坏与否,不仅决定着建筑的使用年限、使用质量,更加关系到使用者的生命安全。严把质量关,就是珍惜生命,爱护生命,不拿人身财产开玩笑。新闻中的重大建筑事故屡见不鲜,就因为在

6、最初没有把好质量关,施工质量低下,最终造成了人类财产的消失殆尽,威胁生命。因此,项目工程的管理极其重要,质量过关是硬道理,是对他人负责。建筑施工质量问题日趋严重,已经引起全社会各方面的普遍关注。  2、工程监理范围缩小,素质不过关,缺乏经验,法律意识淡薄  监理工程师的主要职责是在遵循法律和公司的规章制度下,严格控制甲乙双方所签订的合同及其附件,并且严格遵守合同在法律中的权威性。在施工过程中,按照惯例和标准规定,对施工过程,施工质量,施工手段等进行严格的把关,对其进行严格的验收,保证合格才能收房,并

7、且及时认真的填写验收记录。在施工过程中,监理师负责协调客户、设计师、工长之间的关系,并且要及时处理其中出现的矛盾和问题,协调处理施工过程中的难题,监督工程进度,保证按时交工等。  但是在现在的建设工程中,承包商往往将一名工程监理师当作质量检查员,这样就限制了监理师在工程中的作用。其结果往往是很严重的,除去监理师的协调职能,就会引发不必要的麻烦和混乱。没有监理师的监督,有可能会发生延长工期,质量下降等后果,导致的直接、间接经济财产的损失是十分严重的。这是一个十分严峻的问题。  一名真正的监理师地位是很

8、重要的,他的职能贯穿整个工程的始末,他是施工质量管理的最重要环节,是工程顺利与否的关键。监理师在现场能够及时发现问题,并提出可行性建议,及时纠正工程存在的错误和不连贯,及时联系各方协调解决。  一个有经验的监理师,能够使施工顺利进行并按时完成目标。而一个缺乏经验的监理师,往往会有不成熟的判断,有时甚至会延误工程。工程监理市场鱼目混珠,十分混乱,想要找到好的有经验的有责任心的监理师,还不是一件容易的事。如果一名不合格的监理师为了经济目的,勉强接受了监理任务,那么就难以收

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