b2b电子商务标准等待黎明

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1、B2B电子商务标准等待黎明

2、第1内容显示中　　虽然B2B电子商务标准的具体标准和项目不断破茧而出，但我国的B2B电子商务标准体系仍然还处在初期一穷二白的阶段，现状并不乐观。事实上经常存在一个领头企业根据已经成功的经验，将其固定并推广开来，随后上升到解决方案的标准高度。而当用户和模仿者越来越多时，这种现实的标准就成为一种具体的规范和标准。但这种仅靠点突破的做法，显然使建立B2B电子商务标准大体系成为奢谈。　　RN标准在中国诞生之前，最耳熟能详的B2B电子商务标准莫过于EDI了。但当许多老外听说中国人还在积极推崇EDI时，感到非常惊诧。因为EDI在国外已经是个过时的名词了，E

3、DI的专线经济负担和必须足够大的数据量对企业而言显然门槛过高。而且，20多年前就开始形成规模的EDI，一直没有完善的内容和规范体制，以至于有些新标准一出台，企业就被迫自己改进。此外，EDI只包括与定单有关的数据，像物流类的数据项等还有待开发。“虽然我们不能忽略EDI在企业电子商务中的重大影响，但也要客观承认，企业需求提高下的技术进步、概念进步是不可逆转的潮流。但愿中国企业能从EDI的过渡角色中清醒过来。”某位知名外企的中国工程师笑言。　　RN标准是由40多个领先IT企业发起创立的自筹资金、非盈利的组织，已经获得了全球近500家领先的电子元器件、信息技术、半导体制造和解决方

4、案提供商的青睐。1998年北美起源之后，在2003年10月RN联盟悄无声息地降落在中国土地上。2005年4月，以“互联全球，提升中小企业竞争力”为主题的RN2005全球大会在北京召开，这是RN全球联盟在中国的第三度亮相。　　赚钱要靠大企业　　此时在中国的中小企业疆土上，RN标准无论在解决方案提供商（SP）或是应用上几乎是一片空白。几个外资巨头IBM、INTEL、NOKIA、MOTO、DELL的中国据点、甲骨文和苏宁，就涵盖了RN标准中国的全部范围。　　面对中国B2B电子商务标准体系的薄弱，最有诉苦权的就是中小企业。“我们常常要建立好几套系统，与不同大企业的不同系统对接。”

5、小企业主们谈起这些直摇头。许多套各异的系统接口，让操作人员苦不堪言，也让企业费用节节攀升。但记者联系过几个中小型供应商，对RN标准的答案无一例外是“听说过，还没用过”。原因很简单，RN进入中国的时间还很短，尤其中小企业对层出不穷的B2B电子商务费用早已心有余悸。在国外，大多企业SP为整套的RN标准开发软件提供技术支持，其中一个Pips（贸易伙伴接口流程）需要一个相应软件。许多对RN标准虎视眈眈的SP们，都是瞄准了RN标准背后有偿并且高利润的技术费用。“但目前国内技术开发企业涉足RN标准的只有CLTC（北京中交国科物流技术发展有限公司）。”科技部高新技术发展及产业化司的张智

6、文对记者说，“在中国，如IBM等身兼应用和技术提供双职的实力派，寥寥无几。更成熟的SP，还是得数GXS、E2OPEN等外资企业。但这些SP，在中国都只是依赖代理或其他形式提供服务。”不过，即使外资SP，也只能为大企业做指定Pips的软件开发，其性价比远不如e-Hub这样的公共平台诱人。“有了e-Hub这样的公共平台，中小企业可以获取低价实用的技术服务，国内RN标准的技术支持和软件开发市场也就没有了涨水空间。”张智文认为。　　“在市场优胜劣汰的竞争体制下，谁能满足大企业的要求，谁就有可能拿到一份期待已久的订单”。张智文对RN的前途毫不担忧。　　未必成为中国B2B标准　　“有

7、些中小企业，如上游供应商甚至连基本的信息化都无法做到，更何谈如此高昂的信息化代价。”张智文的观点鲜明，“但e-Hub的出现让RN标准在中国的应用有了转机。”据了解，RN标准一套完整的技术开发和软件支持造价大概需要十几万元。　　实际上，正是考虑到我国数量众多的中小企业资金不足，科技部等部门才支持CLTC专门研发了e-Hub。同时，CLTC似乎除了SP身份之外，还有更多运营商的意味。“初装，按流量计费后，安全以及升级等问题都可以丢给我们。”CLTC的软件工程师何培鹏一脸自信，“e-Hub的几个优势非常明显。尤其引人注目的是可以保有旧有系统，让企业省去一大笔费用。”e-Hub就

8、像一个翻译官，将各种语言翻译成标准语言，然后再将信息转换成目标语言，传递给目标对象。“把企业B2B业务外包、托管给专门运营商，何乐而不为呢”？　　“RN包括众多行业的内容标准和流程规范标准，其Pips总数十分惊人。许多企业没有必要全套挪用RN的全球标准。而一些不想花高价采纳RN标准的企业，交纳8000元左右的费用，就可以通过拥有全套RN标准的e-Hub，来享用全套RN标准。之后的费用就像我们使用宽带一样，每个月按企业使用流量的大小纳费。这种做法是中国的创新点，或许国外以后也会模仿。”何培鹏对记者详细介绍。　　复旦大学信息管理与