经典管理著作

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方经典管理著作-道勤推荐2009-09-3009:29:03来自:成都道勤管理《追求卓越》（Insearchofexcellence:LessonsFromAmerica'sBest-RunCompilation）作者：彼得斯（ThomasPeters）出版社：中国编译出版社出版日期：2003年10月1日彼得斯提出的杰出企业的8个特性：1.偏好行动而不是沉思；2.在产品和服务上接近顾客的需求；3.鼓励自治和放松，而不是紧密监督；4.对雇员的态度是鼓励其生产

2、力，避免“我们”和“他们”这种对立情绪；5.以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触；6.“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险；7.组织结构简洁，人员精干；8.对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统。n《基业长青》（BuilttoLast:SuccessfulHabitsofVisionaryCompanies）作者：詹姆斯·C·柯林斯（JamesC.Collins）出版社：中信出版社出版日期：2002年5月1日----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方---

3、-------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方本书研究了18个基业常青公司的成功经验。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展。n《公司再造》（ReengineeringtheCorporation:AManifestoforBusinessRevolution）作者：尼克·奥博伦斯基出版社：华夏出版社出版日期：2003年6

4、月聚焦在企业如何进行自我改造。提出再造企业的首要任务是BPR，只有建设好BPR，才能使企业彻底摆脱困境。至此，BPR作为一种新的管理思想，像一股风潮席卷了整个美国和其它工业化国家。n《竞争优势》（CompetitiveAdvantage:CreatingandSustainingSuperiorPerformance）作者：波特（MichaelE.Porter）出版社：华夏出版社出版日期：2002年1月波特通过本书把价值链分析引入到了商业世界中。本书被广泛认为是精通价值链的概念，并领会价值链对企业战略和运作的深层意义的良书。----------专业最好文档，专业

5、为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方n《高效人群的七种习惯》（SevenHabitsofHighlyEffectivePeople:PowerfulLessonsinPersonalChange）作者：斯蒂芬·科维（StephenR.Covey）出版社：中国青年出版社出版日期：2008年06月这是一本着重介绍个人管理的书籍。作者StephenCovey认为真正的成功者包括“个人效率”与“职业效率”的平衡。本书旨在指引大

6、家如何在个人和职业上都做得更好、更有效率。n《从优秀到卓越》（GoodtoGreat:WhySomeCompaniesMaketheLeapandOthersDon’t）作者：柯林斯（JamesCollins）出版社：中信出版社出版日期：2006年7月“那些由优秀的公司变为伟大公司的佼佼者并不一定都拥有最新的技术、最擅长管理的CEO，他们最有力的武器是他们的公司文化，一种激励每个人都按照他们想要的方式去工作的文化。”n《卓有有效的管理者》（TheEffectiveExecutive）作者：彼得•德鲁克（PeterDrucker）----------专业最好文档，

7、专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方出版社：机械工业出版社出版日期：2005年06月《卓有成效的管理者》的基本观念：1.对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。2.管理者，就必须卓有成效。3.卓有成效是可以学会的！4.如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。n《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》（TheFifthDiscipline）作者：彼得·圣吉（PeterM.Senge）出版社：上海三联书店出版日

8、期：1994年10月《第