时代光华情绪管理新领导力答案

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1、情绪管理单选题1.关于情绪的叙述，下列说法不正确的是：VA指人们在内心活动过程巾所产生的心理体验B人脑对客观事物与人的耑要之间的关系的反映C人们在心理活动屮，对客观事物的态度体验D人们在心理活动屮，对客观世界的心理体验正确答案：D2.能够集中注意力、自我把握、发挥创造力、积极热情地投入工作，并能取得杰出的成就;缺乏这种能力的人，则易半途而废。这种能力是：VA自我激励能力B自我分析能力C认知他人能力D人际关系能力正确答案：A3.辨认自身或他人压力的关键是：VA了解身体状况以及相关的行为变化B了解反常情绪反应以及身

2、体变化C了解反常的情绪反应以及相关的行为变化D了解身体反应以及情绪控制能力正确答案：C4.预先培养应变能力取决于对：7A新科学技术的掌握B劳动力市场供需变化的认识C自我的清醒认识D劳动力市场的正确分析正确答案：B5.改进工作表现的最有效回馈是：XA监控B表扬C批评D鼓励正确答案：C6.身体健康首先要求：VA按摩身体B缓解压力C陶冶情操D劳逸结合正确答案：D7.情绪状态下的生理变化，具有极大的：VA前瞻性和整合性B不随意性和不可控制性C不可行性和无挑战性D方向性和系统性正确答案：B1.从情绪的功效角度对情绪分类，

3、可分为：VA无形情绪和有形情绪B积极情绪和消极情绪C正性情绪和负性情绪D都不正确正确答案：C2.情绪的反应以及情绪所表现的行为要符合：XA周围环境B国家法律C单位制度D社会规范正确答案：D3.情绪管理建立的前提必须是：VA市场分析B自我认知C人际关系D惜绪智商正确答案：B4.特别适合从事监督、教学、销售与管理的工作的人具有：VA自我激励能力B自我分析能力C管理情绪能力D认知他人情绪能力正确答案：D5.减轻下岗与换岗时压力的关键所在于对工作的：VA适应性和灵活性B认同感和自信心C自信心和自主性D自豪感和自觉性正确

4、答案：A6.艾利斯的REF理论认为：情绪并不是由某一诱发事件本身直接引起的，而是由经历这一事件的个体对这一事件的解释和评价所引起的。也称为情绪W扰的ABC理论，D是指：7A诱发性事件B个体所遇到的诱发性事件之后产生的相应信念C在特定的情景下，个体的情绪及行为的结果D驳斥、对抗正确答案：D1.宣泄一般是在背地里，在知心朋友中进行的。采取的形式有：XA用过激的言辞抨击、谩骂、抱怨恼怒的对象B尽情地向至亲好友倾诉自己认为的不平和委屈等，一旦发泄完毕，心情也就随之平静下來C通过体育运动、劳动等方式来尽情发泄D以上都可以

5、正确答案：D2.在采取宣泄法來调节自己的不良情绪时，必须：XA转移注意力B改变环境C增强自制力D讲究原则正确答案：C新颂导能力单选题1.高层领导的主要工作方式为VA定位B教练C带领D教导正确答案：D2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：7A执行力B推行力C学习力D领导力正确答案：D3.生产作业型人才模型是：VA操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分D感召力五分、操作力四分正确答案：A4.企业最应当储备的岗位

6、是：VA总经理助理B副总经理C办公室主任D销售经理正确答案：A1.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：7A忠实诚信的榜样B创新改革的榜样C乐于助人的榜样D爱岗敬业的榜样正确答案：D2.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是：A做得好不好的问题B做与不做的问题C做得稳或不稳的问题D工作时间的长短问题正确答案：B3.员工身体力行后，接下來就

7、是企业文化的再生期，再生期即：VA耳闻目染B心领神会C身体力行D言传身教正确答案：D4.最好的领导人都是：7A教练级别B精英级别C导师级别D管理级别正确答案：C5.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：XA执行力B学习力C领导力D推行力正确答案：D6.企业对突发事件的反应速度是指：VA从接受刺激到做岀决断的时间B从接受刺激到做岀行动的时间C从做出决断到彻底解决的时间D从收集情报到做出行动的时间正确答案：B1.作为领导，首先能掌控自己，冰能继而掌控世界。掌控自我的前提是：XA借用他人的资源B提高自身修养C严格

8、的工作制度D控制自己的欲望正确答案：D2.提升员工工作能力的两个关键是：VAA部建流程、外部改模式B内部建模式、外部改流程C内部建目标、外部改激励D内部建激励、外部改行销正确答案：A3.新员工到公司后，首先要培养员工的：VA品牌B能力C意志D兴趣正确答案：D4.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是:A做与不做的问题B做得好不好的问题C做得稳或不稳的问