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1、管理人员监督考核制度第一章总则第一条为全面、客观、公正、准确地考核我公司管理人员的业务素质和履行职责的情况，健全激励竞争和自我约束机制，加强对管理人员的管理，形成“择优进入、放权工作、有效监督、正常退出”的干部工作机制，特制定本制度。第二条本制度所指的考核工作，是指公司考核小组按照一定的程序和方法，对管理人员的业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对公司管理人员管理监督和任用、奖惩的依据。第三条考核工作必须坚持以下原则：（一）客观公正原则；（二）注重实绩原则；（三）员工公认原则
2、；（四）合理奖惩原则。第四条本制度适用于考核公司的所有管理人员。本制度所称管理人员指公司主管级以上人员。第二章考核方式第五条对管理人员的考核，包括日常考核、任职前考核、定期考核。第六条日常考核是对管理人员所进行的经常性考核。公司通过检查工作、个别谈话、专项调查等多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况，日常考核每季度汇总一次。任职前考核按照我公司管理人员选拔任用的有关规定执行。定期考核是指对管理人员的年度考核。第三章考核内容第七条考核内容主要包括对管理人员道德素质、组织管理能力、工作作风、工作实绩、廉洁自
3、律五方面的考核：（一）道德素质SongLinPoXiangteachers'morality2016summertrainingtimefortheAugust23rdtoAugust27thperiodoffivedays,thefivedayperiod,PoXiangSongLinteachestubecenterorganizedandplannedtoarrangethetrainingintrainingteacherstospeak,integraldiscussion,teachersw
4、illlookattothesituationinthescene,deeplyanalysisofthecurrentproblemsfacingtheteachermorality,andcomprehensivelyputforwardtheteachershowtodealwith,andhowtoovercometheirownproblems,althoughthetimeisshort,buttheteachersinthesefivedaysoffeelingisquitedeep,It
5、hroughthefivedaysoftraining,theexperienceobtainedinmind,deficiencythankyou.Putforwardcriticismandcorrection.Asateacher,ifwegoonthispost,wefellinlovewiththisoccupation,takeiteasy,youonlylearntolovethisjobwilldoatworkatease,doShuxin,willhavetheoccupationha
6、ppiness.Willusemyhearttodoeducationalwork,wewilldieinthelast.Sincethechoiceofteaching,itshouldbenoregrets,fame,positiveenterprising,innovationefforts.Dedicatedtothecompletionofeachteachingwork,constantlyrechargeourselvesconstantlysolidprofessionalknowled
7、ge,improvetheirteachingabilityanddevelopment.Asaneweraofteachers,wemustMustknowtheirplayandheavyresponsibilities,thebackboneofthecountry,theflowersofthemotherlandtoustocultivate,weonlylovethisoccupationfromtheheart,nevercomplainingcalledtired,letmelearnt
8、ounderstand,asaprimaryschoolteacher,I11坚持原则，严守纪律；具有强烈的事业心和责任感；襟怀坦白，公道正派；谦虚谨慎，克己奉公；日常管理工作中发挥表率作用。传达、贯彻、落实公司的各项决议、工作计划和部署等情况。（二）组织管理能力运用正确的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、开拓创新的能力；对重要岗位的管理人员，还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。（三）工作作风实行首问负责制
