企业人力资源管理的创新发展研究

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1、企业人力资源管理的创新发展研究企业人力资源管理的创新发展研究企业人力资源管理的创新发展研究企业人力资源管理的创新发展研究企业人力资源管理的创新发展研究企业人力资源管理的创新发展研究企业人力资源管理的创新发展研究企业人力资源管理的创新发展研究　　　0.引言　　　　在这个经济快速发展的社会过程中，企业在我国当前经济发展过程中一直起着重要的作用，并深深的影响着我国国民经济的发展。近年来，我国市场经济体制不断完善，市场竞争也越来越激烈，市场竞争已经演变成为人才与科技的竞争，对于企业来说，人才是企业发展的关键和

2、核心保障，是企业在市场竞争中能否取得优势的关键所在，而人才的选拔与培养主要是通过企业的人力资源管理工作来完成的。为此人力资源管理对企业来说显得格外重要。随着时代的发展，市场竞争愈演愈烈，我国企业要想在竞争激烈的市场环境中取得一席之地，就必须用发展的眼观看待问题，充分认识到人力资源管理工作的重要性，不断创新，从而为企业的发展提供保障，进而促进我国经济的稳定、健康发展。　　　　1.企业人力资源管理创新的重要性　　　　企业人力资源管理是指企业根据企业发展的需求，通过招聘、培训、考核等方式来对企业人力资源进行

3、合理配置，从而调动企业员工的工作积极性，团结企业员工力量致力于企业发展的一系列管理活动。随着社会经济的快速发展，我国市场竞争已经从产品质量与服务之间的竞争转变为科技与人才之间的竞争。企业作为我国市场竞争的重要参与者，其参与市场竞争并取得竞争地位的重要保障就是人才与科技。当代竞争激烈的市场环境对我国企业人力资源管理工作的要求越来越高了。企业人力资源管理工作不仅关系到企业的发展，更影响着我国当代经济的发展。人力资源管理工作是企业参与市场竞争的核心保障，是企业提高员工积极性，为企业创造利润的重要途径与措施，

4、同样也是树立企业良好形象，保障企业员工利益的重要措施。在我国，虽然许多企业已经认识到人力资源管理工作的重要性，同时也着手于人力资源管理工作的实施，并取得了一定的成效，但是在这个科技不断创新的时代，企业发展所创造的利润价值越来越高，时代的发展促使了我国当代企业必须认识到人力资源管理工作创新的重要性，必须用发展的眼光看问题，坚持与时俱进，不断进行人力资源管理工作的创新，从而为企业发展提供更多、更好的服务，只有这样企业才能更好地适应市场发展的需要，才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。　　　　2.企业人力

5、资源管理中存在的问题　　　　管理理念落后　　　　我国市场经济经历了从计划经济到社会经济的跨越。在我国当代企业人力资源管理工作中，受计划经济体制的影响，企业偏重于企业内部的物质、资金技术等问题，却忽视了企业的人力资源，不能充分认识到人力资源在企业发展过程中的作用。随着时代的发展，市场竞争越来越激烈，人力资源的作用越来越突出，由于当代企业依旧采用计划经济时代的管理理念，把人力资源仅仅看作是需要时才发挥作用，视人为固有劳动力，只重拥有和使用，不重视开发和流动，从而造成人才既进不来，也流不出去，人才闲置、压制

6、、浪费等现象严重，从而企业得到长足的发展。　　　　人才结构不合理　　　　在我国国民经济发展过程中，企业一直扮演着重要角色。在这个经济快速发展的时代，我国随着经济的不断增长已经发生了巨大的变化。人才是企业取得稳定发展的关键，是企业参与市场竞争的秘密武器。在我国当代企业的人力资源管理工作当中，人力资源流通渠道不畅通，使得外面的人才进不来，里面的人才得不到有效的利用。企业人才结构不合理主要体现在用人机制不灵活、“关系户”现象严重、人才与岗位匹配不合理、创新型人才及复合型人才少、从而使得人力资源产出效率低下，

7、人力资源管理起不到应有的作用，企业缺乏人才保障。　　　　管理体制和模式不合理　　　　在我国企业人力资源管理工作中，随着人力资源管理的地位与作用日益突出，许多企业纷纷认识到其重要性。然而在我国，企业人力资源管理起步晚，管理模式落后，企业各部门、各行业不能根据其自身的性质采取有效的管理方法，大多企业中的管理部门都是各自为政，从而造成责权分离，管人管事脱节，进而导致人与事的脱节。其次，企业权限过分集中，忽视了制度建设。企业高度集中的管理体制，阻碍了竞争机制的作用，一方面，就业“铁饭碗”、干部“铁交椅”、分配

8、“大锅饭”在限制了竞争和个人才能的发挥。另一方面，计划经济时期强化个人对集体的服从，这就抑制了个人的自主性、独立性、选择性，从而不利于企业员工积极性的发挥，员工失去了积极性。人力资源管理基本上还是沿袭了传统的管理模式，不能得到员工的认同，进而不会调动员工的积极性。另使企业与员工之间的发展不能做到同步。随着市场竞争力的不断增强，企业对人力资源管理工作模式逐渐向多样化发展，企业不断在尝试是否可以通过改变人力资源管理体制来增强企业的综合竞争能力。但是，就企业人