牛毛坞中学远程教育经验交流材料

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1、牛毛坞中学远程教育经验交流材料远程教育是国家针对落后的贫困地区开发的一套先进的辅助教学设备，该设备的投入使用，能逐步缩小落后的贫困地区与大城市之间教育的差距，能实现资源共享。这是解决贫困地区落后的教育方式和教育手段的一种方式，是提高全民素质的一项重要举措。因此，我们深深地感到：实施现代远程教育工作是落实党的各项方针政策，加强农村教育的重大举措。我们必须认真地把这项工作搞好。这样才能对得起国家的投入和期望。我校的做法如下：一、组织管理方面（一）抓根本，在统一思想、加强组织领导上下功夫我校领导高度重视“远程教育工程”的实施，成立了“远教工程”领导小组组长：杨宏伟（校长）副组长：夏玉

2、伟刘精军组员：张秀华顾凤波陶世红高伟宏宋丽娜（二）小组成员职责：1、组长、副组长主要负责远程教育项目工程的全盘工作。2、组员张秀华顾凤波负责远程教育项目工程资源应用过程的检查、考核、赋分、汇总。3、组员高伟宏、陶世红负责登记资源查阅、资源下载打印、利用资源上课、上网查阅资料、教师培训、光盘使用情况。4、组员宋丽娜责登记教育电视节目收看、多媒体教室上课、课件制作及上交情况。5、考核组织机构负责技能测试。领导小组负责处理远程教育相关事务。另外，后勤部门也大力支持，形成了齐抓共管“远教工程”的良好局面。（三）制定了现代远程教育工作评估考核方案为了充分发挥远程教育资源优势，落实"抓远程

3、教育就是抓教师培训，抓远程教育就是抓教育质量"的教育新理念，促进教师应用远程教育资源教育教学的积极性，提高教师的业务能力和教育教学水平，进一步提高我校教育教学质量，特制定了现代远程教育工作评估考核方案，对教师远程教育工作给与考核。（四）严密组织、认真实施在建设方面，按照“以质量求生存”的原则，狠抓了建设工作。一是做好前期准备，按照县有关要求，选派专职人员负责实施对“远程教育工程”的管理。二是精心选择专用教室，严格按照要求制作铁门、铁窗，安装窗帘，以及其它配套设施，共投入资金达10000元，为工程实施创造了有利条件。三是明确职责任务，校长是工程实施的直接责任人，办公室主任对校长负

4、责，要求校长和专职管理人员必须全程参与项目实施的工作，设备的验收，安装调试和培训等，及时将实施情况、存在的问题向县教育局远教办和工程安装公司反馈。四是严把设备验收质量关。积极配合县远教办送货到我校，学校专职管理人员严格按照要求分层把关、验货，做到逐项登记、审查验收，确保了设备准确无误到位。同时积极配合安装公司技术人员进行安装、调试、培训等工作，使远教设备在最短时间内投入使用。为了规范我校的“远程教育”资料，制作了远程教育工作日志、资源接收日记、多功能教室、计算机网络教室使用登记册、远程资源开展教育教学活动计划和农村党员干部培训服务计划等，并分别进行归类立卷；二、制度管理方面为了

5、加快学校信息化进程,加强对教育现代化技术的管理,领导小组,规范学校信息化管理.把发展和推广现代远程教育作为学校发展的重要战略目标制订到学校发展规划中，每年有计划、有目的的安排资金改造和建设校园网络，以适应发展的需要。（一）、是近一年来投入现代远程教育技术和校园网络建设资金近万元，这主要包括现代远程教育技术机房建设，配套设备的添置，现代远程教育技术学习教室的设施，多媒体教室设备和房屋改造，校园网络线路的改造等设施设备。大大改变现代远程教育技术和校园网络的基本条件。（二）、是建立专室、配置专人。在学校房屋非常紧张的情况下设立专用教室,指派专业水平高.责任心强的老师具体负责.建立专门

6、的资料柜子.设备柜子，规范现代远程教育技术和校园网络的管理，在我校教师队伍中抽选年龄在45岁以下,具有大专以上学历、并具有一定计算机基础知识的教师（陶世红高伟宏）作为专职管理人员,积极参加县远教办组织的各种培训，并明确了管理人员的管理工作量和职责,认真开展了二次培训。目前学校安排现代远程教育技术和校园网络的管理人员共五人，这五个人分工明确，责任分明，负责现代远程教育技术和校园网络的管理和维护，学校网站的建设,特别是合理安排多媒体教室、微机教室、现代远程教育学习教室的使用以及调度，做到资源的及时准确利用。（三）、是建立严格的管理规章制度.现代教育技术设备的使用和管理既关键也重要，

7、没有严格的制度，设备不但不能得到很好的利用，而且极其容易损坏，导致不能发挥正常的作用。因此我们做到既为教学服务，又实行严格管理，使用微机教室、多媒体教室、现代远程教育学习教室必须首先申请、然后登记，做到内容、人员、使用时间清楚明白。而且管理老师必须到位，做到机开人在，人走机关门锁。确保学校网络设备的安全和网络安全（四）建章建制，是为了提高使用效率。一年来，我们边摸索边总结，相继出台了八项管理制度，规范了我校远程教育设施的使用方式，极大地提高了远程教育设施的使用效率，最大限度的发挥了它的作用。