《安全规章制度》word版

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1、安全生产会议制度一、公司安委会每月召开一次安全例会，生产部经理主持，企管科、部门安全管理人员与会，会议总结本月的安全生产情况，安排下月的工作。二每年召开一次年度总结会，公司安委会组成人员及各部门安全管理人员参加，会议内容为：做好全年的安全工作总结，通报安全目标责任制考核情况，兑现奖惩。三、适时增开安全会议，及时贯彻落实上级文件精神，对发生的生产安全事故认真进行剖析，做到“四不放过”。安全生产投入制度为确保我公司资金投入持续满足具备法律、法规、国家标准规定的安全生产条件的需要，确保安全生产，特制定本安全生产投入制度。一、公司总经理为保证安全生产资金投入责任人。二、安全生产

2、投入资金数额满足现行法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的条件要求，做到安全“三同时”。三、安全生产资金投入专项用于下列安全生产事项：1、安全技术措施工程建设；2、安全设备、设施和工艺的更新，以及技术检测、检验、改造和维护；3、安全生产宣传、教育和培训；4、劳动保护用品配备；5、整改安全事故隐患；第14页共14页6、安全生产奖励和抢险救灾；7、其它保障安全生产的事项。安全生产教育培训制度为了提高职工的安全生产意识，增强法制观念，自觉遵章守纪，避免发生责任事故，特制定本制度。一、公司各部门在向办公室提报的年度培训申请中应包含安全生产教育培训计划。二、办公室根据各部门提

3、报的培训申请编制年度教育培训规划及实施方案，经总经理审核批准后下发有关部门办理。三、企管科负责公司级安全教育、特种作业员培训及安全管理人员培训工作。四、安全教育培训情况记录在办公室的职工台账上，作为以后竞争上岗的考核依据。安全生产奖惩考核办法1﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3﹑程序 ：3.1奖  励第14页共14页3.1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的部门、车间、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：   3.1.1.1. 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。   3.1

4、.1.2. 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。   3.1.1.3. 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。   3.1.1.4. 对抢险救灾有功者。   3.1.1.5. 积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进部门（车间、科室）、班组、个人。    3.1.1.6. 对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。    3.2奖励程序    3.2.1先进部门（科室、车间）由企管科提出意见，交公司领导审核批准。    3.2.2安全生产先进班组和个人，由部门（车间）汇总材料上报企管科，经审核后报公司领导批准。3.2.3对3.1有关人员

5、奖励，有部门（车间、科室）提出，经公司审查报公司领导批准。    3.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：    3.3.1 事故责任者。    3.3.2 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。    3.3.3 违章违纪，情节严重，性质恶劣者。第14页共14页    3.3.4 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。    3.3.5 事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。    3.3.6 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。    3.3.7 其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。    3.3.8 对提出的整改意见有条件

6、整改而拖延整改的责任人。    3.3.9 擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。    3.4惩罚类型    3.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资。    3.4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降级、留用查看、辞退、开除。    3.4.3性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。    3.5处罚程序    3.5.1经济处罚由有关部门提出，报分管经理批准后执行。    3.5.2行政处罚由有关部门提出，报公司领导批准后执行。安全隐患排查治理制度1、各部门每月应进行一

7、次安全隐患排查工作，对排查出的的隐患作好记录，并组织人力和物力及时处理。对本部门整改不了的安全隐患，及时上报企管科。第14页共14页2、企管科根据上级部门对安全工作的安排部署，适时集中时间进行安全隐患排查，各部门应密切配合。3、企管科对排查的安全隐患及各本部门解决不了的安全隐患及时分类整理，确定一般隐患和重大隐患的数量，并将拟定采取的整改措施报分管领导批准实施。4、根据分管领导的批示安排，企管科与有关部门联系解决相关隐患，并跟踪检查各部门隐患整改工作的落实情况。对无特殊原因拖延或不改的部门，企管科将根据督查的实际情况汇报分管领导给予严肃处