水泥行业的成本控制研究——以海螺水泥为例

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1、水泥行业的成本控制研究——以海螺水泥为例摘要随着国A水泥企业的竞争状况1=1益激烈，产品的同质化现象十分严重，产能过剩的弊病tl显突山，企业很难在利用自己的新技术赚取超额利润，除此之外水泥市场国际化的脚步加快，国内水泥企业面临着国际大型水泥企业的冲击，原材料的价格大幅上涨，对于国内水泥企业来说，形式是不界乐观的。企业要想在这样的竞争环境中脱颖而出，就必须依靠稳健的成本控制措施来压低成本。R前，我国的水泥行业正处在深入优化调整的阶段，从经济政策的导向上来看，未来的水泥业竞争还是儿家大型水泥公司之间的竞争。而作为国内水泥业的佼佼者一一海螺水泥，迫切的

2、需要在当前的大环境下寻找到高效且规范的成本控制方法来压低生产成本。本文针对中国水泥业的发展现状并结合当下水泥业成本校制所采用的方法，以海螺水泥为例，采用规范严谨的研宄与案例分析相结合的方法，利用成本控制的相关理论，在对海螺水泥公司现有的成本控制研究的基础上，探索相对更为严谨科学的成本控制措施，进而分析水泥企业在成本控制方面所面临的各项不确定因素，以期望对我国的水泥制造业的成本控制有所参考。关键词：成本控制水泥行业海螺水泥AbstractIncementindustry,thereismorefiercecompetitioninhomemarke

3、t.Alsoit’sdefinitetoseesupplyismuchmorethandemand.It’sahardjobfortheenterprisestogainextraprofitswiththeirownnewtechnologies.What’smore,enormousrisingofrawmaterialandtheinternationalizationofcementindustryreducetheprofitabsolutely.Inordertowintheglobalmarketandmakethemmorecom

4、petitive,theenterprisesmustthinkawaytoimprovetheirmanagementandreducethecostofproductsduringtheproductionlink.Atthepresent,thehomemarketisbeingintheprogressofoptimizationandadjustment.Wecangetaconclusionthatthefractionofcemententerpriseswillcapturemostofthemarket.Asthefirstbr

5、andofcementindustriesinhomemarket—ConchCement，itisanurgentworkformanagerstofindagoodwaytoreducethecost.Thisarticleprovidesastudyofcementcostcontrolaccordingtothein-depthresearchoncostcontrolofConchCement.Itfirstelaboratesontheoriesofproductioncostandothergeneralcostcontrolthe

6、ories.Followedbythat,thearticlemakesabroadcasestudyofcurrentcostcontrolsystemofConchCementCorp.Consequentlyitbringsforwardappropriatecostcontrolstrategies,someconcretemeasuresandsomeriskswhichshouldbeavoidedintheprocessofcostcontrolaswell.,itpresumesuponputtingforwardsomeimpr

7、ovingmeansforthewholecementindustriesofChina.Keywords：CostControlling,Cementindustries,ConchCement水泥制造业的成本控制研究——以海螺水泥为例一、研宄背景和研究意义（一）研究背景2013年1月22日，发改委和工信部等十余个部委联合发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》（以下简称“《指导意见》”），要求加快推进水泥、钢铁、稀土、汽车、医药、电解铝、电子信息、船舶和农业等9大行业的并购重组，以提高行业的集中度，这一文件无疑对企业的营业规模和市场

8、校制力提出了更高的要求。我国水泥市场企业数量多，产能过剩，供求矛盾显露无疑，再加上外资的进入对水泥市场造成的冲击，使得我国水泥行业竞争十