京沪穗速递总包ｒｆｉｄ袋牌试验项目在广州航空邮件

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1、京沪穗速递总包ＲＦＩＤ袋牌试验项目在广州航空邮件　　【关键词】邮政论文　在邮政以及物流企业，也有不少应用RFID技术的案例。2007年西班牙邮政服务公司利用RFID系统检测邮递过程中的每一个低效率点，提高邮件的转运效率。该系统共有340个读写器和2000多个天线，分别安装在全国16个自动处理中心(APC)和4个大型邮件处理中心，是目前全球UHF频段EPC第二代技术最大的应用实例。　　　　DHL公司在2005年底成功实施了一个价值10亿的单品HF标签计划并配置了相关识别系统取代传统的条形码，目的在于降低成本、提高服务质量和防止盗窃。与此同时，UPS从2004年开始

2、了一系列RFID试验，主要用于改进包裹运输和商务供应链上，以更好地为客户服务。其试验内容包括通过无源RFID标签取代条形码标签从而延长货箱的寿命，降低条形码的低阅读率；把RFID标签贴加在运输货物的卡车上，实现对运输货车的追踪和定位。FedEx公司则利用RFID标签降低退回邮件引起的成本问题。　　中国邮政也十分注重应用新技术改造传统邮政，提高邮件的处理效率：2005年11月系统投入生产试运行的“RFID技术在上海速递总包处理中的应用”项目取得了较好成效；2007年下半年实施了“京沪穗邮政速递总包RFID应用试验项目”，第一次在全网环境下把RFID应用到京沪穗三地

3、的本口速递总包袋牌，标志着中国邮政开始从文本标签时代进入到电子标签时代，具有划时代的意义。　　　　2　RFID在京沪穗速递总包袋牌应用案例分析　　　　2.1项目实施的目的　　为提高邮政企业市场竞争力，加快业务处理速度和质量，在上海邮政市内速递总包应用RFID技术和目前RFID技术发展的基础上，扩大试验范围，在京、沪、穗异地速递总包处理中应用RFID技术，达到提高速递邮件处理速度、处理质量和处理管理水平的目的，积累大范围应用的实践经验。　　　　2.2项目实施的内容　　将RFID技术应用在京、沪、穗速递处理中心异地之间的航空速递总包处理过程中。以现有的速递综合信息平

4、台、中心局生产作业等系统为基础，保持现有条形码技术应用体系不变，在三地之间本口到本口的总包上加挂RFID标签，并使RFID标签信息与现有的总包条码信息之间建立数据关联，在速递总包交接、运输等关键环节上增加RFID标签信息自动采集点，实现自动点数和勾挑核对操作，满足速递业务和管理人员及时查询速递总包状况的需求。　　　　2.3选用的RFID袋牌　　项目选择超高频(UHF)的无源RFID识别系统。工作频率：902—928MHZ跳率；读卡范围：4～5.5m；RFID袋牌信息采用预制方法一次性写入统一编码的ID信息，电子信息仅含有邮件种类代码(2位)、邮件流水号(8位)、

5、国别代码(2位)等(以下简称总包lD信息，需另行确定)，不含有收寄局、寄达局、重量、件数等总包特征信息，见图1。另外，采用激光刻蚀或喷码方式在RFID袋牌上制作与总包ID信息相同的128条码(统一编码)、数据等人工可识读信息，以方便人工分选、回收。　　　　2.4应用系统结构　　　　系统采用集中模式构建，在逻辑上分为中心控制系统和站点处理系统两部分。设立RFID应用系统监控管理中心，在北京、上海、广州三地分别部署RFID应用站点处理系统。站点通过邮政综合网连接到中心，将数据全部集中在监控管理中心存储。各站点之间通过中心共享RFID数据信息，网络结构见图2。　　　　

6、2.5生产处理流程　　2.5.1总包出口流程　　封发员在封发总包时拴挂128码袋牌和RFID袋牌，之后扫描RFID袋牌和总包128码袋牌，将两个信息绑定再将总包信息扫描上传到中心局两子系统，并将上传信息进行人堆操作。总包按照航班时间分堆后通过皮带机输送到隔离区内安检。通过在安检出口皮带机上安装RFID阅读器，实现出口总包自动扫描、点数、登单，并通过大屏幕显示出来，具体处理流程见图3。　　2.5.2进口流程　　放在堆板上的民航、邮航运输总包整板进门后，被拖至开拆区进行开拆、分堆，然后通过皮带机将总包送至开拆台席。在皮带机上安装RFID自动识读系统，对来自北京、上海

7、到广州有RFID标签的总包，通过RFID系统进行自动扫描，然后把信息传送到中心局生产作业系统进行勾挑核对，具体处理流程见图4。　　　　2.6项目实施的效果　　在整个试验运行过程中，除了操作员没有拴挂RFID袋牌和维护人员没有开启阅读器电源等人为失误操作外，广州航空邮件处理中心的RFID速递总包识读率达到100％，这说明RFID是可靠的，试验是成功的。通过RFID在速递总包袋牌上的应用，我们掌握了很多生产应用中的数据及方法，为日后在行业内大规模应用积累了宝贵经验。　　　　3　对RFID推广应用相关问题的思考　　　　3.1对该试验项目的建议　　　　京沪穗速递总包RF

8、ID袋牌试验项目的成功，