一级建造师-项目管理-章节考点习题及参考答案-13

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1、1Z201030建设工程项目的组织复习要点影响系统目标实现的三因素：组织、人的因素、方法与工具，其中组织是决定性因素。控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，组织措施是最重要措施。组织论的相关内容(教材图1Z201030-2),组织工具的内容。1.项目结构分析在项目管理中的应用项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结果进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图描述的是工作对象之间的关系。2.组织结构在项目管理中的应用(1)组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成

2、元素)之间的组织关系(指令关系>上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。(2)项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别(教材表1Z201032).(3)职能、线性、矩阵组织结构模式的特点：职能组织结构每个工作有多个指令源，线性组织结构每个工作只有一个指令源，矩阵组织结构每个工作有纵横两个指令源。3.工作任务分工在项目管理中的应用工作任务分工表须明确主办、协办和配合部门，主办部门至少一个。4.管理职能分工在项目管理中的应用管理五环节：提出问题一筹划—决策一执行一检查，注意顺序。5.工作

3、流程组织在项目管理中的应用(1)工作流程组织的分类及其包括的内容管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。（2）工作流程组织的任务和工作流程图工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图应视需要逐房细化。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表

4、示逻辑关系，菱形框表示判别条件。2.合同结构在项目管理中的应用合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系；两个单位有管理指令关系，则用单向箭杆联系。一单项选择题1.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（）oA.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施2.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于（>>A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D

5、.任务分工3.建设工程项目结构图描述的是（）bA.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工1.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（五号楼六号楼七号楼A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图5.关于合同结构图的说法，正确的是（A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系6.反映一个组织系统中

6、各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）6A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程7.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）□A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构8.关于组织工具的说法，正确的是（A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具A.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系8.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作

7、之间的（）关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属10.组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线11.关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令12.线性组织结构的特点是（）□A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门巳.每一个工作部门只有一个直接的上

8、级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示13.属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）□A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部10.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）oA.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构11.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）6A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况