建筑工程项目在施工过程中的风险管理研究与分析

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1、建筑工程项目在施工过程中的风险管理研究与分析黄淮学院河南省驻马店市463000摘要：建筑工程项目在施工过程中由于受到很多不确定因素的影响，往往会伴随着很多潜在风险，如何规避风险，提高风险管理水平，是建筑工程项目施工中风险管理的关键点。木文通过对风险管理意义的阐述，分析风险的分类和识别，并提出降低风险程度和规避风险的措施，为我国建筑施工风险管理做保障。关键词：建筑工程；施工；风险管理引言：在我国建筑业中运用风险管理技术进行投资评估较广泛，而在建筑工程项目施工中风险管理则未被建筑施工企业所重视。事实上建筑工程

2、项目施工环境复杂,工期长，露天作业多，建筑物与地质环境关系密切，所面临的不确定因素更多，更复杂，在施工中建筑物处于最薄弱状态，在施工中只有更大的风险。施工风险将对业主和承商造成直接和间接损失。为此,须加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作，提高风险管理意识，掌握风险识别技术，开展风险评估与分析，及时防范和化解工程风险。1风险管理概述1.1风险概念风险是人们在生活中面对的一切不确定因素。在目前的社会发展中，人们将其普遍的总结为两个不同方面的定义。其一主要指的是它在发生的过程中是一个不确定的流程，即它是否会发

3、生存在着一定的疑问，且发生之后是带来经济上的损失还是收益也是一个不确定的概念。其次，人们所说的风险不确定性主要值得是其风险发牛.之后造成的影响不确定性，这个不确定主要表现在其出现与预计结果存在着一定的差异，其中变动性越大，则表示存在的风险也就越大。对于工程项目管理而言，其产生的结果往往都是一种引起财产损失和人身伤亡的事故模式。因此在目前的建筑工程项目中，做好风险管理就显得格外重要。1.2风险管理概念风险管理主要是指在建设工程项0中针对其中存在的各种常见风险进行系统全面的管理工作。它是工程项0管理工作中的一

4、项不可缺少的部分和工作环节，是针对各种消极事件和不良事故进行前期预测和控制的一种管理活动，这对于消极事件潜在危机的发生有着良好的组织与预防作用。就一般情况而言，在风险管理工作中艽本质的不冋造成了风险管理方法存在着一定的差异与不足现象。也不能说在0前的建筑工程项0中我们可以对所有的风险都进行全面系统化的掌握和控制，只是对一些较为常见、较为普遍的风险问题具备着良好系统的管理控制能力，使得其在工作中发挥人们的智慧，实现进行预测和控制，使得这些问题的发生得到控制和降低。一般情况下，我们在工作中都是通过建立健全管理

5、制度和管理标准，从而使得其中存在的问题得以完善和预防，发挥出应奋的识别和评价要求，并对这些方面提出系统全面的解决和预防。0前我们常说的风险管理主要包含了风险评估、风险识别、风险的分析和风险的控制等方面的环节。2我国建筑企业风险管理现状就目前我国的建筑施工企业和单位的风险管理工作而言，其在工作中还存在着较多的不足与缺陷，苏多数都是依靠传统的工作经验来针对现奋的风险问题进行处理和预防的。这种风险管理问题主要表现在管理方法简单明了、缺少一定的事先规划和管理程序的应用，对于各种风险的抵御能力较差。其中最常见的风险

6、管理缺陷主要表现在以下几个方面：2.1缺乏健全科学的信息系统在目前风险管理工作中，绝人多数的企业缺乏一定的管理制度和理论基础。尤其是S前的社会发展中，社会竞争的H益加快使得各企业为了谋得开发权而不断的采用各种非法手段和方法来进行竞争，从而使得工作中对于风险系统基础认识存在着诸多的缺陷与不足。这些问题主要表现在企业对于建立、健全风险管理系统的重要性认识不够，缺乏对于经验和相关数据的积累和分析，造成了在工作中对于事先分析能力不足，对于潜在风险认识不够完善，以致在工作中忽略了这一方面的认识。2.2管理机制不科学

7、国内多数企业在工作中对于风险管理机制存在着极大的不明确定位模式，其在工作中对于企业和项0组织设置工作中的风险管理认识较差，其至是不曾面对工作中存在的种种质量缺陷和隐患，也不曾在工作中形成一套系统全面的工作模式，使得其能够在工作中来抵御各种外来风险。2.3风险意识不强由于企业经营者和管理工作人员在工作中对于风险认识不够，使得苏在工作中的风险重要性认识不足，这就造成了在工作中还存在着一定的质量缺陷与隐患，尽管在0前冇一些企业在工作中实现了质量、进程和安全方面的预防和保护措施，但是其在技术和管理制度方面还存在着

8、一定的缺陷和差异。3施工中的风险分类3.1投标报价中存在的风险3.1.1施工图和工程招标清单量存在差异在当今市场经济飞速发展的吋期，许多业主通常在工程的设计环节就开始进行招标工作，由于自身的缺乏初设的深度，建筑施工企业制定的“综合单价”并不能完全的涵盖工程施工图的所冇内容，在工程开工之后施工图逐渐到位，才能够发现实际的施工图和初设的施工图无论是在内容上，还是在数量上，都有着非常大的差别，差异之处虽然并不是同一类型的变更，但是却