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《抓主题抓关键抓细节抓合力加强形势任务教育助推企业转型发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、抓主题抓关键抓细节抓合力加强形势任务教育助推企业转型发展----教育研究论文-->在形势任务教育过程中,河钢党委将促进干部作风转变作为助推中心工作的关键来抓｡近年来,钢铁行业产能过剩､供大于求等深层次矛盾集中爆发,致使钢铁企业出现大面积亏损,河钢生产经营也遭到严重冲击｡面对前所未有的压力和挑战,河钢党委以抓主题､抓关键､抓创新､抓合力为重点,大力开展形势任务教育,在认识新常态､适应新常态､引领新常态,实现企业转型发展的进程中,充分发挥了宣传思想工作的引导鼓动
2、作用｡1抓王题回应形势需求面对新形势､新任务,河钢集团提出了“担当国家角色､代表民族工业”的历史使命,构划了“最具竞争力钢铁企业”的愿景,制定并实施了“2014年全面扭亏､2015年全面盈利､2016年全面提升竞争力”的三年经营目标｡面对全新的愿景,集团相继打出了削减附加成本还原钢铁主业先进性､产线对标､大客户经理制､国际化战略等“组合拳”｡集团党委围绕企业新战略､新理念､新任务,科学提炼形势任务教育主
3、题,明确各阶段的主攻方向｡如针对“三个全面”,跨年度开展了“创新进取､颠覆传统､坚决打赢‘三个全面’攻坚战”主题实践活动;针对适应经济发展新常态,于2015年开展了“适应新常态､实现新突破”主题宣传活动;针对集团发展战略,开展了“企业发展战略宣讲团进基层”宣讲活动;针对激发全员改革创新积极性,在全体干部职工中开展了“大爱钢城､共创伟业､争做最美河钢人”先模评选等活动｡一系列具有鲜明主题的形势任务教育活动,向职工讲清了形势和任务,讲明了责任和使命,激发了斗志和干劲,成为了集
4、团统一思想､统一意志,凝聚合力､激发活力,强化责任､强化担当的一个重要抓手,有力推动了企业战略目标任务的落实｡2抓关键强化示范带动实现企业转型发展,必须把转变思想观念放在首要位置｡为此,集团党委以全省开展的“解放思想､抢抓机遇､奋发作为､协同发展”大讨论为契机,积极引导干部职工解放思想､颠覆传统,树立适应市场的新思维､新思路,自觉把“三个全面”和’‘建设最具竞争力钢铁企业”作为一切工作的总遵循｡集团领导班子坚持从自身
5、做起,超前谋划､超前引领,率先更新理念､解放思想,在不同阶段陆续提出一系列新理念､新战略､新定位､新举措,以上率下引领思想观念大转变｡在职工层面,通过组织认真反思差距推进观念转变,通过对标国际先进推动观念转变,通过学习研讨推进观念转变,促使干部职工的思想观念发生了显著变化,思想､理念越来越符合新常态的要求｡在主体生产单位组织开展了“3X+1”形势任务宣讲活动｡是指厂部级､科段级和班组长三个管理层次;“X”是指宣讲内容,每月要根据变
6、化的市场形势确定不同的宣讲内容;"1”是指每月定期对活动落实情况至少进行一次抽查､督导､反馈｡各单位上一级干部对下一级干部和员工每月至少进行一次形势任务教育宣讲,从而形成一级讲一级､级级抓落实的活动机制,各级干部主动担当,尽职尽责,深入一线,破解难题,一级做给一级看,一级带着一级干,较好地发挥了示范带动作用｡3抓细节提升效率效果化整为零,分段引导｡年初,形势任务教育着重通过集团重点工作说明会､集团和子分公司两级党员骨干形势任务教育培训班等形式,以集团意志统一思想ʍ
7、80;以集团发展成果提振信心､以集团年度目标鼓舞士气;随着新指标新任务的下达,重点以子分公司为主,组织开展全员性的“讲形势､树信心､抓落实”教育活动,推动新指标的分解落实和压力的层层传递;一季度末,围绕实现首季开门红,组织开展“先进事迹下基层”宣讲活动,组成由政工干部､劳模､标兵､创新创效先锋等组成的宣讲小分队,“现身说法”讲形势､树信心,树标杆､鼓干劲;二三季度,围绕实现下半年和全年生产经营目标,以国内外先进企业为标杆,引导职工强化执行&
