中兴通讯：m—ict战略下的蜕变

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1、中兴通讯：M—ICT战略下的蜕变在M-ICT战略的指引下，中兴通讯完成了而立之年的蜕变。2015年，是中兴通讯M-ICT战略实施首年，2015年，亦是中兴通讯成立30周年的日子。这一年，中兴通讯营业收入首次突破千亿元大关，同比增长23%，归属于上市公司普通股股东的净利润为32.1亿元，同比增长21.8%，为实现“再造一个中兴”的目标奠定了良好的开头。2014年，中兴通讯提出要“再造一个中兴”，并发布了“M-ICT”战略。中兴清醒地认识到，从过去到现在再到未来，企业能够生存，能制胜，首先要深刻认识并适应环境的变化。移动互联、万物互联、大数据等技术浪潮席

2、卷全球，冲击社会及各行各业，这是目前所处的巨变的现实环境。在这个现实环境中，IT、CT、Inter不再是割裂的关系，而是融合为一体。与此同时，企业与企业的关系，企业与个人的关系也更加平等互联，人与人的连接正在向人与物、物与物的连接扩展。中兴通讯认为，必须把CT视野扩展到M-ICT视野，从一个3500亿美元容量的市场扩展到一个3.5万亿美元的市场，由此，M-ICT战略诞生。M-ICT战略，即聚焦“运营商、政企、消费者”三大主流市场，并围绕“新兴领域”布局。2015年，中兴通讯三大市场更加聚焦与清晰化，运营商X络业务实现营业收入572.2亿元;政企业务实

3、现营业收入105.0亿元;消费者业务实现营业收入324.7亿元。M-ICT战略形成的聚焦力和行动力延续到今年第一季度。中兴通讯2016年第一季度财报显示，营收218.59亿元，同比增长4.09%;净利润9.50亿元，同比增长15.97%。中兴通讯展望，“多连接、超宽带”将成为M-ICT万物移动互联时代新的标签。运营商X络方面，中兴将致力于提升管道的智能化程度及价值，支撑运营商从电信运营商向信息运营商转型;政企业务方面，将继续聚焦核心行业和重点市场，加强项目规范运作及成功项目快速复制，稳步提升行业地位;消费者业务方面，进一步增强产品竞争力，提高品牌知名

4、度。同时，持续提升内部管理效率，特别是人才竞争力，强化核心技术研发，推进M-ICT战略不断落实。加速Pre5G/5G研发Pre5G/5G作为中兴通讯M-ICT战略目标实现的基础，得到中兴战略层面的重视。中兴通讯无线总工朱伏生向记者表示，截至目前，中兴通讯已经投入2亿元用于Pre5G/5G的研发，2015年-2018年将累计投资20亿元用于5G的研发。2014年2月，发布5G技术白皮书;5月，在4GCloudRadio架构的基础上，率先发布了基于动态Mesh的全新5G接入X架构;6月，提出Pre5G概念。中兴认为，5G愿景虽然美好，但无法解决今后几年的

5、迫切问题。参照国际电信联盟ITU的时间计划，5G的规模商用将在2020年以后，LTEX络难以满足今后5年内飞速发展的移动宽带互联X和无处不在的物联X需求，Pre5G是解决运营商近几年燃眉之急的对症良药。2015年3月，中兴通讯发布业界第一款可商用的Pre5GMassiveMIMO基站产品，并进行了单载波频谱下超过400Mbps吞吐量的动态业务展示。在2016世界移动通信大会上，中兴通讯凭借Pre5GMassiveMIMO的卓越表现，荣获全球移动大奖“最佳移动技术突破奖”(BestMobileTechnologyBreakthrough)以及CTO选择

6、奖(OutstandingoverallMobileTechnology-TheCTO’sChoice2016)。全球移动大奖是目前被业界认可的最高荣誉，可以说是无线通信领域的“奥斯卡”。Pre5GMassiveMIMO获奖，表明中兴通讯多年来对技术的坚守和突破获得了业界的高度认可。中兴通讯副总裁、TDD产品线总经理柏燕民向记者表示，从2015年年底起，我们已经开始在亚洲部分战略市场进行Pre5GMassiveMIMO的商用试点，MM产品的前景在业界也是一致看好。目前，我们就Pre5G/5G已经与全球许多运营商进行了外场测试，并将迎来MM在全球更大范

7、围的应用。MM的商用将大大加速Pre5G的产业链完善，并将进一步激活亚洲4G的产业发展。2015年，中兴通讯在全球4G市场稳步发展，持续增长，在连续两年发货翻翻的基础上，2015年中兴通讯4G发货量同比增长超过25%，无线收入同比增长超30%，连续三年成为全球4G增速最快的厂商。中兴通讯在2015年财报中披露，运营商业务大幅增长得益于4G系统产品被国内外运营商广泛使用。特别值得一提的是，2015年，中兴通讯在电信和联通的FDDLTEX络招标中拿到较大的市场份额，实现了FDD市场零的突破，对其未来的发展奠定了坚实的基础。柏燕民向记者表示，TD-LTE正

8、处在并且未来一段时间都将处在繁荣时期，因为存在这一些重要驱动力，我们将其总结为“4个机会点”。第一，FDD运