《监理制度汇编》word版

《《监理制度汇编》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2012年监理制度一、需要明确监理人员职业守则及行为规范准则监理人员职业守则一、项目监理部的监理人员必须认真学习贯彻国家有关建设监理的政策，必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法。二、项目监理部必须履行监理合同中所承诺的义务和承担所约定的责任。三、监理人员应努力钻研业务，坚持科学的工作态度，以科学数据作为监理工作的依据。四、除收取监理合同约定的酬金外，个人不得接受业主的额外津贴，施工单位的盈利分成或补贴等。五、在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场。六、不允许泄露自己所监理的工作项目需要保密的事项，在发表自己所

2、监理的工程项目的有关资料和论文时，须取得业主同意。七、虚心听取建设单位、设计单位、施工单位的意见，接受上级主管部门指导，及时总结经验，不断提高监理水平。监理人员行为规范准则一、热爱公司，努力学习，不断提高自己的业务素质，加强品德修养。二、服从管理、加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题并提出合理化建议。三、工作责任心强，高效优质地完成每项工作。四、严格遵守公司的各项规章制度。五、具有高尚的职业道德，向社会和用户提供优质的服务。六、必须仪表整洁、端庄、大方、得体。语言文明，用词准确、清晰七、举止大方，行为得体，不得无事干扰别

3、人的正常工作，不得做有违职业道德、纪律的事。八、爱岗、敬业、诚实守信，维护公司形象，不得泄密。二、明确监理人员岗位职责总监理工程师岗位责任制项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。1.组织领导项目监理部部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、2.规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；3.协助公司项管部组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查；4.保持与业主的密切联系，清楚其要求和愿望；5.负责将其授

4、予各项专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方（设计承包商和施工承包商）；6.主持编写其所承担项目的监理规划或质量计划；7.组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；8.审核和确认承包商提出的分包商；9.在监理过程中代表公司对外联络与协调，并作出相关决定，对其所作出的决定负责；10.负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格；1.审核并签署工程开工报告、停工令、复工令；2.主持处理合同履行中的重大争议和纠纷；3.检查工程的质量、进度

5、和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程质量等级；4.主持审核工程结算书；5.组织处理索赔事宜；6.审核并签署工程项目竣工资料；7.组织工程竣工初验；8.签发监理周报；9.审核监理月报；10.监督整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全负责；11.主持编写工程项目监理工作的总结；12.负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同条款；13.协助业主进行工程招标工作，审核并确认分包单位；14.定期、不定期巡视工地，检查施工质量和工程进度，发现问题及时处理。15.按规定时间向业主提交工作报告。

6、每月向公司提交监理月报备案。16.组织单位工程、分期交工工程、项目竣工验收、签署相应监理报告和验收报告。17.审查工程结算书，掌握所负责项目标外工程量，并上报公司主管领导各项合同完成工作的最终价值。18.主持工程例会，签署项目竣工资料，编写项目监理的工作总结报告。1.组织实施项目保修阶段的工作。2.负责按期收取所负责项目监理费和标外工程监理费，必要时可通知公司业务人员协助。总监代表应履行的职责1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。监理工程师岗位职责负责各专业或各子项

7、的监理实施，对该专业或子项的监理负责。1.协调承包单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可；2.施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指令；3.核对建筑物在定线，标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求；4.必要时，发出进一步指令澄清以上工作的一些细节；5.计量已完成的工程量，作为付款和计算款额的凭证；6.保存所有测量和实验的记录；7.提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况；8.检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求，经过实验能否达到正常的功能；

8、1.查明各分项合同完成工作的最终价值；2.按时向总监理工程师报告工作情况；3.制定各专业或各子项监理细则或实施计划，经总监批准后实施；4.对所负责控制的目标进行规划，建立监控体系，落实责任人员，制定控制工作流程，确定方法和措施。5.定期提交所负责目标控制的例行报