物业管理岗位说明书

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方部门名称人力资源部直接上级总经理主要岗位人力资源部经理、招聘培训主管、薪酬绩效主管、员工关系主管部门目标通过有效的人力资源开发，实现公司人力资源的高效配置和运作效率，有效的保障公司经营目标的完成，形成具有进取心和竞争力的团队。主要职责1.在总经理和管理者代表的领导下，开展职责范围内的人力资源管理工作；2.负责公司整体的人力资源规划；3.负责公司人力资源的开发和招聘，编制公司人力资源配置和管理的方案；4.负责编制公司各部门主要岗位的职务说明书；5.组织编

2、制公司培训计划，并按计划组织实施，根据培训计划，组织对员工进行培训，并负责培训资料的收集、效果的评估、后续的跟踪和管理。6.负责公司整体的绩效考核体系的建设、执行和监督7.负责公司整体的员工关系管理，实现和谐的劳资关系。8.负责公司整体薪酬体系的建立和管理9.负责本部门的计划管理；10.负责与人力资源管理体系有关的外来文件的管理和控制；部门关键绩效指标1、工作计划完成率；2、人力资源规划完备性；3、招聘和培训的成本、效率；4、保持关键岗位人员流动率、离职率；5、绩效管理水平；6、员工培训满意度；7、人事管理制度的完善性。部门岗位图----------专业最好文

3、档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方人力资源部经理招聘培训主管薪酬绩效主管员工关系主管----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方岗位属性岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部直接上级总经理职等直接下属招聘培训主管、薪酬绩效主管、员工

4、关系主管岗位目的组织制定实施公司人力资源战略规划，建设和发展人力资源管理体系，最大限度地进行公司人力资源开发，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。岗位职责权限1、制定本部门年度工作计划、月度工作计划和周工作计划，并组织实施，监督执行，编制工作总结；负责2、负责审核各部门相应的职位说明书，并根据公司职位需要，进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；负责3、负责制订公司员工的招聘、录用、绩效考核、培训、薪酬等人力资源管理制度，并组织实施，同时进行适时调整；负责4、负责公司人力资源配置和管理方案的制定和实施；负责5、负责贯彻实施公司的决议、决定，落实上级交办的

5、重要工作；负责6、负责监督部门的绩效，指导、控制相应的活动以确保目标的实现；负责7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，完善社会保障和福利；负责8、负责管理部门工作，确定部门人员的分工，督促部门人员履行岗位职责，完成工作任务；负责9、完成上级领导交办的其他工作。执行岗位关键绩效指标1、人力资源计划完成率2、招聘和培训成本控制3、人力资源成本占总成本的比例4、员工流失率5、人事管理制度完善性和执行率6、绩效考核有效性7、员工培训满意度8、合理化建议提出频率和有效性任职资格教育程度人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。经验5年以上

6、人力资源管理相关工作经验。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方知识熟悉公司情况及相关政策、法规及制度，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验技能有较强的综合协调能力和领导能力，有较强的管理技能和人际关系技能任职人员（签字）

7、：日期：直接上级（签字）：日期：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方岗位属性岗位名称招聘培训主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部经理职等直接下属岗位目的制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标；制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。负责培训师体系的建设和发展。岗位职责权限1、协助人力资源部经理根据现有人员及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员

8、招聘计划；协助2、建立和完善公司的招聘