我国中小企业的现金流量管理问题探讨

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1、郑州大学西亚斯国际学院本科毕jk论丈题目我国中小企业的现金流量管理问题探讨指导教师刘敏职称讲师学生姓名孙梦婷学号20101221228专业会计学班级2班院(系)商学院会计学系完成时间2014年4月22日我国中小企业的现金流量管理问题探讨摘要中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济的持续增长和社会的发展起着举足轻重的促进作用。促进屮小企业发展,是保持国民经济平稳快速发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。其中现金流量管理对企业的生存和发展意义重大,而中小企业由于其经营管理的特殊性

2、,其现金流量管理显得尤为重要。在市场经济条件下,企业的各项基本活动的进行都依赖着充足的现金流量,现金流量正如同企业的血液,对企业的正常运转发挥着不可替代的重要作用。本文对A前我国屮小企业的现金流量管理的目标和存在的问题进行/系统的分析,并结合市场环境和中小企业自身的特点,提出了一系列改革和完善企业现金流量管理问题的措施。我国中小企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,就必须加强对企业现金流量的管理。关键词中小企业/现金流量/探讨DISCUSSIONCASHFLOWMANAGEMENTPROBLEMSO

3、FSMESINCHINAABSTRACTSMEsareanimportantpartofournationaleconomy,thedevelopmentofChina’ssustainedeconomicgrowthandsocialdevelopmentplaysanimportantroleinpromoting.PromotethedevelopmentofSMEs,isanimportantfoundationtomaintainsteadyandrapideconomicdevelop

4、ment,people’slivelihoodandsocialstabilityistherelationshipbetweenamajorstrategictask.Ofwhichcashflowmanagementoftheenterprise'ssurvivalanddevelopmentisofgreatsignificance,butbecauseoftheparticularityofitsSMEbusinessmanagement,cashflowmanagementisparti

5、cularlyimportant.Inamarketeconomyconditions,thebasicactivitiesofenterprisesaredependentonsufficientcashflow,cashflowpositiveascorporateblood,thenormaloperationofenterprisesplayanirreplaceablerole.Thisarticleaimsandproblemsofcurrentcashflowmanagementof

6、SMEsinChinawereanalyzedsystemandwithitsowncharacteristicsandmarketenvironmentforSMEs,proposedaseriesofreformsandimprovethebusinesscashflowmanagementmeasures.SMEsinChinainordertosurviveinthefiercemarketcompetition,wemuststrengthenthebusinesscashflowman

7、agement.KEYWORDSSME.CashFlow,Discussion中商>IABSTRACTIIgIll職11现金流量管理概述11.1现金流量管理的涵义11.2现金流量管理的内容21.2.1经营活动中的现金流量管理21.2.2筹资活动中的现金流量管理21.2.3投资活动中的现金流量管理21.3现金流量管理的重要性22我国中小企业现金流量管理的体系22.1我国中小企业现金流量管理的目标32.1.1保证企业日常经营所必需的资金需要32.1.2加强现金管理,提高资金运用效率32.1.3创造企业

8、价值32.2我国中小企业现金流量管理的流程42.2.1现金流量流程42.2.2业务流程42.2.3管理流程43我国中小企业现金流量管理中存在的问题53.1对现金流量管理的重视程度不够5hi3.2现金流量管理制度不完善53.3现金流量的日常管理不规范53.4对现金流量财务风险的防范不强64完善我国中小企业现金流量管理的对策64.1加强对现金流量管理的重视程度64.2完善现金流量管理制度74.2.1事前规划74.2.2事中控制74.2.3事后考评74.3规范对现金流量的日常管理84.3

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