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时间:2018-10-28
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1、浅析如何抓好建筑施工企业的风险防控广丙建工集团联合建设有限公司摘要:受经济下行和房地产市场不景气的影响,建筑施工企业在生产经营中的风险不断增多。木文不仅分析了建筑施工企业在生产经营中常见的风险,还提出了加强风险防控制的建议,进而完善施工企业的风险管理。关键词:建筑施工企业;常见风险;防控措施近年来,受国家经济下行和房地产市场不景气的影响,建筑施工企业面临各方面的风险不断增多。建筑施工企业风险防控的好坏,不仅影响企业的发展,还会影响企业的改革与转型[1]。因此,加强建筑施工企业的风险防控非常重要。一、当前建筑施工企业面临的风险(一
2、)建设单位的风险在建筑市场中,存在一些建设单位通过虚设项目,骗取施工企业投标保证金、土地转让费等情况;有的建设单位通过恶意违约,拖延支付工程进度款,套取施工企业履约保证金、工程垫资款;有的建设单位在未取得项目合法手续的情况下就要求施工企业开工;有的建设单位违法干预施工等,给施工企业带来了风险。(二)合作者的风险当前,施工企业还存在与私人合作者合作的现象。私人合作者在施工过程中只关注个人利益,其在施工过程中经常会不配合施工企业管理,不按规范施工,存在挪用工程款,私刻施工企业印章,对外借款欠款套取施工企业资金,项目质量和安全难以得到
3、保证等现象,给施工企业带来风险。(三)投标报价的风险受我国建筑市场竞争激烈的影响,许多建筑施工企业为了生存,为了获得更多的工程项目,在项目投标时常常以低于项目成木的价格参与工程投标,有的甚至在投标吋采取各种违法违规行为,加大了建筑施工企业的风险。(四)合同签订的风险建筑施工企业在合同签订过程中,如对项目情况、合同内容、法律法规了解不透彻,再加上合同评审、风险评估不到位,就会签订存在缺陷或不公平条款合同,甚至是违法的合同。这些合冋在履行吋,会给施工企业带来工期延误、资金难冋收、项目亏损、违约等风险隐患[2】。(五)资金运行的风险1
4、.垫资的风险。在建筑行业中,施工企业不得不通过垫资承接工程的现象十分普遍。施工企业垫资施工后,因大量资金被di用,可能面临垫资款无法收冋的风险。一旦出现资金流断裂,还会影响到企业的生存。2.工程款回收的风险。当前,拖欠工程款的现象比较常见。奋的建设单位因资金不到位而拖欠工程款,冇的因不诚信而恶意拖欠工程款。工程款拖欠不仅增加施工企业的成本,还会给企业带来资金流转压力,增加企业的财务风险[3】。(六)工程质量的风险在工程施工中,如施工企业不按设计、规范要求施工或因施工管理水平不足、使用不合格材料等,造成项S出现质量问题,一旦引发事
5、故,就会引起社会关注,冲击企业的信誉,影响企业的生存与发展。(七)材料采购的风险建设工程施工吋间长、投资大、使用材料多,如施工企业在合同签订时未考虑材料价格波动,一旦价格大幅上涨,会给施工企业带来风险。(八)工期的风险建设工程涉及设计、施工、监理、分包商、材料商、劳务队组等,涉及面广,环节多。哪个环节出现问题,都会影响项0的工期。施工企业如施工组织不力,造成工期延误,会给施工企业带来违约和索赔的风险。(九)印章管理的风险在建筑行业中,施工企业印章被私刻的现象经常发生,给施工企业带来了很大的风险。表现在外单位或人员私刻施工企业印章
6、用于开设银行账户、签订合同或材料采购,用于各种欠款、贷款、融资、行骗等,给施工企业带来风险。二、建筑施工企业风险防控的措施(一)树立风险防范意识1.树立领导人员的风险意识。增强企业领导人员的风险防范意识是企业风险管理的关键。企业领导人员重视风险防范,才能进行奋效决策,规避风险。2.树立经营人员的风险意识。要努力提高经营人员的风险防范意识,使经营人员在项0承接吋,能认真主动做好资信调查、项0考察,降低企业的风险。3.树立员工的风险意识。通过各种法律宣传教育及法律培训,让企业人员多学4法律知识,提高企业管理人员的风险防范意识和防控风
7、险的能力。(二)完善企业管理制度,建立风险防控体系1.建立施工企业的董事会、党委会、办公会及“三重一大”等决策制度,规范企业的决策体系,杜绝随意决策、个人决策等风险。2.建立施工企业的招投标、经营、合同、财务、资金、印章、质量、安全等各项管理制度,以制度规范工作,以制度管理工作,确保各项工作冇序开展。3.建立施工企业的风险评估、合同评审、法律事务等风险管理机构,确保企业的风险防控工作得到重视和开展。(三)做好资信调查和合同签订工作1.做好资信调查工作。要做好对建设单位的经营状况、信誉度、资金实力的调査;做好项0的报建报批手续、发
8、展前景的调查。可以通过到当地的建设、土地、规划、房产、法院等政府部门进行调查。2.做好合同签订工作。施工企业应通过经营人员和法务人员,共同参与项目招投标工作和合同洽谈、签订工作,并通过逐级合同评审,规避合同风险。(四)开展合同评审和风险评估1.开展合同评审工作。
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