“互联网+”背景下增进收银审核绩效的合理

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时间:2018-10-28

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1、互联网+”背景下增进收银审核绩效的合理化思路构建摘要:针对收银工作本身的繁琐性,传统审核模式将影响到审核绩效。“互联网+”为我们提供了信息化技术平台,借助该技术平台便能通过发挥信息在共享、传输等环节的优越性,来改观传统审核的实施形态。具体的思路可从:管理层应重视信息化对审核工作的要求、对收银审核人员的信息化岗位技能培训、依托电子商务平台加强对电子票据的管理、采取跟踪审核模式助力收银工作的开展等四个方面来构建。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研宄使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除己转载的信息,如果需要分享,请

2、保留本段说明。关键词:互联网+;收银审核;合理化;思路中图分类号:F272.92文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)007-00-02众所周知,收银员岗位对于单位的财务内控工作至关重要,做好对收银工作的审核活动,将能够避免单位财务内控出现系统性风险。但长期以来,针对收银工作本身的繁琐性,在审核过程中也必然会因钱账对应,以及线上线下数据的闭合性问题,而影响到审核绩效。尽管,目前相关文献都提到Y应增强收银员尚位职责和技能的要求,但收银员及时在工作中达到了这些要求,也并不必然会提升审核工作的绩效,毕竟二者之间存在着相对独立性。因此,在“互联网+”背景下来探究增进收银审核绩

3、效的思路,便成为了降低财务内控成本、提供财务内控精准度的秉要议题。事实上,“互联网+”为我们提供了信息化技术平台,借助该技术平台便能通过发挥信息在共享、传输等环节的优越性,来改观传统审核的实施形态。基于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。一、当前影响收银审核绩效的因素从组织资源配置的视角出发,当前影响审核绩效的因素可归纳为以下三个方面:(一)审核数据所带来的工作量大增进审核绩效潜藏着这样两个基本要求:增进审核工作的效率、增进审核工作的质景。然而,在现实审核工作中似乎二者无法兼得。因此,在传统审核模式下,为了确保审核质量便可能牺牲审核效率。导致审核效率不高的原因无非在于,需要审核的资金

4、来往项目繁杂,且内含的数据信息处于海量状态。巾于审核不仅要对单位负责,还应对收银员负责,所以在审核过程中需要考察线上线下数据的闭合性,这本身就会降低审核效率。(二)审核过程中存在着沟通事宜笔者在参与收银审核工作中深刻体会到,这项工作不仅涉及到财务管理内容,还涉及到对收银员当事人和收银员归属部门的沟通事宜。一般而言,若在审核过程中发现钱账不符,如错账、漏账等问题时,审核人员便面临着与他们进行沟通和解释的事宜,这种事宜并不属于财务内控所规定范畴,但从收银员、部门领导在思维从维护自身利益的角度出发的时候,审核人员又不得不与之进行沟通和解释。由此,这种摩擦成本便直接影响到了审核绩效。(三)审

5、核工作存在人力资源短板目前在收银审核工作的开展中,也面临着审核人员数量结构无法满足单位需求的状况。审核人员数量短板较为容易理解,而针对审核人员结构而言,则主要是指能够熟练完成审核工作的人员在数量上的占比仍存在短板。毫无疑问,一位新手来从事收银审核,其不仅会因岗位技能拉低审核绩效,而且也不善于与收银员和部门经理进行沟通。二、“互联网+”背景下增进收银审核绩效的思考具体而言,在“互联网+”背景下可从以下三个方面进行思考:(一)降低审核压力方面以制造企业为例,该类型企业在原材料采购阶段所发生的收银工作包括,向上游供应商支付现金或转账支票,而上游供应商则需要向企业开具增值税发票。同样,该类型

6、在产品销售环节,收银工作包括,收据下游客户的现金款项、转账支票,或者授予客户商业信用权限;同时,向客户开具增值税发票。由此,通过将相关会计凭证电子化,便能在“互联网+”平台上完成即时传输,从而显著降低审核人员的工作压力,也自然增进了他们的审核绩效(二)提高沟通时效方面笔者在参与收银审核工作时,时常为沟通和解释事宜犯难。究其原因在于,沟通的焦点在于责任的认定,而这必然会影响到了收银员和部门的绩效考核评价,最终将落实到绩效奖金的发放上來。同时,在中国社会文化传统中,这种沟通必然会在审核人员与收银人员之问形成人际矛盾。因此,借助“互联网+”平台所提供的即时通讯渠道,便能将事后审核转变为跟踪

7、审核,进而即使发现问题并提示收银员纠正问题。这样一来,沟通就实现了双赢。(三)解决人员短板方面目前,审核人员短板的重要表现便是:熟练的审核人员无法满足收银审核的需求。而且,审核人员的成长也需要一定的时间周期。那么在“互?网+”平台的技术支撑下,便能通过智能化、信息化处理来解决人员短板问题。从而,增进收银审核的绩效。由此,以上从三个方面的思考便为下文的思路构建提供了路径指向。三、增进收银审核绩效的合理化思路根据以上所述,增进收银审核绩效的合理化思路可从以下四

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