本科毕业论文过程指导过程记录册陈[1]

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1、太原师范学院本科毕业论文(设计)开题报告中文题目从用人机制透视美国家族企业对中国家族企业的影响英文题目FrommakingAmericanfamilybusinessontheinfluenceoftheChinesefamilybusiness开题报告内容一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义选做这个论文题目的主要目的是家族企业在当今世界经济中占有很重要的地位,各国对家族企业的研究也是不断地全面。近几年中国家族企业的发展也是突飞猛进,家族企业的制度也在不断完善,但是在这个过程中还是有很多不尽人意的地方,比如说中国家族企业的用人机制。本文是在对美国这也一个经济大国的

2、健全的家族企业制度的分析和对中美家族企业进行比较研究的基础上,对中国家族企业薄弱的用人机制方面进行了探讨,最后阐述了美国家族企业的用人机制对完善我国家族企业用人机制的启示。目前世界上对家族企业的研究主要集中在对企业文化,企业发展模式等方面的研究,中国家族企业的研究也多是企业文化,产权制度,企业发展模式,或者是家族企业转型等等,对于用人机制的研究目前很少。二、研究的基本内容,拟解决的主要问题一、中美家族企业用人机制的差异分析二、我国家族企业用人机制的缺陷三、美国家族企业用人机制对完善中国家族企业用人机制的启示三、研究步骤与进度研究步骤:1.确定选题方向,查阅资料,搜集这方面的知识

3、并确定题目2.整理、归纳总结,并将其引入到论文中完成初稿3.再经过指导老师的指导,反复修改完善,完成定稿10开题报告内容四、研究技术路线与主要方法应用文献法、列举法、归纳法等进行分析研究形成自己的观点;最后在指导老师的帮助下不断完善,完成写作。五、主要参考文献[1]周坤:《家族企业治理》,北京,北京大学出版社,2006年7月版。[2]张岩松、李健等:《人力资源管理案例》,北京,经济管理出版社,2005年1月版。[3](美)林·格伦辛格–波帕尔著,郭存海译:《员工激励的实践与案例》,电子工程出版社,2005年4月版。[4]胡卫红:《世界500强创始人的16个商业信条》,企业管理出

4、版社,2004年1月版。[5]革文军:《李嘉诚管理模式》,中国纺织出版社,2005年2月版。[6]何志毛:《绝对中国制造》,珠海出版社,2005年版。[7]苗雨编:《世界500强管理之道全集》,地震出版社,2005年版。[8]宁向东:《公司治理理论》,北京,中国发展出版社,2005年1月版。[9]方军:《私营公司领导9大管理之道》,北京,中国华侨出版社,2005年1月版。[10]罗林编:《中国私营公司81条实战兵法》,北京,中国商业出版社,2004年2月版。[11](美)詹姆斯·休斯JR著,金马译:《让家族世代兴盛》,北京,清华大学出版社,2006年9月版。[12]张越宏:《怎

5、样激励员工,留住人才》,北京,科学出版社,2006年1月版。[13]苏琦、姜岳新:《公司治理经典案例》,北京,机械工业出版社,2006年1月版。[14]徐井岗:《民企老板管理突围》,上海,上海三联书店,2005年4月版。[15]张平华:《中国企业管理创新》,北京,中国发展出版社,2004年1月版。指导教师意见指导教师签名:年月日教研室意见教研室主任签名:年月日10太原师范学院本科毕业论文(设计)修改(指导、实验)情况记录时间指导教师意见教师签名2009年11月确定选题方向。根据自己所学专业和兴趣选择论文方向,并相应的收集有关方面的资料。不但要收集期刊杂志上的学术性资料,也要有针

6、对性的查阅相关方面的书籍资料。2009年12月确定论文题目《中美家族企业用人机制比较探析—以长江实业和沃尔玛为例》,该题目有新意,但也一定难度,要积极应对,大量搜集相关方面的资料,准备论文提纲。2009年3月资料搜集比较详尽,但针对性的内容较少,很多内容对论文的写作没有直接用处,需要经过分析和总结,现阶段的主要任务就是要把所收集到资料根据论文写作的思路进行整合。写出开题报告。2009年5月本月上旬进行论文开题,开题的主要目的是针对论文题目及写作思路提出需要改进意见。由于原来的题目难以进行实证调查,现有资料缺乏,写作过程中局限性较大,因此结合开题组各位老师对论文提出了的意见,对原

7、有的论文题目进行了调整。重新定为《从用人机制透视美国家族企业对中国家族企业的影响》5月中旬关于一稿:论文内容过于空泛,有严重的资料堆积的现象,要注意提出自己的观点,要有真正比较的内容。5月下旬关于二稿:继续借鉴的部分进行修改,美国家族企业对中国家族企业的影响的部分没有体现出来。2009年6月对于论文的细节部分还需要修改,抓紧时间争取尽快定稿。论文定稿后,要严格按照论文格式要求进行排版。按照答辩要求,做好论文答辩准备,6月2日下午进行论文答辩。10太原师范学院本科毕业论文(设计)学生工作总结及

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