cmmi培训完整版

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1、CMMI快乐之旅开场白CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.net那CMMI是个什么东西啊？她是一个如何做好软件的最佳实践的集合。已经得到全球实践证明，我们不必怀疑她的先进性。如果我们没有做好，那不是CMMI的问题，而是我们的理解与执行的问题。CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.netCMMI等级在模型中，所有软件组织的软件能力成熟度划分为5个等级—第1到第5级。数字越大，成熟度越高。高成熟度等级代表比较强的综合软件能力。5个成熟度等级分别为：第1级：初始级第2级：受管理级第3级

2、：已定义级第4级：定量管理级第5级：持续优化级CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.net我们只有两个小时让大家避开繁杂的理论，而是去体会CMMI各级别的差异。探讨几个热点问题。CMMI与软件项目管理有什么关系？CMMI到底能对IT企业有什么帮助？不同的CMMI等级有多大区别？企业文化与过程改进的关系？QA如何推动过程改进？CMMI4与CMMI5的最大不同等？CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.net结束CMMIonlineCMMI快乐之旅基础知识扫盲CMMIonlineCMMI

3、online版权所有http://www.cmmionline.net课程安排开场白基础知识大扫盲鸟瞰CMMI万事开头难-CMMI2级更上一层楼-CMMI3级管理者的乐土-CMMI4级无止境的追求-CMMI5级让你赤裸裸的评估办法严刑拷问-考试尚未揭开的面纱-本课程没有讲的内容CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.net常见疑问不通过2级能过3级吗？3级的企业研发总体成本比2级的要高？怎样才算通过了某个级别的评估呢？CMMI评估与ISO审核有什么不同？很多公司说自己整体过了CMMI多少级，什么叫“整体过”呢？CMMI是个什么东西呢？…

4、…CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.netCMMI的概念体系-11级-初始级2级-受管理级3级-已定义级4级-定量管理级5级-持续优化级SEI在该级别没有任何标准SEI在各级别有详细的标准要通过高级别的评估，要满足这个级别以下所有级别的标准。例如：1)一个进行4级评估的企业，评估的时候首先是看是否达到2级要求，然后是3级要求，然后才是4级要求。2)评估的时候，如果2级的标准达到，但3级的要求达不到，就算4级的要求达到了，也只能算2级。CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.net

5、CMMI的概念体系-2每一个级别，都包含几个到十几个PA英文全写：ProcessArea中文译名：过程域什么叫“过程域”？简单的说就是做好一个事情的某一个方面。对应软件开发来说，就是做好软件开发的某一个方面。CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.netCMMI的概念体系-3如果该级别的全部PA达到要求了，就认为该级别达到了。如何判断PA达到要求呢？每个PA包含几个目标(Goal)如果这个几个目标都达到要求了，就认为该PA达到要求了如何判断Goal达到要求呢？每个Goal包含几个实践(Practice)每个实践达到要求了，就认为该Goa

6、l达到要求了CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.netCMMI概念体系图级别PA1PA2…Goal1Goal2…Practice1Practice2Practice3….CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionline.netCMMI的评估办法评估一个企业是否达到某级别的标准，评估的关键就是每个Practice的实际情况。根据评估办法的严谨程度，有以下办法SCAMPICSCAMPIBSCAMPIA（正式评估用的办法）稍后课程详细论述CMMIonlineCMMIonline版权所有http:/

7、/www.cmmionline.net某企业通过了某某级别的评估，意味着什么？评估是对企业准备的几个评估项目按照CMMI的标准进行检查。企业可以准备任意数量的项目，评估的项目是企业自己指定的。通过评估，只代表评估小组认为参加评估的几个项目达到了CMMI某个级别的标准。通过评估，不代表这个企业其它项目也达到了要求，也不代表这个企业以后也会达到这个标准。CMMIonlineCMMIonline版权所有http://www.cmmionl