九月“高开低走”残局定“钱”坤

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1、九月“高开低走”残局定“钱”坤引言：高开是形势“股市有风险，入市须慎重”对于入市我们还是有自我选择的余地，可是针对个人终身的职业问题，我们已无路可退！！！对于那些希望在职场上有所作为的求职者来说，2005年九月，该时间段是跳槽的最佳时机，计划增聘人员的公司数量将达到历史最高点。2005年为求职者带来了非常多的选择机会。中国长期职位预期仍然保持了上一季度的强劲势头，过去两年内，对于就业市场不断增长的乐观态度尤其值得关注。所有行业的公司对于未来六个月的前景均表示非常乐观，81%认为业绩将会非常出色或者良好。只有1%的企业不看好2

2、005年下半年的前景，从2003年第三季度到今年的第三季度，预计增加人员的雇主从33%增加到63%，增长了近一倍，超过了第二季度的59%的高位，显示就业市场在2005年九月将会经历强劲的增长。面对九月的职场“大盘”节节高。尽管供大于求的总体状况可能一时不能彻底改观，但随着岗位需求的增加，职场人的信心会更足———走过去，前面很精彩。开篇：低走是命运虽然“经济增长了，就业率就提高了。”这是人们很自然的想法，也是世界各国规律性的现象。然而，这条规律如今在中国似乎不“灵”了！城市规划扩容的实施，以及一方面使得失业率在攀升，同时面对更

3、多的渴望发展的外来人才的流入也加剧了就业的竞争压力！就业弹性系数的下降就成了必然。虽说职场大盘总是变幻莫测，涨起跌浮总是无缘。市场的冷若冰霜她让我们的求职者摸不着方向，然而不改变就只能接受年底的死亡命运，你愿意吗？可锐职业顾问办法：走出三大被套残局，夺宝“钱”坤残局一：OFFER高，行业低，高薪要成墙头草！孙先生作为一家广告公司的项目主管，有很好的市场操作管理经验，可是由于公司内部人事原因，在这个职位上两年多虽然有很好的业绩可是依然得不到认可，薪资也没有太大的变化。面对着持续增涨的生活开销，借助一次偶然的机会,通过朋友介绍到

4、一家房地产集团公司做项目主管，开出的工资是他原来的2倍。在当时一片行业利好的前景下，于是便选择了这家房产公司，可是好景不长，由于国家实施宏观调控，,使得房产行业职务竞争更加激励，人员流动也加剧，作为项目管理层稳定性就更差，面对公司降薪，孙先生开始尝试寻找“下家”，可是经历了几次面试后，结果发现工作的待遇也不是很理想。可锐职业顾问分析：职业经历需要有连续性。孙先生在广告公司两年多的行业经验，如果能够继续深入下去能够获得更多职业积累，但是跳到其它行业，经验为零他的职业经历是比较杂，短期的行业经验根本无法形成强有力的积累，来应对行

5、业发展走低所带来的薪资降低以及裁员危机。如果这样跳下来，专业能力没有形成纵深发展，同时也成为进入中高管理层的巨大障碍。职业顾问通过针对孙先生以往工作经历的分析，发现他拥有敏锐的市场意识，同时在职务经验中整合相关经验，梳理人脉资源，经过可锐有针对性的简历包装后，为他锁定市场经理的职位，在不到一个月的时间里，最终成为一家连锁超市集团公司的市场部品牌经理。残局二：职位高，职务空，泡沫高薪何时破？刘先生，在从事了IT培训行业的区域市场经理后,经过了一段时期的发展,由于公司内部组织构架的限止,使得其无法进一步提升自身的职务竞争力,在这

6、个时候,他看中了同行业中的一家公司的市场营销总监这一职务,薪水也还可以,后来便决定跳槽.但是当他到这家公司后,才发现,，公司的侧重点依然停留在区域市场开发上。目前主要集中在华北区域,并且职务的内容与以前的工作并不太大的变化,面对公司市场开拓不利,跳槽后依然从事着原来的工作.对于公司的发展,刘先生又一次陷入了无耐.可锐职业顾问分析：职务高低权责大小与企业规模密切相关；同时职务，职责，职及三者的匹配度也决定了跳槽的成功系数。由于刘先生对于目标企业发展状况没有一个很好的分析，造成了对目标职务认识的偏差，并没有真正的形成与市场营销总

7、监的职务竞争力。针对于刘先生目前的职业现状，职业顾问首先锁定营销总监职位，通过对行业信息的采集，以及相关企业内部人力资源构架的研究，寻找到与刘先生相匹配的营销总监，从事企业战略决策的相关职位。然后针对于刘先生在企业人力资源战略，及组织管理战略方面的不足重点培训，最终实现面试的成功，真正走上了营销总监的职位。残局三：广告大，职责少，雷声高薪“炸”死人！小梅人力资源专业毕业，在面对众多企业高薪诚聘中，经过权衡最终应聘成为一家成长型公司的市场部经理助理，希望通过这个平台能够使自己得到更快的提升。可是当小梅真正进入工作后才发现，经理

8、助理其实就是业务代表，而且同时公司面试时所允诺的薪酬，也仅仅是保底800块，只有在完成了一定业绩的情况下才能够拿到所谓的高薪。当认识到问题的严重性时，企业招聘季节已经过去了，留给小梅的只有无耐。因为她还要等待，等待下一个招聘季节的到来。可锐职业顾问分析：企业为了吸引人才，打着高薪而将职务，