创新提升事业单位思想政治工作科学化水平

创新提升事业单位思想政治工作科学化水平

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1、创新提升事业单位思想政治工作科学化水平  在当前一些事业单位中出现了思想政治工作水平低下,因此需要事业单位在体制革新、经济发展的同时,对思想政治工作予以关注,加大人力、物力等方面的投入,并在制度层面进行完善,将思想政治工作落实到事业单位工作的每一个环节,使事业单位内部可以形成积极向上的核心力量。  一、事业单位思想政治工作存在的问题  (一)忽视思想政治工作的重要性  第一,思想政治工作部门的地位比较低,因此该部门的管理者和工作人员忽视自身的工作,不能够完全承担起自身的重任;第二,思想政治工作的支持力度不够,主要是

2、一些宣传力度和财政支持力度,导致了思想政治工作缺乏强有力的后盾,因此在进行思想政治工作中会存在很多的困难。  (二)忽视职工的需求  第一,一些事业单位在进行思想政治工作的过程中,往往采用一些固有的工作模式,其思想政治工作的内容也一成不变,但是没有充分考虑到员工的感受;第二,一些事业单位的领导者,希望利用思想政治工作,更好地实现对员工的掌控,从而凸显自我权威等等,这些都是忽视职工需求的重要表现。  (三)缺乏相应的激励机制  第一,一些事业单位缺乏相应的激励机制,事业单位管理者忽视思想政治工作,从而也没有建立相应的

3、激励机制,因此思想政治工作人员的工作积极性不高;第二,激励机制没有发挥应用的作用,在一些事业单位中,虽然建立起相应的激励机制,但是表现优秀的员工和表现差的员工获得的奖惩差距不大,无法提高员工的工作动力,因此激励机制形同虚设。  二、提升事业单位思想政治工作成效的措施  (一)提高对思想政治工作的重视  第一,通过积极宣传思想政治工作的重要性,提高事业单位工作人员对思想政治工作的了解,进而能够支持思想政治工作的开展;第二,提高事业单位管理人员对思想政治工作的重视,使其能够充分认识到思想政治工作对事业单位发展的重要性,

4、进而提高对思想政治工作部门的重视,同时能够给予更多的人力资源支持和财政支持。  (二)兼顾物质保障和精神教育  事业单位的职工最基本的需求是生存,因此在开展思想政治工作之前,需要满足职工最基本的需求。在提高思想政治工作成效的过程中,需要兼顾物质保障和精神教育:第一,首先需要满足事业单位职工的基本生存需求,而且在开展思想政治工作的过程中,需要充分维护好员工的自身利益,这是思想政治工作开展的重要前提;第二,在对员工进行思想政治教育的过程中,可以对员工进行一些精神教育,从而既能够保证员工的物质需求,也能够对员工进行精神教

5、育。  (三)坚持“以人为本”的原则  对于思想政治工作来讲,必须要始终坚持“以人为本”的原则:第一,在开展思想政治工作的过程中,需要充分尊重每个个体,能够确保思想政治工作的内容符合每个员工的未来发展,这样才能够获得更好的实践效果;第二,充分尊重人在思想政治工作中的地位,在开展思想政治工作中,需要始终坚持人是开展思想政治工作的核心,从而使得人们更好地享受思想政治工作的成果。  (四)完善相应的保障机制  为了确保思想政治工作在事业单位中的顺利开展,因此需要实现建立完善的保障机制,能够使得员工按照一定的规范进行工作,

6、从而提高思想政治工作的开展成效:第一,建立思想政治工作的保障机制,增加对思想政治工作的财政投入,使得思想政治工作在开展的过程中,能够有足够的资金作为后盾,确保思想政治工作的顺利开展;第二,提高管理人员的专业素养,使得管理人员的思想观念能够符合现代化的需要,进而能够促进思想政治工作的进一步开展。  (五)遵循理论与实践相结合的原则  理论与实践相结合是开展思想政治工作的重要原则,因此在提高事业单位思想政治工作成效的过程中,必须要严格遵守这一原则:第一,需要对思想政治工作的内容进行一定的宣传和讲解,使得员工能够充分理解

7、思想政治工作的内容和目标,从而更好地促进思想政治工作的开展;第二,思想政治工作在开展过程中,可以针对工作中出现的一些思想问题进行重点突破,从而能够使得思想政治工作理论与实践相结合。  (六)将表扬和批评相结合  在开展思想政治工作的过程中,一些人员会表现的比较积极,但是另外一部分人可能表现的比较差,因此在开展思想政治工作的过程中,需要将批评与表扬相结合:第一,在思想政治工作的开展中,一些优秀员工能够为其他员工树立学习的榜样,因此应该给予一定的表扬,提高其他员工的积极性;第二,对于一些表现差的员工,需要给予批评,从而

8、能够促进其不断地学习,进而能够进一步提高自身的思想道德素质,从而更好地促进事业单位思想政治工作的开展。  三、结语  在科学发展观的指引下,创新提升事业单位思想政治工作科学化水平,我们将继续坚持继承优良传统与改进创新相结合,坚持党的思想政治工作中的优良传统,不断积极探索新形势下事业单位思想政治工作的新途径新办法。

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