部队政工系统：如何搞好谈心　

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1、部队政工系统：如何搞好谈心同志们:今天，我利用召开政工例会之机，和大家就如何搞好谈心进行研究探讨，不妥之处，请政委和同志们批评指正。谈心，是干部骨干与战士之间进行心灵沟通、思想交流的一种形式，是做好经常性思想工作的有效方法之一，具有针对性、随机性、灵活性等特点。新修订的《纲要》在“加强思想政治教育和文化、保卫工作”一章中就专门提到：要开展群众性谈心和互学、互帮、互教活动，做好个别人的教育转化工作”，由此可见，谈心对于摸清官兵现实思想底数，有效防范各类事故案件的发生有着重要作用。基层官兵，尤其是作为一线带兵人，掌握科学有效、形式多样的谈心方法，是每一名干部骨干的基本素质和能力。第一

2、，当前谈心活动开展的现状及存在的问题通过调研，总体感到各单位对谈心活动比较重视，都能严格落实谈心制度，谈心方法比较灵活，谈心效果比较明显。主要有三个好的特点：思想认识到位。各单位对谈心活动的认识比较统一，都能自觉站在“保一致、保中心、保稳定”的大局上认识谈心活动的重要性，尤其是大、中队政工主官能够亲自抓、亲自谈，使谈心活动成为了掌握部队思想底数，促进官兵思想稳定的有力武器。二大队八中队在支队下发《关于进一步加强谈心工作的通知》后，能够及时召开干部骨干会，分析研究开展谈心活动的有效措施办法，确保了谈心活动的效果。坚持制度经常。各单位能够严格落实谈心制度，灵活运用多种谈心方法开展活动

3、，如三大队九中队针对开展普遍谈心容易走过场，效果不明显的问题，采取干部划片包干的办法，对各自承包的班排进行覆盖式谈心，然后再开“碰头会”集体研究交流，既明确了承包责任，又确保了谈心实效。注重载体配合。各单位在开展谈心活动时，能够积极发挥“三互”小组、“双四一”、“七个一遍”等制度载体作用，谈心时不拘泥形式，不限于地点，使谈心活动在有限的时间内取得了最佳效果。一大队三中队充分利用中队简报、饭前小感言等方式，大力宣扬营造谈心活动的氛围。并利用两用人才学习时间，组织思想骨干进行谈心活动培训，使思想骨干掌握了谈心方法，提高了做好思想工作的能力。二大队五中队利用半年总结和开展密切内部关系教

4、育之机，积极开展干部骨干向战士“道歉还账”活动，通过与战士面对面的诚恳谈心，进一步消除了战士对干部骨干的戒备心理和隔阂误会。四大队特勤中队在干部分工负责谈心的基础上，充分利用“三互”和“双四一”等载体，采取逐级、逐人谈心的方法，对官兵的真实思想进行了了解掌握。虽然各单位在开展谈心活动上想了不少办法，做了不少工作，也费了不少心思，但从检查调研情况看，个别单位还存在思想认识不深入、活动开展不经常、谈心效果不明显等问题，主要体现在以下三个方面：一是谈心的面比较窄。通过与基层官兵座谈了解到，各中队干部虽然能够落实谈心制度，但在谈心的对象、时机、内容选择上还存在有很多不足。从对象上讲，多数

5、干部对那些身体有病、家庭遭遇变故，性格外向比较“活跃”的战士谈心的力度比较大，而对那些平时思想稳定、表现较好、让人“放心”的战士谈心的力度就相对弱一些，存在“重两头、轻中间”的现象。从时机上讲，一些干部仍然把谈心的重点时机集中在新兵下连、敏感时期、重大活动、迎接检查等阶段，而在开展经常性的谈心力度就相对较小，往往是在兄弟单位或战士发生问题后，或上级要求开展谈心活动时，干部才去做工作，从问卷调查中“中队干部一般多长时间找你谈一次心？”一题中所选答案看，有24.7%的战士选择了一周以上，可见一些单位干部开展谈心活动的积极性和主动性还不是很强。从内容上讲，通过检查各单位干部谈心备忘录登

6、记情况感到，虽然绝大多数干部都能按规定及时登记与战士的谈心内容和体会，但少数干部把备忘录当成了“知兵手册”上面大多记录的是战士的出生年月、籍贯、家庭情况和兴趣爱好等基本情况，而每次与战士谈心掌握的思想反映和心得体会却很少，使谈心备忘录的作用发生了偏差。二是谈心的渠道不够宽。调查中感到，当前基层中队谈心的渠道还比较窄，主要存在三个方面的问题：首先，部分干部把谈心作为知兵爱兵的唯一途径。一说知兵爱兵，就是找战士谈谈心，渠道不广，形式比较单一，使战士的真实思想很难掌握。其次，一些制度发挥作用不够明显。“思想分析”、“思想骨干汇报”、“党团汇报”等制度都是谈心知兵的一些方法，各单位虽然也

7、落实了，但效果还不太明显。比如，搞思想分析听取班排长集体汇报的多，单独找个别班长骨干谈心了解情况的少，导致共性问题掌握比较多，个性的、深层次的问题掌握比较少。这些制度运用不好，也是干部谈心不深的一个重要原因。第三，载体运用不够灵活。如“三互”活动、“双四一”等经常性思想工作的有效载体发挥的作用还不够明显，有的单位“三互”活动仅限于每天晚上点名前开展15到20分钟，而活动的内容和效果却难以保证，有的甚至把谈心变成了“侃大山”。另外，各单位还不能很好地建立以家庭、部队、社会三位为一体