水利水电施工机械管理存在的问题及对策

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1、水利水电施工机械管理存在的问题及对策湖北世海建筑工程有限公司湖北441200【摘要】文章结合水电水电工程机械使用的特点，主要分析水利水电施工机械管理存在的问题，提出一些针对性的解决措施。【关键词】水利水电施工；机械管理；问题；对策一、水利水电工程机械使用特点1、露天作业水利工程机械几乎都是露天施工作业，这些机械设备的工作环境相对恶劣。针对这种情况，我们必须选择质量较好的工程设备用于水利施工过程之中,以免出现故障，延误工期。2、机械技术结构复杂水利工程一般都是比较巨大的施工过程，面临的工作环境和作业

2、面也比较特殊，为了满足这些技术条件，克服实际施工过程中的问题，我们选择的水利施工机械结构都比较专业、复杂，这是水利工程机械最重要的特点之一。3、设备工作流动性大水利工程设备另一个重要特点就是机械设备的工作流动性较大，很多水利工程的施工范围较广，跨越的距离较远；另一方面，施工单位都是在中标后再进行机械设备调动，因此在实际的施工过程中水利机械设备的流动性很大。二、水利水电施工机械管理存在的问题分析1、施工单位不重视机械管理，管理制度落实较差现阶段，我国水利水电行业发展虽然十分迅速，但大部分施工单位不重

3、视机械管理，在工程施工过程中，经常发生机械故障，对工程进度与施工质量造成严重影响，缩短了机械使用寿命。另外，由于施工人员在操作机械时，未根据操作标准与规程执行，使机械长期处于负荷运作状态,一直到机械发生故障之后,才事后检查与维修，使得机械生命周期明显缩短，不注重机械管理与保养，为后续施工与工程使用埋下巨大安全隐患。2、操作与维修人员的素质不高大多数施工单位仅注重操作技术培养，不注重人员素质培养，大部分施工企业挑选施工人员吋，随意性较大，未进行系统性把关，使得操作人员不注重机械管理。同吋，机械操作人

4、员的专业技术水平长期停滞不前，而现代化机械设备更新较快，使得操作技术、维修水平无法跟上机械更新水平。部分施工单位一味追求短期经济利益，不重视统筹规划与长期安排，使得机械管理存在诸多漏洞。3、不注重机械更新，降低了施工效率部分施工单位不注重机械管理，对于机械更新，频率较低。施工单位考虑眼前利益的同吋，不注重提升机械施工性能，某些施工单位还在使用己老化机械，对工程质量与施工效率造成严重影响，不利于施工人员安全。如果长期处于这种状态，必然会降低施工单位的效益与信誉，进而使得整体效益明显下降。4、机械管理

5、结构落后对于水利水电工程，在机械设备管理过程中，由于职责不够分明，管理层不注重机械施工管理，将机械管理责任推倭给操作人员，当机械出现质量故障吋，各施工部门推诿现象严重，由于机械管理机构较为复杂，使得机械维修进度明显延缓,最终影响了整个水利水电工程施工。同吋，由于机械管理机构不合理、不健全，管理力量比较薄弱，进而影响了机械管理。三、加强水利水电施工机械管理的措施1、水利水电施工现场的处理以及机械的准备工作1.1布置好施工现场水利水电的施工不是一件简单的事情，它是一个复杂而且庞大的工程，在工程开始之前

6、对施工现场进行一些合理的布置是十分有必要的。布置工作取决于现场实际的施工状况以及水利工程实际的施工顺序，还要对机械作业、停放、管线的设置、所用车辆在施工场地的行驶路线、维修工作以及施工所需的材料等进行考虑，除此之外水电的畅通是我们必须要考虑的一个因素。在广西地区某些水电工程中我们发现施工现场除了对一些必要场地进行布置管理之外还额外增添了一些临吋场地。机修、停机、油料储存库以及机械的厂房等都在临吋场地被设置的井井有条，既符合操作流程又保证了安全，并且对于地面的使用面积尽可能的达到了最小值。广西这种对

7、施工现场的合理布置是保障施工顺利进行的奋力措施。1.2管理临时道路的修建临吋道路的建设能够将机械顺利运输到施工地点，施工现场机械的运输管理也十分重要。水利施工过程中使用的大部分都是大型机械，每次运输都需要花费大量的人力和物力，这也是工程造价中的一部分。施工企业应该考虑到机械的重量、体积、运输距离以及运输的费用，缩短运输吋间的同吋保证运输的安全性和经济性。运输之前对于仔细分析和研究机械的重量、体积以及运输距离，制定经济合理的运输路线，减少机械运输的成本，保障企业自身的利益。1.3施工现场机械运输的管

8、理临吋道路的建设能够将机械顺利运输到施工地点，施工现场机械的运输管理也十分重要。水利施工过程中使用的大部分都是大型机械，每次运输都需要花费大量的人力和物力，这也是工程造价中的一部分。施工企业应该考虑到机械的重量、体积、运输距离以及运输的费用，缩短运输吋间的冋吋保证运输的安全性和经济性。运输之前对于仔细分析和研究机械的重量、体积以及运输距离，制定经济合理的运输路线，减少机械运输的成本，保障企业自身的利益。1.4机械的组织管理机械组织管理是施工项0管理中的重要内容，水利施工过程中不仅要