高传贵：erp走向实效应用

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1、高传贵：ERP走向实效应用

2、第1医药企业重在销售，重在客户关系。此外市场开发也是重要内容。这里通过多年积累，浪潮ERP，在中国已经取得了遥遥领先的一个优势。我们这里有一个案例告诉大家，在江苏第一个通过全省信息化验收的恒瑞医药。现在80％的业务进入了ERP的管理分抽。而且ERP与盛产PLC自动控制系统，与GSP管理也已经进行分合。我们再看造纸行业。造纸行业这些年发展比较快。从企业信息化管理和ERP角度，也有他非常重要的特点。第一是关注设备全生命周期管理。第二是管控一体化管理。第三是条码管理。第四是排到

3、分切管理。再来说装备制作行业。我们今天谈制作业信息化，而制造业信息化，就是为了提高整个制作业的管理水平。而制造业中，最重要的，最核心的就是装备制作业，像造船，发电设备，大型成套设备等。这类企业的信息化，最早以CAD这些应用为主要应用对象。但是近年来随着国内积极形式的严峻，加强企业管理，也是这类企业要突出解决的问题。这类企业有几个特点：第一就是项目工程管理。第二是采用并行工程和成组技术。第三就是生产计划管理。第四是强调成本管理。经过近5年的积累，我们的ERP先后在大连新船重工、青岛造船厂等得到的应用。

4、我说一下韶关众力，它实现了设计、制造、经营一体化，支持投标报价，实现了CAD/CAPP与ERP紧密集成。实现了物流与生产的项目化管理，实现了项目管理与任务管理两种管理模式。以上是从满足客户需求的角度。从行业化的ERP系统来看，ERP的实效运用，应该具备631的模式。什么是6呢？就是企业的通用需求，占到了60％，这个是可以实现的。第二个随着企业的个性化这种需求的不断提出，这种企业的行业化需求也不断明显。这种需求占到了30％左右。这个投入我们行业化的产品和解决方案来实现。对于复杂的企业，我们要上升到个性

5、化。我们要做自己的ERP系统，这一个性化的开发占到10％左右。从ERP实效应用的技术角度来讲，近年来大家在谈平台化，这幅图是浪潮的一个平台，我们近年来采用了平台化的开发，就是浪潮的GS平台。在管理业务层面，我们也开发了企业的十大观念应用。在观念应用上面，我们做了很多行业的产品和解决方案，可以说，整个浪潮的ERP系统，是以GS平台为核心，以关键业务模块为基础，以行业应用产品和解决方案为自己的特色，来不断满足企业客户需求日益增长的需要，帮助企业提高信息化的管理能力。这里也简单给各位汇报一下，我们今年6月

6、份，为了满足ERP的实效应用，进一步根据我们刚才谈的，集团企业，大中型行业活动，中小企业的需求，我们退出了ERP的三中产品。GSv3.0（集思），面向集团企业设计，以全新的集中企业模式为集团企业提供全面解决方案。我们GSv3.0，已经很好地在很多客户中，实现了与无限终端设备的集成。在产品中，也内置了电子化的档案管理。PSv9.0，对大部分大中型企业而言，经营战略、经营过程已经相对稳定、成熟，PS可以实现对企业经营价值链全方面精细化管理。而我们的中小企业ERP，应该说是一款非常低端，非常通用的，主要是

7、解决企业的财务管理，以及物流管理，也就是库存采购的全方位管理。所以，综上所述，我们认为，ERP的实效应用，应该今天于我们谈务实，负责任是完全匹配的。我们可以说的理念很多，可以做的产品很多，但是最终都要落实到我们为企业实实在在提供的服务上，都应该体现在ERP的实效应用方面，这些年来，浪潮ERP总的来说，就是坚持了引领高端，专著行业，不断追求满意度的战略，这种战略体现到了我们的工作理念当中。在中国信息化500强中，有35％的企业是浪潮ERP的用户。浪潮在外部是关注质量成本和服务的，对内部来讲，我们也强调

8、目标流程和考核，最终通过构筑以客户为关注焦点的企业文化，达到ERP的实效应用。上周，8月26日，在济南，我们微软投资2亿人民币，用来发展浪潮ERP，现在也已经到帐了。我们和微软的合作，引起了社会各界的关注。我们的合作是自主创新的合作，是充分利用微软的人才，平台，管理以及市场经验，今后一段时间，我们将走出一条与管理其它厂商不同的ERP发展之路，这方面是我们追求ERP实效应用的一个具体体现。应该讲，浪潮这些年，在业界形成了自己务实的做法。可能我们不太善于表现自己，但是我们是有信心的，是有实力的。因为我们

9、得到了国家科技部，我们得到了产业联盟，我们得到了我们广大客户的支持和信任。近几年，特别是今年上半年的快速发展，也很好地体现了这一点。浪潮的发展，浪潮ERP的发展，我们提的理念是“与中国的企业共同成长”。应该讲我们的成长是建立在客户成长的基础上，只有客户取得了不断地成长，我们才能积累更好的经验，积累更好的方案，为更多的客户服务。在与中国企业共同成长的过程中，浪潮，浪潮ERP自身也在不断发展。我的演讲到此结束。谢谢各位!